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出版日期
2025年
(62)
2023~2024
(180)
2021~2022
(66)
2019~2020
(79)
2017~2018
(78)
2017年以前
(239)
裝訂方式
平裝
(556)
精裝
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軟精
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適讀年齡
國中
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作者
商業周刊
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1.
財務煉金術:經理人必修,無門檻學習企業財務力
出版日:
2018/08/30
作者:
謝劍平
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
【名師親授,經理人、投資人必修的財務八堂課】公司賺錢,不只靠生產力、銷售力,更要靠財務力!企業怎麼賺錢、省錢、借錢?――學會用最小成本,就能槓桿最大獲利。產線一直開、帳面有營收,不表示公司賺錢!運用企業財務力--解讀財務報表、掌握收益與成本、讀懂比率、評估價值;才能聰明經營、有效用錢,進而做對關鍵決策! 在競爭激烈的環境中,財務力是企業追求公司價值極大化不可或缺的利器。無論你是專業經理人、主管、
優惠價:
9
342
庫存:1
滿額折
2.
一流企業如何打造致勝文化:對手偷不走、危機擊不倒的隱形優勢,寫給領導者的團隊文化實戰指南
出版日:
2023/09/01
作者:
麥特.梅貝里
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
在後疫情時代下,領導力、組織變革、人才、團隊績效等重要議題如何思考、如何徹底執行的終極解答這是一本寫給領導者的團隊文化實戰指南你的策略可能被競爭對手剽竊抄襲。對手能夠試著模仿你的銷售流程、複製你公司絕大部分的日常運作方式。但沒人能照搬或仿效你開創的企業文化。打造企業文化不是選項,而是領導者的日常。而領導者最重要的職責就在於──為團隊與組織推動企業文化。這是高瞻遠矚的領導者示範的卓越思維,也是世界一流企業的共同點,本書內容│領導者如何建造看不見的企業護城河?如何讓企業文化成為員工的最強動力?領導者如何帶人又帶心,發揮巨大影響力,創建組織內高績效贏家文化,最終帶領企業獲取長期勝利?本書作者麥特.梅貝里為世界30名領導力思想領袖之一、全球知名領導力教練,曾為打進國家美式足球聯盟(NFL)美式足球員,他將在球隊經歷到的團隊文化薰陶化作企業文化、領導力、組織績效等管理學養分,為力圖打造卓越文化的所有階層領導者,寫了這本具有實際做法,且臨場感十足的實戰指南。★為什麼「打造企業文化」如此重要?(見第1章)疫情後,近八成的員工認為企業文化是選擇該公司的關鍵因素。文化是組織臻於卓絕的命脈、核心、能量和基因密碼,更是吸引人才、留才的關鍵因素。★領導者在打造優質企業文化之前,需克服哪五大障礙?(詳細實作內容,請見第4章)領導階層不支持、沒有參與熱忱高喊口號卻無實際作為想要立即滿足的慾望分心和曲解沒有發生骨牌效應的連動改變★如何打造世界一流企業文化?(詳細實作內容,請見第5章)步驟1:先定義企業文化步驟2:協作和激勵人心步驟3:啟動、逐層傳遞、深植人心步驟4:長期影響步驟5:領導者一定要帶頭先做!★大規模轉型的企業文化作戰(詳細實作內容,請見第8章)一號作戰:推動協調一致性二號作戰:行為宣言三號作戰:企業文化傳播策略四號作戰:策進新企業文化相關路徑圖本書特色│詳細實戰舉例:書中舉列現實生活中的種種例證、各式故事,以及全盤翻轉組織績效的、成功建構企業文化的日常訪談。2.作者權威背景:曾為打入國家美式足球聯盟(NFL)美式足球員,將球隊中經歷到的珍貴文化薰陶化做管理學養分,現為各大企業專用商業諮詢師及教練。3. 傑出領導者都在看的行動指南:步驟化、具體實際做法,告訴你哪裡會失敗,避免誤觸的行動地雷、打造一流企業的五步驟、文化實踐使用手冊……等。4. 後疫情時代的高績效組織之道:經全球職場工作者
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9
405
庫存:1
滿額折
3.
