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台灣電力公司

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台電月刊764期(115/08)
滿額折
出版日:2026/08/01 作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
體育人才的培育,是一場需要時間、制度與信任共同支撐的長程接力。從基礎訓練、競技磨練,到站上更高層級的賽場,每一個階段的成果不僅來自選手自身努力,更仰賴教練團隊、培訓資源與後勤支援的共同成就。隨著臺灣體壇日趨成熟,企業參與運動的角色不再僅限於賽事支持,更延伸至人才培植與企業運動文化累積,成為推動體壇向前的重要力量。深耕體育80年的台電,自民國35年成立第一支運動代表棒球隊起,陸續投入排球、羽球、足球與籃球等項目,建立完整的企業運動體系。多年來,台電透過球隊經營及人才培育,挹注資源、協助不同世代運動員精進技能、累積賽事歷練,除了支持選手在追求球隊佳績之外,更提供退役後擁有穩定、安心的職涯保障。從基層選手養成到踏入國家代表隊球員,這份持續投入的育才行動,已成為臺灣厚植運動專才的關鍵路徑及後盾。除了培養競技人才,台電球隊也在世代的傳承與交替中形塑更深層的體育文化。選手在球場上積聚的經驗,透過轉任台電球隊教練後延續至下一代;球隊薪火相傳的訓練方式、團隊文化與競技精神,都成為年輕選手自我突破、不斷成長的重要養分。當運動員從被受訓的選手轉變為引導者,體育的影響力便從個人成就擴展至團隊向心力與整體成果。本期封面故事將從運動員成長、女性運動力量以及教練世代傳承三個面向,呈現台電投入體育的不同樣貌。透過一段段競技歷程,看見選手如何在挑戰中淬鍊實力,也見證球隊如何在制度支持與精神傳承中,延續專屬於台電的運動能量。而這份跨越世代的動能,不僅陪伴運動員走向更高舞臺,也成為臺灣體壇持續發展的重要支柱。
定價:77 元
庫存:2
台電月刊763期(115/07)
滿額折
出版日:2026/07/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
身處黑潮與季風交會的島嶼環境,臺灣的能源發展始終與海洋緊密相連。自民國65年於第一核能發電廠啟動海域監測以來,台電在學者專家長期投入與支持下,透過持續累積的環境調查與科學研究,將對海洋的資料蒐集轉化為保育行動,走出一條與海共生的永續路徑。在聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals,SDGs)第14項「保育及永續利用海洋與海洋資源,以確保永續發展」(SDG14),以及聯合國《生態多樣性公約》( Convention on Biological Diversity,CBD )的「30×30」目標引導下,台電也持續探索兼顧穩定供電與生態永續的發展模式,讓海洋保育從理念走向實踐。數十年來,只要電力建設與海洋環境互相牽連,台電便會展開科學調查,將環境調查監測納入工程規劃核心。從協和發電廠、第三核能發電廠、蘭嶼低放射性廢棄物貯存場到離岸風力發電第一期計畫,透過長期監測與環境管理,累積海洋生態資料,也孕育出魚類、珊瑚等生物的新棲地。今(115)年,大甲溪發電廠馬鞍壩區域與萬大發電廠,以及離岸風力發電第一期計畫陸續取得陸域與海洋其他有效保育措施之區域(Other Effective area-based Conservation Measures,OECMs)認定,具體展現電力設施在妥善營運下,也能成為生物多樣性保育網絡的一環。半世紀的監測成果,不僅記錄了臺灣海洋生態的變遷,也建立起電力設施與海洋共存的科學基礎。從認識海洋、掌握生態脈動,到將生態思維融入工程規劃並推動保育與復育行動,台電逐步從影響者的角色轉向為貢獻者,透過扎實的科學行動實踐電力與海洋共生。
定價:77 元
庫存:2
台電核能月刊第479期(115/07)
滿額折
出版日:2026/07/01 作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司(綜合研究所)  裝訂:平裝
定價:70 元
無庫存
台電月刊762期(115/06)
滿額折
出版日:2026/06/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
近年極端氣候與天然災害頻繁發生,讓我們更加重視關鍵基礎設施的安全與韌性。而遭逢天然災害、道路中斷導致復電困難時,偏鄉與離島地區更需要完善且具韌性的供電屏障,以維持基本用電需求。因此,如何透過微電網提升地方自主供電能力,便成為提升區域供電韌性的重要工具。目前全臺在新北市烏來區福山部落、嘉義縣阿里山鄉里佳部落、屏東縣山區與離島等地,皆建置了具備孤島運轉能力的防災微電網,如逢緊急事故可透過太陽光電發電系統、儲能系統與能源管理系統,維持避難場所的照明、通訊等基本用電,成為地方生活的重要支撐。台電進一步於民國113年11 月起推動第一梯次大學微電網建置,並於115 年3 月推進第二梯次,共與六所大專院校合作,將微電網應用從防災據點擴展至教育與示範場域。校園微電網平時可作為電力調度、能源管理與人才培育的實驗場域,累積分散式能源調度經驗;災害來臨時,也能成為社區避難與緊急供電的重要支點。台電現與地方政府合作,擔任各地建置微電網的技術支援及協助角色。此外,為研發並推展微電網相關技術,台電綜合研究所於樹林所區設立微電網示範場域,戶外整合太陽光電發電系統、柴油發電機、儲能系統及能源管理系統;室內則設有微電網控制中心,即時監測與調度各項設備運作。此外,更建置驗證場域,可模擬不同供電情境與運轉模式,透過無數次測試、模擬與驗證,持續精進控制系統與運轉能力,也為臺灣奠定建立微電網技術能量與驗證基礎。當未來的電力系統具備更靈活的調度與支援能力,便能在關鍵時刻提升區域供電韌性,台電將持續推動相關技術發展與應用,強化臺灣整體能源韌性。
定價:77 元
庫存:2
台電月刊761期(115/05)
滿額折
出版日:2026/05/01 作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
當燈光亮起,看似平凡的日常,仰賴的是精密細緻的規劃且不斷進化的電力調度、發輸配電系統,與繁密遍布的電力設施。今(115)年度台電正式年滿80載,這是一段為民服務、穩定供電的進程,亦是支撐起臺灣穩定發展的演變史。80年來電力提供經濟發展的穩定基礎與家家戶戶的用電需求,點亮每一個角落。邁入80周年,除了回望一路走來的歷練與收穫,我們也試圖從三個面向梳理台電與時俱進的轉變。第一,始終以「穩定供電」為目標,在面臨全球淨零碳排、電氣化所帶動的電力需求增長,俄烏戰爭等地緣政治對能源的影響,以及AI 產業發展的用電需求等三大變局下,台電將致力於供電端的發電多元化,及用電端電力建設結合都市計畫等兩個著力點來因應。第二,是電力設施與土地、歷史之間的關係,延伸至偏鄉山林與聚落的線路,既傳輸電力,亦連結了民眾的日常生活,有光就有路,找到電桿就能找到回家的路。最後,台電也從物件再生出發,看見電力文化如何透過退役材料再製與轉譯,將台電職人精神延續到日常之中。電業發展不只需要專業的工程能力與精確的制度設計,更需要透過與民眾互動與持續展現溝通透明度,建立深厚的社會信任;唯有如此,電力體系才能不斷進化,支撐日益繁盛的產業發展、國家建設與國民生活。站在80周年的交會點,台電除了持續提升發電量與建設規模,應變環境變動的能力也同步成長。當電力需求愈加快速集中,極端氣候與地緣風險逐漸成為常態,電力系統更需要提前準備、及早布局,才能在各種變局中穩定供電。一度電點亮燈光,也點亮無限可能。當社會向前推進,展望下一個80年,台電全體同仁持續讓光照亮家家戶戶的生活、支撐產業發展、回應全球能源轉型需求。
定價:77 元
庫存:2
台電月刊760期(115/04)
滿額折
出版日:2026/04/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