紀登斯的社會學基本概念
出版日:
2021/09/16
作者:
安東尼‧紀登斯
;
菲利普‧薩頓
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
★當代最知名社會學家新作,首度引進繁中版★ 紀登斯的社會學大師課,開課了! 解析68個關鍵字》社會學不難,掌握這些概念就夠 ╱全球化、現代性、理性化……社會學家從哪些角度思考? ╱異化、工業化、移民……社會學如何詮釋人的生活? ╱資本主義、消費主義、分工……決定我們生活的社會結構有哪些? ╱階級、性別、父權、種族……為什麼人生總有不平等? ╱文化、身分認同、意識型態、媒體……關於人際互動與溝通的概
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9
378
庫存:1
滿額折
4.
客戶中心策略:經營最重要的是盯住客戶、掌握客戶、讓客戶願意一再買單
出版日:
2024/02/01
作者:
西口一希
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
彼得‧杜拉克:「企業存在的目的在於『創造客戶』。」 誰是你的顧客?購買的理由是什麼?變心的客戶為何離開?潛在客戶、新客戶如何爭取?如何從潛在忠實化客戶身上,賺更多? 由日本行銷策略顧問第一把交椅,獨創三大架構:「客戶中心的經營結構」×「客戶策略」×「客戶動力學」,告訴你讓P&G、樂敦、歐舒丹業績成長的祕密。 *理解客戶才能持續獲利 企業想持續壯大,不是靠數位轉型,也並非讀懂財報數字,而是回歸基本功:理解客戶。客戶不是數字,我們也無法直接操控,只有掌握、同理客戶心理、多樣性、變化,為考慮對客戶有利的所有選項。 * 轉型為客戶中心管理 在經營管理上看不見客戶心理,會盲目增加成本。透過表單視覺化管理,能讓公司各部門所有決策都對焦:客戶心理與變化,各部門都看見同樣的客戶樣貌,就能準確判斷投資的優先順序。(第一架構) *客戶非鐵板一塊,教你把客戶變鐵粉、讓流失客戶回歸 學會如何設定客戶數(TAM客戶數),透過N1法挖掘特定客戶,將全市場分為五區間客層,為客戶打磨替代選項(WHAT),持續為客戶(WHO)創造產品的便益性與特殊性。(第二架構) *無論B2B或 B2C,不論何種產業,都是多元客戶動態市場 在社會環境、客戶持續變動的現狀下,透過第三架構,將客戶流動視覺化,針對四種客戶擬定策略、各個擊破。不僅用於自家公司,也能運用於競品或自家公司尚未投入業界的策略分析 *應用篇:將NPI視為客戶心理的KPI 相較於傳統使用的認知度、好感度或NPS,本書主張「下次購買意願」(NPI)才是掌握客戶心理的品牌化有效指標。加入NPI,可將五區間客戶分析,擴展為九區間客戶,更細緻、更好用! 還有更多亞馬遜、APPLE、歐舒丹、樂雅樂、溫泉飯店、新聞閱讀APP、線上課程、新創企業……的實例解析,帶你手把手掌握思維和工具,擬定你的客戶中心經營策略。 ◎本書特色 1. 聚焦客戶的永續成長策略 深化對客戶的理解,為不同客戶擬定產品價值策略,並將企業營運的各面向與客戶需求結合,並建立跨部門共識。一本能為企業對焦,建立整體觀點的策略書。 2. 本書架構嚴謹且具體落地、實例多樣 嚴謹三大架構(輔以圖表)與知名企業案例,引導讀者思考、學習產出有價值且競品無法取代的產品、服務組合,搭配實例,理解本書主旨和架構,進而練習制定自家的客戶策略。 3. 作者實戰豐富,獨創工具已獲眾多企業實證有效 作者在P&am
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9
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5.
2030科技趨勢全解讀:元宇宙、AI、區塊鏈、雲端、大數據、5G、物聯網,七大最新科技一本就搞懂!
出版日:
2022/04/14
作者:
金知賢
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
★給未來人才的科技趨勢課: 元宇宙、AI、區塊鏈、雲端、大數據、5G、物聯網, 零基礎就能懂2030年七大關鍵科技, 補修數位閱讀力+商場即戰力! 無論從事什麼行業、擔任什麼職位,每個人的身上幾乎都帶著先進的科技商品(手機、平版電腦…)、每一天的新聞都有科技新知(元宇宙、區塊鏈、雲端運算…)、每個工作者的語言中都有科技名詞(大數據、AI…)下班後,還是圍繞著資訊打轉(進出公共場合掃QRcode、谷歌搜尋、滑臉書、看IG…)。但是,你知道這些科技是怎麼回事、對你的影響是好是壞、對未來的工作、投資的方向將掀起什麼改變嗎? 大部分的人答案都是:「我又沒念過資訊科學、也不懂寫程式,我即使想學也不知道從哪開始……」 別擔心,《2030科技趨勢全解讀》來為你補課了!本書由現任SK mySUNI副總裁金知賢撰寫,擁有25年資歷,專責數位的研究和教學,擅長以淺白的文字、貼近生活的例子,向沒有資通訊基礎、沒有程式背景的人推廣科技新知。他精選2030年七大科技趨勢、最多人想知道的31個主題成書,包涵基本概念、流行語和相關的商業應用和策略概念。 你可以學到: 元宇宙→人們只要透過穿戴裝置就能建立分身,進入三次元虛擬世界。 例如∥Facebook積極投入元宇宙市場,打造加強版的社交體驗。 AI→電腦模擬人類心智來解決問題及決策。 例如∥特斯拉將自動駕駛AI 導入汽車,為車主帶來有別於傳統汽車的駕車體驗。 區塊鏈→資料儲存技術,利用全世界自發性參與的電腦將檔案分散儲存。由於檔案被複製到多台電腦儲存,難以進行人為修改。 例如∥加密貨幣就是區塊鏈的重要應用。 雲端→連接到網路伺服器上存取和安裝各種資源、數據和內容。 例如∥Apple(iCloud)、Microsoft(Office 365)、Amazon(AWS)、Google(GCP)都進攻雲端。 大數據→分析大型複雜數據源以發現趨勢、模式、客戶行為和市場偏好,作為業務決策的依據。 例如∥Netflix提供更精準的個人化推薦。 5G→超高速、不延遲的網路速度。 例如∥應用在智慧型手機上網,也能在無人機、機器人、醫療設備、工廠機台等處創造價值。 物聯網→硬體設備與網路連線,蒐集更多資料加以分析、應用,找出讓原本機器效能提升的解決方案。 例如∥智慧家庭製造商Nest推出網路監控相機,宅配司機上門就即時通知用戶。 《2030科技趨勢全解讀》為數位時
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6.
行銷點子製造機:
商業周刊
30週年最強行銷點子精選
出版日:
2018/04/25
作者:
商業周刊
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
要解決問題、想改良產品、該提升銷售、還得拉住客戶,苦無靈感怎麼辦?《商業周刊》送上30年精選絕妙點子!4種行銷面向╳99則實例╳123個秘訣,缺點子,一翻就有!★他們這樣想行銷點子餐廳離峰時段沒人?→辦試吃會,衝人氣增翻桌率平平都是薯條→薯條三兄弟讓人吃不到,更想要煎餅易破裂缺角→「碎煎餅」專賣,迎合務實消費者線上打牌,銀髮族反應慢?→「神來也」改程式,出牌時間自己選 眾聲喧嘩的年代裡,有些人異
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7.
好服務。壞服務:蘇國垚的款待Ⅱ,45則貼心分享筆記
出版日:
2015/06/03
作者:
蘇國垚
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
打動人心的好服務不是商品製造,不是SOP,而是嫻熟人情世故、讀人讀心、思考周詳的款待之道。 在旅途中、生活中,三十年念念不忘服務熱誠的蘇國垚,以相機、筆記觀察好服務、壞服務的分別,分享給身處二十一世紀全行業都是服務業的讀者。 蘇國垚說,我的心中常存「服務」之意,以至於處處「看見」服務的痕跡;在不經心的地方有溫暖,在陌生的地方有善意,款待每一位上門的客人,才是台灣─金錢也搶不走的服務靈魂! 早在二十
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9
324
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滿額折
8.