走過戰後重建與經濟起飛,台電始終是支撐臺灣發展的電力供應者。在點亮每一盞燈火的同時,台電亦守護著電力場域周遭的自然生機。面對全球對生物多樣性的關注,台電在確保穩定供電的使命下,同步落實棲地保育,讓穩定電力與環境和諧共生。台電響應聯合國《生態多樣性公約》( Convention on Biological Diversity,CBD )提出的「30×30 」目標,從電力工程規劃開始,就納入生態友善思維。以「迴避、縮小、減輕、補償」作為行動框架,始於工程藍圖落筆之前,也延伸至廠房之外。不僅是台電在規劃端的主動事前布局,更進一步攜手在地民眾、學者和各界團體共同推進,實踐台電許下的長期承諾。台電也以影像記錄這些生態保育的努力,《台電80 生態共融》紀錄片涵蓋陸、海、空場域,從大甲溪發電廠馬鞍壩區域打造的生態魚道、長居於萬大發電廠中的霧社血斑天牛與臺灣大豆、明潭發電廠悉心繁育的魚池琴蛙、協和發電廠周邊海域數十年如一日的珊瑚復育,以及興達發電廠旁永安濕地對黑面琵鷺等水鳥的長期守護等。台電幾十年來與生態共存的歷程,跨越物種與地景,也讓外界看見那些人跡罕至的電力管制場域,如今已成為無數生命棲居的家園。台電在今( 115 )年迎來重要里程碑:大甲溪發電廠馬鞍壩區域與萬大發電廠通過我國「其他有效保育措施之區域」( Other Effective Area-BasedConservation Measures,OECMs )陸域認證,象徵電力場域正式納入生物多樣性保育版圖。這不僅是對台電多年努力的肯定,更是對未來更高標準的承諾。走過80 年歲月的台電仍持續學習,在每一項工程決策中,同時兼顧供電與生態全面規劃,與自然互相配合、互相扶持,結合生態資料、累積數據與豐富影像,見證電力場域中的生態脈動,不只是「永續電力供應者」,更是積極實踐的「友善環境行動者」。
定價:77 元
庫存:2
台電工程月刊—第932期(115/04)
滿額折
出版日:2026/04/01 作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司(綜合研究所)  裝訂:平裝
定價:100 元
無庫存
台電月刊759期(115/03)
滿額折
出版日:2026/03/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
對多數人來說,電力很少被特別注意,或許只存在於按下開關後的明亮、遙控器一按就吹出的冷氣、睡前為手機插上充電線的一刻,或是帳單上每兩個月一次出現的數字。然而,隨著數位轉型時代來臨,各行各業更加重視服務品質與用戶感受,電力服務正逐步從單向供應,走向增強雙向互動的智慧化用電賦能。本期聚焦呈現智慧電表基礎設施(Advanced Metering Infrastructure,AMI)布建後的數位應用成果。當全臺超過410萬具智慧電表持續計算、回傳資料,如何將龐大的用電數據,轉譯為大眾看得懂、用得上的生活資訊,便成為台電近年推動數位轉型的核心挑戰之一。除了硬體升級,台電亦積極調整角色定位,從單純的發電與供電者,轉化為陪伴用戶的「能源管家」。透過手機下載「台灣電力APP」,讓AMI資訊落實為貼近生活需求、提升居家用電可視化的多元服務。經由人工智慧(Artificial Intelligence,AI)演算法導入,用戶透過台灣電力APP、無需安裝額外裝置,即可於「住宅用電分析」服務,看到家電耗能情形,使「節能」從口號轉化為有跡可循的日常行動。這些AMI資訊也在台電跨單位協作研發下,延伸至社會關懷應用,例如透過「用電作息指標」分析用電規律性,為獨居長者織起一張隱形的守護網。從台灣電力APP上的曲線圖表,到結合在地慶典的實體推廣活動,台電持續拉近電力與民眾之間的距離,讓電力服務不再只是生硬冰冷的公共建設,而是更貼近生活的日常服務,並期盼為臺灣智慧電力生活的未來藍圖,描繪出更具溫度的樣貌。
定價:77 元
庫存:2
台電月刊758期(115/02)
滿額折
出版日:2026/02/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
很多人提到電廠,第一個想到的往往是發電量與機組數字。翻開臺灣電力地圖,一座座發電廠的名字各不相同,有些取自山川地貌,有些延伸自聚落地名,也有些是在特定歷史時刻重新命名,寄託著對未來的期盼。不同時代的電廠,其實都有不同的任務,在台電邁入80周年之際,本期從電廠命名切入,一座發電廠的命名,往往呼應了地理環境,或者反映出當時對電業發展的想像,並在現實條件與時代需求的交會中逐步確立。從南部水力發電出發、回溯至西元1909年興建的竹仔門發電所,到中部多水系串聯的關鍵工程,臺灣的電力心臟――日月潭水力發電建設、以及大甲溪發電廠的馬鞍機組及德基分廠,再到北部支撐高密度用電的大潭發電廠及協和發電廠等,跨越年代的供電角色,映照出電力建設隨產業與城市發展而調整的軌跡。一座電廠被賦予名字就如同注入了靈魂,支援全臺電力的任務開始轉動齒輪。隨著電網漸趨周延及能源結構轉型,部分原本肩負基載任務的電廠歷經機組角色調整,功能重新定位,而名稱則成為理解電廠歷史與意義的關鍵線索,記錄電廠積極融入地方生活、歷史脈絡、公共工程開展與生態共榮共好的歷程,逐步累積在地情感與文化意涵,牽起與土地文化的共鳴和連結。
定價:77 元
庫存:2
台電核能季刊第477期(115/01)
滿額折
出版日:2026/01/01 出版社:台灣電力公司(綜合研究所)  裝訂:平裝
定價:70 元
無庫存
台電月刊756期(114/12)
滿額折
出版日:2025/12/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
在全球能源科技迭代速度前所未有的今天,台電既是國家發展動脈的守護者,更面臨一場關乎人力資源與技術傳承的關鍵戰役,如何運用全方位、前瞻性的策略,成功吸引並培育下一代電力菁英,成為時下重要課題。當資料中心、半導體產業擴廠等高負載需求成長與極端氣候、綠能併網等議題疊加時,電力調度的複雜度將呈幾何級數增長,促使台電必須掌握了解數據分析、AI預測、設備操作及能源規劃的複合型人才,然而這些人才,畢業前即被科技大廠提前延攬,使得台電面臨前所未有的「搶才」壓力。台電透過「提前運用未來年度空缺」的策略,逐步緩解退休潮帶來的技術斷層問題,如今人力結構已顯著年輕化,為組織注入強大的創新動能,但技術與經驗的世代傳承也隨之成為新挑戰,台電必須打造讓新舊世代激盪出正面能量,相互理解、共同協作的友善場域。為留住年輕世代人才,台電在育兒友善職場與家庭支持上提出具體方針,包含婚育補助、職場互助教保服務中心及托育補助等,構建「一條龍」式的支援體系,使年輕同仁「願婚、敢生、樂養」,安心在職場扎根,提升人才黏著度。而每年舉辦的「親子日」活動,更進一步將企業使命感與家庭生活結合,讓孩子們從小認識家長的工作內容與價值,培養對電力事業的認同。面對搶人戰,台電主動出擊、深入校園超前部署。透過提升獎學金金額及增加甄選名額,並將招生範圍擴展至大學,提前鎖定具潛力的優秀學子。同時與高中職校合作成立「台電機電班」,實踐在地化培育,解決地方人才留任的難題。面對前所未有的挑戰,台電正以多元戰略,打造既可滿足國家電力發展需求,又能讓員工安居樂業的永續職場。跨世代的電力人才培育,不僅為台電儲備未來戰力,更是對國家穩定供電的承諾。
定價:77 元
庫存:3
台電月刊753期(114/09)
滿額折
出版日:2025/09/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
在現代社會中,電力不僅是驅動經濟發展的引擎,更是日常生活不可或缺的支撐。當我們開燈、啟動電器或使用任何電力設備時,鮮少有人察覺背後有一道隱形卻極其重要的防線─鍋爐檢修團隊。本期聚焦火力發電廠鍋爐的檢修與維護,帶領讀者一窺穩供背後的第一現場。雖然臺灣正積極邁向淨零轉型,但在過渡期內火力發電廠仍是供電結構的重要基石。其中,鍋爐的健康狀態相當關鍵,其內部密布長達數百公里的爐管,日夜承受高溫高壓,任何一處細微裂痕都可能引發連鎖反應,影響機組運作,檢修維護成為與時間、技術及風險管理的平衡。而兢兢業業的鍋爐檢修職人,穿梭於高溫、狹窄、充滿粉塵的黑暗空間中,他們熟稔檢修流程與技術,無論是計畫周延的大修,還是意外突發的破管搶修,皆以使命感為後盾,確保機組穩定運轉。不僅考驗技術,更是一份責任的堅守。此外,火力發電廠的鍋爐檢修模式也隨科技進步逐漸轉變。過去以「預防性維護」為主,如今更強化「預測」。電廠人員除了運用多年經驗判斷,也在維護策略中逐步導入AI科技、無人機、非破壞檢測技術等應用科學技術,讓檢修團隊能更早發現異常,減少突發事故,提高效率與安全。因此才能在天災、突發事故下迅速調整,維持電力的穩定輸出,成為鍋爐維護系統的「關鍵防線」。當能源轉型與淨零排放成為國家戰略,火力發電在轉型過程中作為穩定供電的基載角色,鍋爐維護不只是技術呈現,也見證專業的職人精神。他們不在鎂光燈下,卻是電力穩定背後最沉靜、最可靠的支柱。
定價:77 元
庫存:3