關於長期照顧,三十、四十、五十歲最該關心的九件事
出版日:
2016/03/24
作者:
商業周刊
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
老並不可怕,重點是做好準備一本陪你以及父母,做好預防的實用指南 「長照只有少數老人家需要。」、「我還年輕,不用擔心失智、失能會發生在我身上。」…這些都是離譜的錯誤觀念! 老,是一個即使你不想面對,也會到來的現實,不管是父母、或是自己,只有提早做準備,才能因應。台灣高齡化時代來臨,30、40、50世代該如何面對?「長期照顧」是什麼?為什麼要關心這個議題? 根據調查,超過九成受訪者認同未來可能面臨長期
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9
288
庫存:1
滿額折
9.
管理學,最強商業邏輯養成:7堂管理學入門課,洞悉商業世界的運作真相
出版日:
2023/03/03
作者:
三谷宏治
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
一本書,就能掌握「商業隱藏邏輯」 7堂超實戰入門課,理解商業原理和賺錢方法 出身BCG、埃森哲的三谷宏治教授, 最理解商業實務和產業痛點, 省卻繁複理論、為一般讀者寫的管理學。 買賣商品、公司營運、賺錢賠錢、招人裁員……商業社會裡看來種種紛繁複雜、彼此毫無關聯的現象,背後有一套隱藏的「商業邏輯」,是商業邏輯讓公司運轉起來,使員工各就各位,將產品推出,讓獲利流入。 身處其中,無論管理者、員工、消費者、投資人……,都得了解、進而駕馭這套邏輯。解析商業邏輯的「管理學」及MBA課程也應運而生。可惜的是,MBA課程繁多,商業理論艱深複雜,不是人人讀得起、看得懂、會應用。 《管理學,最強商業邏輯養成》正是寫給沒有商學背景、卻想理解商業邏輯、跟上商業發展動態讀者的專書。出身BCG、埃森哲的資深企業顧問三谷宏治教授,自逾三十年經驗中汲取理論精華,並由實戰角度重新分解,濃縮出商業模式的「目標族群」、「價值主張」、「能力」、「獲利模式」四大核心要素,省卻繁複理論,搭配經典實例,快速解構商業世界的運作邏輯。 你可以跟著三谷宏治教授這樣學: ◆先確定「目標族群」(你的產品是賣給誰?) 釐清產品是誰在用、誰掏錢付帳、影響他們買單的人是網紅還是專家。有目標族群,是一項產品存在的基礎。 例如:福特T型車賣給中產階級、凱迪拉克賣給有錢年長者、任天堂紅白機則是專賣高標準玩家 ◆再提出「價值主張」(你的產品好在哪裡?憑什麼讓客戶買單?) 商品要為目標族群提供某種專屬價值,還要比競爭者提供的價值來得高,例如更便宜或更方便。 例如:蘋果帶來精良設計和感性、友都八喜家電的物流比別家快 ◆再培養「能力」(你發展出哪些別人抄不來的能力?) 具備為目標族群提供價值的能力,包含「經營資源」(人力、物力、財力、資訊、智慧財產等)搭配「營運」(流程和組織管理)。 例如:豐田汽車員工有能力現場決定產量,使庫存降到最低;西南航空僅10 分鐘過站,能排最多航班 ◆最終打造「獲利模式」(你靠什麼賺到錢? ) 環繞著前三項核心要素,打造出讓錢流進來的獲利模式,可能是廣告、募資、刮鬍刀、免費增值、訂閱等。&n
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滿額折
10.
經典巴黎:100 個你一定要知道的關鍵品味
出版日:
2015/05/01
作者:
盧怡安
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
100個你一定要知道的關鍵品味《商業周刊》《alive》記者、攝影團隊,親赴世界各大城市深度採訪,綜合藝術、時尚、美食、建築、設計,讓你用品味知識環遊全世界。 醞釀品味,從巴黎開始路易十四讓巴黎人知道,生活就是藝術;他讓巴黎人相信:價值不取決於價格與性能,而在於美學與優雅。經典的法國文化從此開展,無遠弗屆影響了全世界的生活品味。巴黎很小,人文和藝術濃度卻是最高的。每一區都有自己獨特的風格,不重複,
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9
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滿額折
11.