台電月刊752期(114/08)
滿額折
出版日:2025/08/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
隨著全球邁向淨零轉型,臺灣電力供應不再只是滿足用電需求,更逐步轉變為可選擇、可認證、可交易的資源。過去電力多由集中發電並單向供應至用戶,然而面對碳排管理壓力與企業減碳目標,電力來源與購電方式的選擇變得愈加關鍵,成為企業永續發展策略的一環。臺灣綠電市場在近年大幅成長,2020年綠電轉直供量為約2.5億度,2021年突破6.7億度,2022年起成長速度加快,至2024年已達近30億度,近五年來,綠電轉直供量已成長逾十倍,反映企業對綠電的實際需求正在快速升溫。成長背後的核心因素,在於購售綠電機制的建立與完善。然而在低碳轉型的當下,除了穩定供電是主要核心目標,當「綠電從哪裡來、如何取得、由誰購買、怎麼使用」皆成為決策項目,每一環節都牽動企業的競爭力和減碳目標,也影響國家的永續進程。再生能源占比持續攀升,讓媒合供需、活絡綠電市場成為當前關鍵。為了讓綠電有效運用與順利流通,臺灣發展出多元購電管道與商品類型。無論是大用戶直購、透過售電業媒合,或經由標售取得。綠電市場不再只是大型企業的專利,中小企業也能依自身需求與條件採購合適的綠電商品,更讓企業可以靈活參與綠電市場。台電亦順應此趨勢,從單一供應者轉型為市場活化與供需連結的推動者,搭配推出RE30(Renewable Energy 30%)、小額綠電等多元商品,滿足不同規模企業的需求,為邁向永續發展多開一扇門。然而,要讓綠電真正「動起來」,商品方案、制度設計、資訊透明、平台機制與買賣雙方信任都是不可或缺的要素。隨著市場機制逐漸發展,供電除了滿足用電需求,更成為驅動淨零轉型的重要引擎。當綠電商品拓展多元選擇,淨零將不再是遙遠願景,而是分分秒秒都在持續邁進與實踐。
定價:77 元
庫存:3
台電月刊749期(114/05)
滿額折
出版日:2025/05/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
智慧儲運的進化,是台電穩定供電、邁向永續營運的基石。隨著近年極端氣候與突發災害頻仍,電力設備維持穩供的所需物件補給時效成為關鍵。台電透過北部與中部兩大儲運中心分工,導入自動化、數位化管理系統,實現備品動態平衡與即時調度,結合各地區處倉儲協作,讓物資流轉更精準高效,既提升搶修反應速度,也兼顧財務控管與資源最佳化配置,使倉儲從傳統被動支援,轉型為企業營運掌握先機,平衡「材」、「財」的重要環節。面對颱風與地震等天災,台電展現高度的前瞻部署與迅速應變能力。颱風季前,儲運中心會透過系統盤點關鍵材料與備料策略,確保高頻需求品項迅速出庫。災害來襲期間,團隊不分晝夜協同作業,並與運輸夥伴緊密合作,克服交通中斷等挑戰,讓搶修物資能在最短時間內送達災區,大幅地降低停電對民生與產業的衝擊。同時,永續供應鏈與綠色物流已成為台電後勤管理的新核心。隨國際減碳趨勢與ESG理念普及,台電不僅自我要求,更攜手供應商推動ESG審查與永續教育,並引入數位平台,提升供應鏈透明度與管理效率,帶動上下游共同進步。透過永續選商、盡職調查及教育訓練等策略,將ESG精神滲透至每一個環節,台電正逐步建構具韌性且具競爭力的永續供應鏈體系。台電以數位轉型為基礎,結合科技、管理與永續思維,打造出兼具效率、韌性與綠色價值的現代化智慧儲運體系,這是對穩定供電的堅持,也是對未來世代的責任。
定價:77 元
無庫存
台電月刊748期(114/04)
滿額折
出版日:2025/04/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
能源轉型是全球趨勢,隨著用電需求不斷提升,臺灣積極發展的風力、太陽能等再生能源逐步成為主流,電力供應的穩定性面臨更大的挑戰,「儲能」則成為電網趨向穩定的關鍵強力後盾。例如民國113年的403花蓮大地震,造成發電機組跳脫,台電便是運用儲能系統,有效降低震災帶來的停電損失,展現儲能技術在緊急狀況下的關鍵作用。因應再生能源占比上升的能源結構變化,台電持續優化儲能布局策略,逐步提升儲能容量與應用效益,目前全臺自建大型儲能案場,包括臺南鹽田光電站、高雄路園變電所、桃園龍潭變電所與宜蘭冬山變電所等,其中冬山儲能場更設有「即時慣量量測系統」設備,協助監測電力系統的慣量,強化電網調控能力。此外,藉由電力交易平台競價機制,台電得以優化調度資源,使儲能成為調節電力的有效工具。不僅台電積極投入,民間企業參與電力交易的意願也日益增加。經由台電電力交易平台,企業與儲能業者可運用儲能設備協助電網平衡,並從中獲得收益。除了建置電網儲能,台電亦透過時間電價機制,鼓勵安裝儲能設備的用電大戶,利用離峰低價儲電,並在尖峰放電,藉此降低電網負荷,創造能源與經濟雙贏效益。這樣的模式既可提高儲能系統的經濟效益,也為臺灣的能源市場帶來更大的靈活與彈性。期待未來各界能攜手合作、投入儲能,共同打造更強韌的臺灣電力版圖。
定價:77 元
無庫存
台電月刊747期(114/03)
滿額折
出版日:2025/03/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
隨著全球能源局勢變遷,臺灣的能源轉型也正朝著永續的方向邁進。在能源結構逐步調整之際,推行燃氣橋接,無疑是穩定供電及支持綠能發展的重要支柱。本期將聚焦這一關鍵主題,探討燃氣發電的全國布局,如何邁向淨零與轉型目標。自燃氣橋接策略落實以來,台電致力於打造以天然氣為基礎的發電體系,現階段燃氣發電量已超過40%。相較於燃煤發電,天然氣發電具有更低的碳排放,且能夠迅速因應負載變化。特別是在再生能源發電比例逐步提升的過程中,燃氣發電的效率與靈活性,對於過渡時期至關重要。其中,大潭發電廠配備先進的燃氣複循環技術,具有優異的起停與升降載速率,亦能夠應對突發的電力需求,近年新機組陸續商轉,成為臺灣北部電力供應的核心;通霄發電廠的燃氣計畫工程,既減少對燃煤發電的依賴,也進一步提升供電品質,滿足鄰近科學園區的電力需求;而興達發電廠則於民國112年底完成5%混氫示範計畫,將持續新建燃氣機組,逐步取代舊有燃煤機組。各發電廠燃氣機組的技術創新與運營模式可望持續升級,提升整體電力供應穩定性。展望未來,台電將持續以燃氣橋接為基礎,探索更多能源發展的可能性,並進一步提升研發與技術精進的能力,以實現2050淨零排放的願景。我們期待,隨著技術精進與措施推動,臺灣的能源轉型之路將走得愈加穩健。
定價:77 元
無庫存
台電月刊746期(114/02)
滿額折
出版日:2025/02/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
立春之際,甫自農曆新年假期收心,春意漸濃,萬物悄然甦醒,正是書寫溫馨篇章、展望未來的好時節。多年來,台電致力推動ESG(Environmental環境保護、Social社會責任、Governance公司治理),不僅為全民穩定供電,在環境保護層面,著重推動低碳燃氣發電,發展再生能源及併網,落實能源轉型,並積極推廣儲能,以邁向2050淨零排放為目標。此外,大甲溪、萬大、興達等發電廠,也將周邊地區打造為環境教育場域,關注生態保育和循環經濟,結合在地資源、串聯學校與社區,營造永續發展的美好生活。在社會責任層面,台電持續送暖積極回饋社區,如金門塔山、澎湖尖山、苗栗通霄等發電廠,透過號召捐血、捐贈物資、圍爐聚餐等方式,照顧獨居長者及行動不便的在地居民,對於在地醫療資源與社區守望產生關鍵影響,也有許多長輩期盼台電志工的到來及陪伴。台電亦贊助「火金姑兒童閱讀計畫」,於花東等偏鄉設立多處兒童課輔班,為弱勢學童提供課後陪伴與學習資源,支持孩子們成長築夢,目前計畫已邁入第19年,許多當年參與計畫的孩子在長大後返鄉投身志工,讓愛和關懷永續傳承。同時,為推廣全民運動風氣,台電連年舉辦「球類Fun電營」,每屆都有數千名學童報名,熱烈參與;「偏鄉關懷列車」則收到全臺各地學校邀請,希望台電球隊能夠前往指導教學。透過體育培訓及營隊活動,讓孩童有機會精進球技,度過健康歡樂的童年時光。在公司治理方面,台電強化管理,降低經營風險,並成立風險管理委員會,針對各項潛在風險規劃應對方案,以提升預防與應變能力。值得一提的是,台電已連續六年獲得經濟部所屬國營事業公司治理評鑑第一名佳績,在在展現台電對企業責任的高度自律與承諾。未來,台電將持續為全民穩定供電,並以實際行動回饋社會,落實環境保護與公益關懷,攜手各界共創永續發展的美好願景。
定價:77 元
庫存:2
台電月刊744期(113/12)
滿額折
出版日:2024/12/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
人才是企業永續經營的基石,面對資深人力逐年退休,如何在世代交替之際持續整合人才的深度與廣度,成為台電的重要挑戰。本期將探討台電在人力養成與傳承方面的努力與成效,全面呈現從新進人員到基、中、高階主管的多元培訓策略,在縝密的系統性規劃下,塑造具備專業技術、與時代同行的全方位人才。近年來,隨著業務拓展與新興能源需求增加,台電藉由甄試招考等多元管道招募新血,逐步完成新舊世代的銜接,使組織結構更加年輕有活力,並推行導師制度,從技術傳授到生活關懷,全力支持新進員工快速融入團隊。同時,資深員工的專業知識與經驗,亦通過豐富多樣的技術指導與分享交流,轉化為公司寶貴的智慧財富。台電結合實體與數位化學習,積極導入VR、AR技術與模擬操作,打造全新學習體驗,並設立多處專業訓練基地,滿足輸供配售電力不同領域的技術需求;每年初更定期舉辦技能競賽等實務演練,提升員工技術水準,激發團隊合作力與創新能力,將台電人打造成不斷進步且強大的專業團隊。針對中高階主管,台電因應全球市場與時下產業趨勢,新增如元宇宙、ChatGPT等數位課程,並依照台電的管理職能模型,引進多元訓練技法。此外,也與國立大學合作開辦「台電高階人才管理知能課程(TPC EMBA)」,為高階主管提供重返校園進修的機會,並參訪跨領域企業,系統化推展管理職能強化課程,協助主管人才在能源轉型的挑戰下,掌握新技術和管理理念,升級領導與決策能力,確保台電在全球能源浪潮中穩健前行。透過本期內容,讀者將可全面了解台電以多元化方式培育人才,推動人力結構轉型,並在養成與傳承的過程中實現企業永續成長。同時,我們也期待各界共同支持台電在落實專業技術、深耕企業文化的努力,積極營造尊重多元、包容共融的職場環境,為臺灣的能源未來奠定堅實基礎。
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台電月刊743期(113/11)
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出版日:2024/11/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
近年來,隨著城市與科學園區、產業園區的快速發展,用電需求持續攀升,台電面對的供電挑戰日益顯著,電力建設成為當前發展的重中之重,綠電併網也為維持穩定供電帶來新挑戰 。透過增設新的發電廠、變電所與輸電線路,能有效地紓解供電瓶頸,讓電力更快速地進入需求地區。從北至南,台電持續規劃在科學園區、產業園區等地建設新的電源與輸電線路,確保穩定的電力供應。同時,面對國內外企業的用電需求,台電也必須未雨綢繆,在園區規劃初期就納入考量,以便在未來持續支持產業成長。除了產業園區,台電也積極推動「產地直送」的電力輸送策略,讓電力直接從發電廠輸送至主要的用電區域,減少電力耗損。透過興建多條直供線路,不僅能紓解電網負擔,將既有電力幹線留給民生,還能保障科學園區等關鍵地區的電力穩定性,提升了輸電效率,也有效應對電力需求不斷增長的挑戰。然而,電力建設的過程中,台電必須克服許多地形限制,無論是高山、河川,或是都市地區的密集交通網絡,都對新設線路的建設形成了極高的考驗。透過各種施工工法的應用,例如潛盾洞道、橋梁附掛等技術,台電逐步突破限制,確保電力穩定輸送至全臺每一個角落。而全球極端氣候衝擊,對於電網的威脅與日俱增,電力建設必須同時考量耐災性與強韌性,從設備升級到線路規劃,都需要積極應對可能產生的風險。這些行動與計畫,不僅是為了確保臺灣現階段的用電需求,更為未來的經濟發展與產業成長鋪路。希望藉由本期內容,讓讀者更深入了解台電在電網建設上的努力與挑戰,也期盼各界能夠支持這些關鍵的電力建設,共同為強韌、穩定的電力未來而努力。
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台電月刊742期(113/10)
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出版日:2024/10/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
閃電是大氣中的放電現象,通常伴隨著雷聲(統稱雷電),極具破壞力。隨著閃電的形成,瞬間會產生巨大的能量,這種能量在瞬時放電過程中,會沿著最短路徑尋找接地點。這樣的現象不僅可能影響建築物和人員的安全,也對電網運行的穩定性構成了嚴重的威脅。電力是現代生活的基礎,而電網承載著電力輸送和分配的重任。電網結構十分複雜,包含輸電線路、變壓器、配電線路等,且多數設備設置於戶外,直接面對大自然的威脅。雷電若擊中輸電線路或電力設備,瞬時巨大的電流可能造成線路跳脫或設備損壞,進而引發火災,導致電壓不穩、甚至區域性停電,會影響電網的運作。為了應對雷電帶來的潛在危害,全球的電力公司無不努力採取多種技術手段進行防護,常見的措施包括避雷器和接地系統。由於臺灣地形多山且夏季易產生強烈熱對流,落雷相當頻繁,參考台電監測數據顯示,112年全年落雷次數逾29萬次創新高,比前一年(111年)高出8.7倍,正是如今極端氣候下,雷電頻率及強度顯著上升的有力證據。過去電網因雷害而導致的大範圍停電一年不到一次,今(113)年卻發生了兩次,為了防雷,台電跟進世界知名的落雷防範技術,並持續精進相關偵測預警措施。台電董事長曾文生在總統府首度召開的「國家氣候變遷對策委員會」會議上報告指出,今年對台電來說,是一堂結合了過去準備與當下積極應變的考試,於4月至8月之間,強震、大雨、颱風接連來襲,伴隨著高強度的落雷,讓臺灣的供電環境充滿挑戰。而113至124年之間,要同時面對極端氣候威脅及經濟發展的課題,台電必須同步提升電網韌性及克服用電量持續增加的挑戰。臺灣是科技島,許多高科技產業對電壓變化相當敏感,因此,如何防治雷害對於保障電網的穩定供電至關重要,台電將持續致力以各種方式降低雷害,提供民眾及各行各業穩定的電力。
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台電月刊741期(113/09)
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出版日:2024/09/01 作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
台電致力於提升供電的穩定與效率,並在過程中不斷提升復電的速度。透過巡修機制、電纜地下化以及全面防範措施,力求在停電事故發生時,能迅速復電,將對民眾生活的影響降至最低。停跳電事故有許多原因,包含天災、外力損壞或設備故障等因素造成,與缺電無關。台電每天有超過 2,400名同仁全天候24小時輪值備勤,保持高度的警覺和專業,以應對各種突發事故的挑戰,並透過精確的事故分析與快速的修復流程,縮短停電時間,迅速恢復供電。電纜地下化亦是提升供電穩定性的重要措施之一。雖然能夠改善城市景觀,還能減少因外物碰觸或天災引起的停電事故。然而,電纜下地後也有需要克服的困境,故障排查變得困難,孔蓋遭掩埋時,需要開挖道路修復,延長搶修時間,且工程成本遠高於架空線路。因此,我們必須依當地環境條件,評估電纜下地比例。面對日益增長的用電需求和偶發的停跳電事故,台電同仁始終以高度的責任感和使命感,投入每一次的搶修工作中。特別是在颱風季,台電會提前規劃及備料盤點,停電發生時全力搶修。此外,透過配電自動化系統,即時監測各主要配電線路,迅速派遣搶修人員到現場處理事故,將天災對供電的影響降至最低。未來,台電將繼續秉持專業精神,隨時應對新挑戰,並持續尋求最佳解決方案,確保每位用戶的電力需求得到滿足,為臺灣的電力安全與穩定做出更多貢獻。
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台電月刊740期(113/08)
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出版日:2024/08/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