用數字說出好故事:史丹佛教授的18堂資訊科學課,學會一流人才的數據溝通力
出版日:
2022/06/30
作者:
奇普‧希思
;
卡拉‧史塔爾
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
一本清楚、可以馬上使用,也是第一本 教你如何用「數學」進行溝通的指南守則! 艱澀的數字、報表數據,都能讓人秒懂、好懂 ★《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書作家希思最新著作 ★ 繼暢銷書《零偏見決斷法》、《關鍵時刻》、《黏力》之後, 再創另一高峰之作! 要怎麼跟孩子解釋百萬跟十億的差別? 如何勸阻愛買彩券的老爸,買彩券的錢是有去無回? 有沒有辦法說服窮操心的老闆,讓你花這筆行銷預算? 以上這些困境都能透過史丹佛教授的18堂資訊科學課做到! 其實,比起統計數據,我們的大腦更喜歡故事, 如果沒有辦法妥善使用數字,下一秒就會把數字徹底忘掉, 你為了整理出數字所下的功夫也全都白費了。 市面上有教人做出精美有說服力的圖表的書, 也有教人製作出資訊圖表協助了解複雜概念的書, 但卻沒有一本教能溝通數理、學會一瞬間正確使用數字力的書。 而這本書絕對是史上第一本! 在這本書中,你可以學到 最好使用數據的方式,就是「別用數據」→見第1課 能用文字描述,就別用數據。要用數據,就用大腦負擔最小的數據。 「1」是最好用的數字→見第3課 1是大腦負擔最小的數字,把要說的話化為1這個概念。 一位員工、一位國民、一間公司、一天、一季、一年…… 要說明美國槍枝氾濫的問題,與其說:在美國有4億支民用槍枝 不如說:美國人口3億3千萬人,若分給男女老少每人一支槍,還會多出7千萬支槍 使用簡單、熟悉的比較方式→見第5課 最好使用受眾熟悉的譬喻方式,結合當地文化,才是貼心說書人 在新冠肺炎期間,請看看世界各地的防疫推廣活動如何將「保持6 英呎社交距離」轉換成當地特有的丈量單位: • 1 根曲棍球桿的長度――加拿大 • 1 塊榻榻米――日本 • 1 隻成年鱷魚――美國佛羅里達州 • 1 隻熊――俄羅斯 • 2 條法國麵包――法國 • 4 隻無尾熊――澳洲雪梨 抽象數字具體化→見第6課 把抽象的數字轉化為五感能確切感受到的具體物品。 與其說:每餐建議攝取「3-4盎司」的肉類 不如說:每餐建議攝取「約一副撲克牌大小」的肉類 放心啦,我們保證:學習這18堂課時,只需要最基本的計算能力。 下次,在面對諸如此類的問題時:你能用更具體的方式形容嗎? 你將不再手足無措,用數字說出好故事,擁有完美的數字溝通力。 全面優化你的職場、生活以及親子、婚姻關係! 本書特色 1. 作者專業與權威性:兩位作者分別為史丹佛組織行為學教
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12.
Google、臉書、微軟專家教你的66堂科技趨勢必修課
出版日:
2020/02/13
作者:
尼爾‧梅達
;
帕爾‧德托賈
;
阿迪亞‧加傑
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
北美好書獎商業類冠軍 三位矽谷專家,用零基礎就能懂的語言 將最核心的科技趨勢濃縮一冊,讓你 像賈伯斯一樣思考,秒懂科技及商業動態! Google搜索是怎麼運作的? Spotify如何確定推薦給你的歌曲? 為什麼華盛頓郵報同一篇文章都有兩個版本的標題? Facebook如何決定哪些內容會出現在你的動態消息? 臉書為什麼要以十億美元買下IG? 這些問題,你知道答案嗎? 科技新知每天洪水般湧來,你是能理
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滿額折
13.