智慧電表不僅是先進的電力計量設備,更是連結用戶與電力公司,推動整個智慧電網發展的重要橋梁。今(113)年6月,台電已達成全臺布建300萬具智慧電表的里程碑,代表著台電在建構智慧電網的道路上持續穩健前行,也昭示臺灣邁入能源管理領域新紀元,為能源轉型奠定堅實的基礎。本期封面故事邀請讀者一同深入認識智慧電表,探索它如何為臺灣的能源管理開創嶄新局面,了解這項技術對我們日常用電、節電的重要影響。智慧電表的普及將帶來更精確的用電數據,有助於優化電力調度,提升供電穩定性,並為用戶提供更多元化的用電服務。智慧電表結合大數據和AI技術,成為用戶的節電好幫手,透過台灣電力APP或電子帳單服務系統,用戶可以即時掌握自身的用電情況,識別家中的「吃電怪獸」,進而調整用電習慣,達到節能省電費的目的,為減碳貢獻一份心力。展望未來,智慧電表將與家庭能源管理系統(Home Energy Management System, HEMS)緊密結合,開啟能源管理的無限可能。台電也積極與民間能源管理服務業者合作,期望為用戶帶來更全面、更智慧的能源管理服務,既有助於提升能源使用效率,更是實現淨零排放目標的重要一步。智慧電網的建設不僅需要台電的專業規劃與執行,更有賴全民的積極參與和信任支持;智慧電表猶如能源管理的指南針,為我們指引節能減碳的方向。每一位用戶日常節能減少的碳排放,每一次節電的小小行動,都將匯聚成推動能源轉型的強大動力。台電期待與社會大眾攜手邁向更智慧、更環保的用電新時代,共同譜寫臺灣永續發展的綠色篇章。
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台電月刊739期(113/07)
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出版日:2024/07/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
水力發電在臺灣是歷史最悠久的發電來源,包括慣常水力、抽蓄水力都是支撐電力系統穩定運作的重要支柱,現在隨著全球淨零排放的宣示與行動,具有儲能效益的抽蓄水力提供快速調節能力,更成為能源轉型的重要助力。隨著綠能興起,資源應該要妥善利用的觀念廣為倡議後,能讓一滴水發多次電的「小水力」更成為未來電力開發的重點項目。台電與經濟部水利署推動的集集攔河堰南岸渠道多個小水力電廠將於今(113)年底前全數商轉,也象徵逐步落實淨零排放的零碳電力政策。除了小水力之外,部分發電廠也開始推動「微水力」,即評估廠區環境條件順勢而為進行規劃,發電廠同仁利用既有設施進行設計改裝,妥善利用水資源可直接供應廠內部分用電,成為可靠的電力來源,這對於同仁來說是相當難得的經驗。由於近期國內正在進入第二次能源轉型階段,建立智慧共享的綠能戰略,積極發展多元綠能,未來再生能源的裝置容量將持續增加,電力系統需要更多餘裕來平衡再生能源的間歇性,因此除了日月潭的抽蓄水力機組持續穩健發電外,還有投資擴大「大甲溪光明抽蓄水力發電計畫」等方案正在規劃中,都將成為未來電力調度的重要一環。隨著全球對於低碳、零碳電力的需求愈來愈高,台電邁出改變的腳步,同時也會與相關政府機關保持合作,持續評估更多的小水力計畫,共同拓展水力發電新篇章,減少對化石燃料的依賴,讓臺灣走向永續的未來。
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台電月刊738期(113/06)
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出版日:2024/06/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
為了讓整體供電與用電更貼合,台電推動時間電價多年,一直是協助尖峰用電轉移的有效工具,尤其是有二段式、三段式不同費率的時間電價,引導用戶因電費價格變化而調整用電時間,實際做到削峰填谷,使電力供需能夠更精準。隨著臺灣經濟起飛,用電量持續增加,台電肩負穩定供電的重責大任,同時為了順應國際減碳、國內對再生能源的需求,讓台電在既有基礎下,積極進行能源轉型,以滿足用戶的需求。再生能源大量併網後,白天用電尖峰已經可由太陽光電擔起供電重任,夜間用電尖峰則是台電面臨的新挑戰,為此台電已經調整時間電價的時間帶,並從112年元旦起正式實施新時間帶,希望再次引導用電集中在白天再生能源充足的時候,同時也讓綠電可以發揮最大效果。過去台電與用戶長時間緊密交流,有企業反映二段式、三段式時間電價非夏月離峰時段不連續,不利於規劃生產時段,因此台電傾聽企業的聲音,自民國112年11月1日推出新的「批次生產時間電價」。提供18小時連續的離峰時段,再加上尖離峰價比達4倍的電價作為誘因,不少用戶獲知新方案就主動聯絡各區營業處服務據點,更有許多用戶有意願依自身用電情況主動調整生產模式,經過多月實施,夜尖峰用電轉移效果也相當顯著。面對未來臺灣再生能源比例的持續增加,台電將致力提升供電穩定,同時隨著時代改變推出貼合實際需求的計費方案,讓各界都可以找到最適合的模式,共同打造更美好的臺灣。
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台電月刊737期(113/05)
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出版日:2024/05/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
台電將守護清新家園、供應更安全穩定、低碳潔淨的電力視為己任,重視生態保育與環境永續,早在民國75年便率各國營事業之先,成立環境保護處,長期實施環境監測,積極推動生態共融及環境友善行動,對經營場域進行生態保育措施,秉持迴避、減輕、縮小、補償等原則,守護生物棲地,並在建設施工時採行各種減少物種干擾的作法,希望最大限度降低電力場域對於在地自然環境的影響,同時促進生物多樣性,使生態系更加穩定。今(113)年台電環境月以「看見台電.生態嚮豔」為主題,誠摯邀請各界一同來檢視112年度的環保成績單,除了公布八大電廠中保育的十大明星物種,其中包括臺灣特有種澎湖荸薺、臺灣大豆、臺灣石????,以及保育類的黑面琵鷺等珍貴動植物,展示台電的生態共融成果,民眾可在最適宜的季節前往參觀探索,亦公開《蝙蝠喬遷大計》生態紀錄片,呈現台西風場的「蝙蝠搬遷計畫」,透過設置巢箱,讓當地蝙蝠逐步移居至遠離風機的防風林,維護蝙蝠的棲地生態。為了實踐生態共融的永續藍圖,台電與OECM(Other Effective Conservation Measures,透過人為管理達到保育效果的「其他有效保育區」)理念一致,希望未來能夠進一步拓展棲地保育行動,而八座具有明星物種的電力場域,亦能成為具有OECM價值的示範場域。除了維護自然生態,台電同樣重視電力場域和周邊環境的建設規劃,於鄰近奧萬大風景區的萬大發電廠,配合周邊地域特色,以木構混合方式,建造未來對外的環境教育基地及主要辦公大樓,樹立公共工程發展的里程碑。台電對於自然永續的付出,廣受各界肯定,繼110年以全國首座綠能主題展館「電幻1號所」榮獲「遠見ESG企業永續獎」教育推廣組首獎後,再度於本(5)月2日獲頒傑出方案類環境友善組楷模獎,是國營事業中唯一獲獎的單位,台電加速提升電網韌性的同時,也維護潔淨家園。在未來,台電持續致力將「與環境共融」內化為自身的DNA,形成企業的核心價值之一,展現與環境共好的承諾。
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台電月刊736期(113/04)
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出版日:2024/04/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
臺灣再生能源持續增加,風光合力發電在今(113)年3月12 日突破10.5GW創下歷史新高,台電不只是做為綠能的推動者,更肩負起綠電併網與橋接電廠及用戶兩端的重要任務。為了讓電力系統與供電品質持續提升,台電積極強化設備,同時也為了綠電間歇性特性而可能增加的供電挑戰預作準備,增加更多的再生能源監測與預測計畫,藉由提供調度單位更多的資訊,提前為未來電網的供需變化布局。當光電隨著太陽升起增加發電量時,水力、火力等發電廠隨著綠電增加而降載,電力的調度考驗著工作人員的專業與細心,隨太陽下山又需要水力、火力等發電廠持續升載,一天之內兩次變動,已是現今調度常態。除了可預期的每天供電變化外,若遇上天氣突變,再生能源發電量隨之變化;每天維持電網穩定就是調度中心最重要的任務。因此,台電除了透過自身綜合研究所發展綠能預測系統外,同時也結合民間氣象公司的預報資料,綜合打造出綠電預測及感測系統,最後再讓調度人員依科學數據做調整,做出最貼近實際情況的電力調度,確保供電穩定。為因應投入再生能源讓電力系統產生的變化,包括儲能及需量反應等輔助服務就相當重要;當電力系統有調度需求時,能自動且快速地讓儲能併入電網當中,同時也是搭配綠能的最佳拍檔。未來隨著綠電變多,火力等機組發電量減少,原先系統內的慣量總數也會減少,因此現在就要開始測量出系統所需的最低慣量,才能確保電力系統面對嚴峻挑戰的時候,有能力可以克服,撐起臺灣的供電任務。
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台電月刊735期(113/03)
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出版日:2024/03/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
氣候變遷愈演愈烈,極端氣候成常態,全球逾百國宣示淨零排放目標,臺灣也在民國110年4月22日世界地球日,正式加入淨零夥伴行列,政府並於隔年3月公布「2050淨零排放政策路徑藍圖」,其中,再生能源扮演重要角色。去(112)年第28屆聯合國氣候峰會(Conference of the Parties 28, COP28)有近120國承諾,再生能源裝置容量至2030年底前,增加到2022年的3倍,在在突顯綠電布局刻不容緩。回顧國家再生能源憑證中心在民國106年5月發行第一張再生能源憑證(T-REC),七年後,「風光」發電遍地開花,T-REC交易量超過400萬張,綠電交易市場熱絡,交易規模持續擴張中。臺灣企業為國際供應鏈重要一環,綠電自然成為兵家必爭之地;然而,相較於大型企業可一次採購大量綠電,中小企業苦嘆綠電難尋,「碳焦慮」日益顯現。為解決中小企業燃眉之急,台電推出「小額綠電銷售試辦計畫」替綠電市場增添活水,首度釋出自建再生能源案場(台南鹽田光電場及彰化彰濱光電場)綠電約5,000萬度,以不同組合包型態,分批上架經濟部標準檢驗局綠電媒合平台公開標售,目前已完成三波競標「試水溫」,也讓企業可開始熟悉再生能源採購管理。另為協助大企業有效運用綠電,台電去年試辦「綠電分配沙盒計畫」。沙盒計畫核心精神是「將綠電調配權交給企業」,讓單一企業不同廠區可依各廠需求,自行分配轉供的綠電比例,進而滿足不同客戶綠電需求,同時有效降低餘電。未來,臺灣企業還會面臨碳費徵收、歐盟「碳邊境調整機制」(Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM)上路等多重挑戰,台電除維持穩定供電,也將持續推動綠電發展達成能源轉型目標,鞏固民生及產業發展的基礎,一步步穩健走向零碳未來。
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台電月刊734期(113/02)
滿額折
出版日:2024/02/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
隨著科技快速發展,3C產品為現代社會帶來各種便利的服務,與此同時,我們對電力愈益高度依賴;日常生活能否穩定運作,和供電穩定度息息相關。為能即時維護配電設備,維持供電穩定,台電自民國83年開始推動巡修制度,從都會核心區逐步深入鄉里。迄今每年仍會因應城鄉發展需求成立新的巡修單位,持續提升區域供電的掌握度。巡修制度的核心概念是「就近搶修、快速復電」,在此原則下,台電依地方需求及人力調度,全力推動並完善巡修制度的建立,因為提早一分鐘復電,也就能讓用戶減少一分鐘的不便。從都會區到離島,臺灣地貌多元,巡修工作也因地理與人文環境相異而有不同的樣態。都會區人口高度密集,從交通號誌、住宅電梯到辦公空調,即便僅停電一分鐘,就可能影響數十萬人,對復電搶修速度的要求極高。即便鄉間、偏遠地區及離島,人口較少加上交通不便的因素,台電仍竭力以最快的速度復電。尤其在颱風肆虐的天氣下,台電巡修人員不分晝夜地投入搶修工作,更加突顯他們的辛苦。面對強風豪雨的威脅,這群無畏的巡修人員冒著風險,確保電力設施在極端環境下能夠快速復電,維護了供電的穩定性,保障著社會各界的正常運作。停電了,台電比任何人都急。不論都會或山區,在安全的前提下,台電一視同仁盡力搶修,「讓用戶有電用」的理念深烙在台電文化DNA裡。每一天、每一秒,台電人都在為全民守護著光明。
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台電月刊733期(113/01)
滿額折
出版日:2024/01/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
全世界都正為著「淨零」目標而努力,台電和全球的電力公司一樣,在穩定供電的前提下,積極致力於降低電力排碳係數。台電向來與世界的環保趨勢接軌,從民國110 年起,台電即與歐洲在臺商務協會(簡稱歐洲商會)建立對話平台,召開多場交流會議,如今已彙集成《電力淨零路徑報告書》,此為臺灣首部電力淨零指引,將推動台電未來持續朝向零碳的目標邁進。身為國營企業,台電透過綜整先進國家減碳成效頂尖的做法,以國際能源總署(International Energy Agency, IEA)提出之全球能源部門減碳工具為藍圖,參考各國電力部門與標竿電業之淨零策略,希望與全球接軌,以規劃更精進完善且適合我國的減碳作為。近年來,台電從電力供給面、電網面、需求面訂定策略,落實具體行動,積極推動能源轉型。回首近十年來,台電即在前述三大構面策略下,逐步實踐各項課題。以「供給面」來說,目前正積極地調整發電結構及減碳效率,如擴大展綠、以氣代煤、混氫混氨等新做法。至於「電網面」,當再生能源極大化併入電網時,儲能及智慧電網亦隨之建置發展,克服再生能源的間歇性特性,確保電力供應無虞。在「需求面」,台電也推出各種需量反應措施,主動分析對用戶有利之用電時段,積極鼓勵用電大戶挪移尖峰用電時段至離峰以節省電費,讓電力需求與發電時段充分配合,112年已成功地達成夜尖峰減少100萬瓩用電的目標。未來台電將繼續汲取歐洲商會會員的經驗,全力加快淨零腳步,既要讓電力系統足夠強韌,也要達到減碳的目標。新的年度,《台電月刊》也全新改版,讓大家看見過去台電持續提供充足電力以穩定社會的軌跡,在電力淨零目標路徑訂出後,台電不斷務實地導入先進技術,讓電網運作更有效率,也讓用戶更安心。
定價:77 元
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台電月刊732期(112/12)
滿額折
出版日:2023/12/01 作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
Open House原意為「開放參觀日」,延伸成為一種讓公眾參觀各種機構、企業或建築的活動,透過開放的空間,參觀者能更深入了解該組織的運作和核心價值。Open Taipower即是此概念的延伸,經由打開電力場域,與大眾分享電力產業的運作祕辛和挑戰。台電希望透過開放電力場域的活動,建立公開透明且互動的溝通平台與大眾對話,爭取更多的理解、支持和參與;同時激發大家對於節能、再生能源和永續發展等議題的關注,共同追求更為永續的能源未來。Open Taipower的概念,已具體落實在各種開放行動之中,包括青年體驗參訪、馬祖國際藝術島開放北竿(軍魂)電廠藝術計畫及文化路徑等三面向。今(112)年最大規模的活動,是開放「台電電力職場青年體驗參訪計畫」,讓年輕學子都能深入了解電力產業的實際狀況,不僅是知識的傳承,更是未來能源專業人才的培育。今年9月下旬於馬祖國際藝術島活動中,台電結合藝術首度開放軍魂電廠供外界參觀,吸引許多國際媒體前來採訪,美國有線電視新聞網(Cable News Network, CNN)即以冷戰時代遺跡的角度,報導本次活動。此外,台電去(111)年開始執行田野調查的文化路徑,預計明(113)年初對外開放,讓大眾能透過專業導覽解說,一窺台電百年來的電業軌跡。文化路徑將電力的故事融入於社區中,讓每一位參與者都能感受到電力事業的重要與價值。台電亦積極回應公眾關切的議題,包括邀請民眾參觀發電廠、能源設施等,並提供相關資訊以增進透明度。另外也透過社交媒體和網路平台,主動回應,擴大與社會的連結。Open Taipower的實踐,不僅是台電向大眾敞開大門、以誠相待的表現,更象徵著與社會共同追求永續發展的努力。透過Open Taipower的開放機制,台電開啟電力核心空間,要與大眾緊密的連結,激盪出電力與能源使用的共識,一起為更好的未來而努力。
定價:77 元
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台電月刊731期(112/11)
滿額折
出版日:2023/11/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
能源轉型是全世界都在努力的目標,各國都在盡力找尋可能的新技術與新能源,同時又要兼顧經濟性與效益。臺灣在能源轉型方面,則是以「增氣、減煤、展綠、非核」之發展方向為政策規劃原則。台電秉持「增氣、減煤」的原則,逐年降低燃煤機組的使用,從很早就開始規劃能源轉型相關細節。其中,燃氣橋接是這幾年台電推動能源轉型過程中的重要關鍵。由於未來再生能源發電占比會持續增加,但再生能源又有間歇性的特性,為了兼顧穩定供電,勢必就得增加新的電力來源,在必要時能立即補上供電缺口。燃氣複循環機組具有起停快、興建快、可零碳的三大特性,在規劃新電力機組時成為首選,也成為替代燃煤最主要的電力來源。現在北中南都各有電廠正在進行新建工程,讓民眾每天打開電源開關,就有穩定的電力可以使用。燃氣複循環機組不僅是現行發電主力,未來也會持續使用,在燃氣複循環機組導入混氫、燃煤機組導入混氨等減碳技術的同時,再搭配碳捕集設備的增設,都可以讓現在服役中的火力機組或新增的燃氣複循環機組持續供電,也是在實現淨零排放的前提之下投資不浪費的不同作法。為了穩定邁向2050淨零排放的國家目標,台電逐步進行許多的減碳技術相關試驗,並持續導入新技術,同時搭配強化電網韌性建設計畫,讓現有的機組可以穩定輸出電力至電網當中,以期穩定提供低碳甚至零碳的電力給全國人民及產業來使用。台電始終以穩定供電為使命,不僅是臺灣經濟發展的重要支柱,同時也為淨零未來持續努力打下良好的基礎,為下一代建立出穩健的零碳電力藍圖。
定價:77 元
庫存:1
台電月刊730期(112/10)
滿額折
出版日:2023/10/01 作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
民國111年,台電為了穩定供電,提出了全國「強化電網韌性建設計畫」,確保我們的電力系統更強固、穩定,以迎接未來的挑戰。這個計畫的核心理念,是因應不斷變化的能源需求,同時捍衛低碳環境而努力。過去,臺灣的電網集中在一條主幹道上,供電效率極高,卻可能因為局部地區的電力事故而危及整個系統的穩定。為了縮短停電的範圍,這一年來,台電已進行了革命性的電網分散設計與建置,包括強化電網通路,增加聯絡電廠間的特高壓線路,讓電廠電力直供科學或工業園區;強化中南部太陽光電併入電網的地點,陸續擴建開閉所;配合都會區經濟發展需求,新建及改建多功能的變電所;又為了穩定再生能源對電力系統的影響,在全島快速增建大型的儲能系統等,大大的提高了臺灣整體電網系統的韌性。疫情過後的新經濟型態轉變,也改變了產業的用電需求與模式,其中用電需求增長最快的地區是科學園區,然而大部分的火力發電廠位於西部沿海地區,因此台電決定以更快更好的方式,讓電力直接供應到負載中心,不僅減少長途送電所帶來的風險與損耗,還可以提高供電的效率,確保關鍵地區的穩定供電。變電所是供應都會區電力的關鍵設施,在滿足電力需求及安全供應的前提下,台電積極溝通後,爭取到停擺20年的臺北松湖變電所建照,可說是電力史上的一大突破。其次是將屋外型變電所,改建成多功能、安全又美觀的屋內型變電所,能有效避開極端氣候的威脅,並減少民眾對電力設施的疑慮。台電全面性的「強化電網韌性建設計畫」,拼分散,降低風險;拼韌性,強化電網,真誠許諾給臺灣人民一個更穩定、可靠的經濟打拼園地與舒適的生活空間。未來,其實已來,台電用速度,翻轉臺灣的未來!
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台電月刊729期(112/09)
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出版日:2023/09/01 作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
能源轉型是全球的夯趨勢,我國也正積極採用及探索多元的再生能源,以實現能源轉型、淨零排放的目標。台電為此早已多方布局,除了靈活運用抽蓄水力、導入輔助服務、推廣時間電價及需量反應等彈性措施外,更配合傳統機組的調度策略,讓再生能源能夠穩定支援夏季的高用電需求。近年來,再生能源正如火如荼的發展建置,直到今(112)年7月上旬,風力與太陽光電的滲透率已再創新高,全臺每小時的平均風力發電量超過800 MW,一週的發電總量累計突破了1.35億度,相當於夏季單月30萬戶家庭的用電量,而單日風力發電量更是首度超越2,000萬度,尤其是7月8日中午期間的風力發電量占整體發電量的2成以上,可以說每5度電就有1度是綠電。「風、光、熱、海、氫、儲、匯(碳)」代表著邁向2050淨零排放的七大關鍵能源措施,其中地熱是對環境影響力最小的低污染能源,又具備能夠24小時持續供應的潛力,日益受到重視。此外,台電也正持續開拓陸域風力與離岸風力的新場域,離岸風力一期計畫已在民國111年完成併聯,目前正在全力執行離岸二期計畫,預計在民國114年完工併網,屆時可望達到陸域風力370 MW、離岸風力403.7 MW的裝置容量目標。至於增氣減煤方面,台中火力發電廠預計在民國124年前,以天然氣機組陸續取代燃煤機組,再透過混氫的新技術,有效的降低發電碳排量。台電是密集提升再生能源供給的推手,全力配合政府政策,多元發展及嘗試新能源的利用,持續強化電網、穩定供電,務求達成2030年的階段性目標後,永續發展綠能。2050的淨零目標只要大家共同攜手努力,必能引導國家邁向淨零排放的美好未來。
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台電月刊728期(112/08)
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出版日:2023/08/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
人類生活少不了水電能源,因此讓大眾對能源與電力有正確的認識及使用方法相當重要。台電在能源教育的規劃與推廣,向來不遺餘力,導入多元的教育資源與平台,與各種年齡層的受眾交流與學習,期望電力科普知識成為大眾生活的一部分,全方位扎根相關科普知識。台電深知使用能源是一輩子的事,認識能源應該愈早開始愈好。例如已經連續舉辦12年的「我愛地球媽媽」行動故事教育推廣,巡迴活動遍及全臺各地,受眾年齡層延伸到幼兒,希望讓小朋友認識及建立珍惜能源的觀念,並透過父母的共同參與,應用在生活中,這即是具效益且長遠的做法。再者,「電幻1號所」聚焦在中小學及高中學子的互動,拓展對能源的想像力。而在大專院校方面,台電則推出「瓩設計獎」,讓相關學子能在了解能源後,透過各種創意設計,詮釋及有效應用能源,進一步擴大相關資訊的影響力。除了主動接觸,分齡分眾規劃科普教育活動之外,我們也善用台電自身場域的特性,更全面地引導大眾走進來認識能源。近年來,台電在環境教育場域方面已有相當亮眼的成績,例如座落於溪流與山林間的萬大發電廠與大甲溪發電廠,接連獲得「國家級環境教育設施場所」的認證,並運用環境教育場景,設計科普能源課程,廣邀民眾走進水力發電的環保場域,親自體驗電力與環境的和諧、美好。能源教育是百年樹人的基業打造,絕非一蹴可幾,但積少成多,影響力就會展現。
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台電月刊727期(112/07)
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出版日:2023/07/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
電力是現代生活不可少的神器,為了穩定電力的供應,先進國家除了在電力「供給面」,興建多元能源的電廠外;在用電「需求面」,也可以透過使用者的用電管理減少電力需求。台電一向走在世界最前面,從民國68年起開始推動需求面管理,40多年來,不斷因應用戶與系統的需求,修正時間電價及需量反應,追求更有效率的電力管理。隨著太陽光電在臺灣蓬勃的發展,夏季白天的用電,多半可由豐沛的太陽光電支應,但是太陽下山後,台電的發電機組要適時啟動來應付「夜尖峰」的高用電需求,於是推出了「計畫性、即時性和需量競價」等電費扣減誘因方案,吸引各類不同生產製程或用電需求的用戶選用,在不影響生產及生活品質下,只需調整用電的時間帶,移轉尖峰到離峰用電,就能為社會、用戶和台電帶來三贏的最佳利益。近年來,需量反應措施已經成為世界各國的能源管理夯趨勢,台電自推出「時間帶調整」搭配「需量反應負載管理措施」方案以來,已經減少夜尖峰100萬瓩的用電量,相當於台中發電廠兩部火力機組的發電量,展現透過價格手段促成需求面改變產生的效果。本期特別採訪利用台電需量反應措施而大量減少電費支出的企業,讓這些電力管理的神隊友來分享贏家的祕訣,同時期待有更多的企業用戶,搭上能源有效利用的夯趨勢,共享需量反應措施帶來的美好成果。
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台電月刊726期(112/06)
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出版日:2023/06/01 作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
台電是臺灣最大的電力供應者,同時也專注於環境保護及生態保育,並積極推動環境教育。每年,舉辦多項與環境及生態保育相關的活動,如海域淨灘、臺灣原生種動植物的復育及廢棄物再生等循環經濟活動,總能吸引許多參與者,透過這些活動,希望能夠喚起社會大眾的關注,持續傳遞著對環境保護的熱情。環保不是口號而是行動的實踐,因此,台電不斷積極的參與復育臺灣在地特有種的工作,這份重要且長遠的使命與穩定供電一樣重要。多年來透過專業的團隊與持續的努力,保存了臺灣珍貴且多樣的自然資源,從臺灣大豆特有種、野百合、蘭花、小燕鷗、東亞家蝠、螢火蟲到蝴蝶,都可以看到台電珍愛環境的用心與努力,也讓大家看見生態的平衡與豐富性。以興達發電廠為例,大幅限縮新廠用地,在興建過程中,運用友善的工法減少對濕地及周邊的干擾,以維持濕地生態系統的完整性為優先考量,充分展現對於環境的尊重與關懷。如今,興達發電廠已成為候鳥在南臺灣的家,每年吸引許多愛好賞鳥人士及攝影同好聚集,國際鳥盟更將永安濕地列為重要的野鳥棲地。台電始終以ESG(環境、社會和公司治理)為己任,把「愛臺灣這個好所在」當做責任與對美好未來的承諾,並編撰「環境白皮書」,每年於環境月時,一一檢核白皮書六大面向的落實情形。在穩定供電的任務下,持續致力於提高環境保護的作為,並且在減少碳排、增加能源效率和再生能源等方面不斷創新。除此之外,也持續與專業團體及企業合作,一起規劃及推動各項環境教育,相信透過大家共同努力,我們的環境才會有更美好的未來。飛鳥繞電廠而飛,美麗臺灣好未來!
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台電月刊725期(112/05)
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出版日:2023/05/01 作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
電動車比起傳統燃油車,具有環保、低污染及節省燃料費等優勢,又因電池的發展技術日新月異,使外型時髦又美觀的電動車,越來越受到青睞。臺灣為實現2050年淨零排放政策目標,已朝2040年新售小客車及機車全面電動化的方向前進。電動車取代燃油車已成為世界趨勢,面對未來用電端的新增需求,台電數年前就開始超前規劃與布局,並協助政府部門積極推動相關策略。首先,考慮充電站的普及性,要求各區營業處主動協助交通單位或地方政府設置公共充電站、持續深入社區集合住宅,宣導和推動停車場充電樁的建置。此外,針對電動車充電的特性,台電推出充電樁可「專設電表」以及訂定「專用電價」等配套措施,希望透過電價誘因及導入電能管理系統(EMS)等方式,鼓勵民眾利用離峰時段充電節省電費,同時降低台電尖峰用電負載及發電成本,達到用戶與台電雙贏的目標。而為了迎接電動車時代的來臨,台電自民國107年起即將電動車用電納入長期負載預測,另已於台北市區營業處建立「電動車智慧充電示範場」,而各地區營業處也建立申請充電樁用電的單一窗口作業機制,讓都會區的新舊集合住宅都能順利設立充電樁,並積極成功導入示範社區案例等,滿足未來大量電動車充電樁設置需求。此外,台電也積極宣導儲能技術的應用,讓具有放電功能的電動車,透過「電能回輸電網(Vehicle-to-Grid, V2G)」技術,在用電尖峰時段,將多餘的電賣給台電,使電動車瞬間變成移動的儲能設施。隨著電動車技術和市場的不斷成長,台電早就超前部署做好軟硬體規劃及省錢誘因,準備一起迎接潔淨能源和智慧城市發展的新局。
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台電月刊724期(112/04)
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出版日:2023/04/01 作者:臺灣電力股份有限公司  出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
台電是國內最大的電業集團,肩負著臺澎金馬的穩定供電任務,然而專業性高的電力產業負責發、輸、配、售電的運維,人才培養更是關鍵。台電體認供電任務之艱鉅,所以決定「自己的人才自己培育」,不惜重資投入發電廠的運轉維護人員訓練。民國65年台電在高雄「大林發電廠」設立的「模擬操作中心」(簡稱為「大林模中」) ,半世紀以來,已培育出無數水火力發電廠的運轉菁英,負責供應每日攸關民生與經濟發展的穩定電力。台電期許成為世界級電力集團,耗資設立全國獨一無二的水火力電廠模擬操作中心,用心培育具有國際水準且抗壓性高的專業人才。大林模中每年培訓逾千人,其所使用的模擬訓練設備更高達數千萬。運用高度仿真的模擬器,模擬電廠內的機組操作,讓學員練習發電機組的起停、應變及事故的因應操作,也與時俱進引入最新的VR、MR技術,加強學員臨場感,在實務上遇到突發的緊急狀況時,可以冷靜應對,正確操作,解決問題。大林模中的專業培訓不僅為台電發電廠培訓優秀的運維人員,同時設立高於國家級認證的考照制度,嚴格淬鍊出足以擔當重任的優質人力。高度專業性的模中也獲得海外單位的高度認同,曾協助代為訓練海外電力公司人員。而每一位被挑選出來的受訓人員無不全力以赴,期望透過精實的訓練,成為台電不可或缺的電力達人。在台電大林模中取得最高階證照,是足以擔當重任的保證,也代表承擔重要使命與榮耀。大林模中是國內最佳的發電人才培育中心,期許所有受訓過的學員們,都能以穩定供電為己任,永遠傳承台電優良的DNA。
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台電月刊723期(112/03)
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出版日:2023/03/01 出版社:台灣電力公司  裝訂:平裝
2050年臺灣再生能源的供電能力將達到極大化,因而在達成淨零排放的過程中,不僅發電能源改變,電網的穩定更需要迅速因應。基於再生能源的發電間歇性特質,儲能系統的建置,已成為提升電網韌性的重要基石。儲能非但具有平時穩定電網頻率的能力,更是瞬間挽救電力驟降的神隊友,所以民國111年底在國發會公布的2030年淨零排放路徑中,將儲能系統建置的目標值提升至5,500 MW,比2025年的目標1,500 MW整整提升了3.5倍以上。儲能系統搭配太陽光電是目前最常見的光儲合一形式,也可以成為水力抽蓄的好幫手,或者未來做為氫氣的儲能,可見儲能的應用相當廣而多元,目前已成為蓬勃發展的能源行業。回顧儲能系統產業發展,民國110年10月台電電力交易平台試營運時,台電以專案形式邀請業者共同測試儲能併網的應用,正式營運時,參與平台的合格交易者不過5家、交易的儲能裝置容量僅15 MW。到了民國112年2月,在平台交易的儲能成長到140.7 MW,如再加計申請及建置中案量更高達6,380.5 MW !儲能系統可以透過設定,發展符合電網特定需求的新功能,例如將原有的動態調頻,再加上電能轉移的功能,而成為複合型的儲能系統。因為有多元的可能性,全世界先進國家皆將儲能視為能源轉型的工具之一。台電參考國際趨勢,建立了電力交易平台,既引進儲能系統成為再生能源發展過程中的輔助配套,更帶動了新興夯熱的儲能產業。儲能產業加快了綠能發展的速度,同時可見到臺灣科技業者驚人的學習與整合能力,但也可以想見未來的競爭相當激烈。眼看儲能的角色日漸夯,綠能的穩定必能一肩扛。
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