抖音:短影音、演算法、年輕化,世界最有價值新創公司的成功秘密
出版日:
2021/07/22
作者:
馬修‧布倫南
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
★全球第一本抖音崛起全記錄★ 抖音,公認全球最強獨角獸: 全球下載成長率超越臉書、IG、YouTube; 估值比Uber高、用戶比推特多; 到底是怎麼養成的? ★長踞美國亞馬遜/互聯網文化、大數據暢銷榜★ 「有趣的人都在這裡」、「給我15秒,我給你全世界」。抖音(TikTok)是中國網路狂潮中迅速發展起來的一個社交媒體app,原基礎是一款音樂創意短影片(最短15秒)社交軟體,可選擇歌曲、拍攝短影音
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庫存:2
滿額折
14.
奇異衰敗學:百年企業為何從頂峰到解體?
出版日:
2022/05/12
作者:
湯姆斯‧格利塔
;
泰德‧曼
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
20世紀的管理典範,21世紀的失敗教案 像奇異集團這間大又成功的公司為何失敗?這問題我思考多年,本書終於給了我多年來尋找的答案。──比爾 · 蓋茲(Bill Gates) ★《華爾街日報》暢銷書 ★ 比爾 · 蓋茲2021年最新推薦夏季讀物 ★ 亞馬遜最佳編輯精選非小說 自1892年創立以來,奇異就不只是間企業,更是美國商業標竿代表,進集團服務就像贏得樂透彩!百年、3個世紀以來屢創不敗神話: 驚人的二位數成長、世界級人才培育系統、風靡全球六標準差管理、長年保持股利至少2美元、讓投資人與華爾街有信心的財報、評等機構3A信用評價、穩占道瓊工業平均指數成分股、創造數十萬工作機會…… 諷刺地,當神話一一破滅,大家仍未察覺奇異出了狀況。如同比爾.蓋茲所言:作者堅定地審視了這些錯誤,無論你哪種領導角色,在一般公司、非營利組織或是其他類型,都能在書中收穫良多。 從奇異的興盛到衰敗,透過本書你會發現 : 【組織領導的問題】 • 表面上:跨事業多元化經營,能為集團帶來各類龐大利益。 實際上:各事業領導人在經營與財務上各自為政,集團領導無法兼顧多方因而錯判。 • 表面上:當上奇異董事是職涯亮點,還能和奇異菁英共商決策。 實際上:強勢的集團領導讓董事會成為橡皮圖章,根本無法善盡監督責任。 【財務管理的問題】 • 表面上:收益年年達標,更長久保證2元股利,成為美國最好投資標的。 實際上:為保有集團高股價水準,在錯誤估值情況下,大量回購自家股票導致現金流不足。 • 表面上:完美財務報表深受投資人、評等與監管機構信任。 實際上:長年隱匿激進會計法,不違法地掩蓋許多交易與經營細節。 【企業經營的問題】 • 表面上:家大業多,併購多家有潛力、行業第一的公司。 實際上:企求多元事業帶來新收益源,因而常高價收購、或錯估行業前景而效益不彰。 • 表面上:奇異管理學院是美國菁英搖籃,可說是集美國管理人才於一家公司也不為過。 實際上:隨著矽谷崛起與數位工業化影響下,人才流失致使轉型失敗。 《華爾街日報》記者長年訪談了奇異領導層、現任與前任員工、銀行家及律師、董事和分析師、股東跟退休人員,嘗試剖析奇異這家百年企業由勝轉衰的原因。 本書特色: 1. 細看經營與管理這件事:威爾許的經營神話是否值得推敲?企業願景與口號能否隨意改變?董事會的作用能否拯救經營?從六標準差到精實的管理是否正確?必要的數位工業化轉型為何失
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15.
逼人買到剁手指的77個文案促購技巧:抓住眼球、刺進要害、留在心上的廣告文案力
出版日:
2017/02/16
作者:
川上徹也
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
這本書讓你磨出》比金門菜刀還鋒利的文案力提案簡報、販賣商品、推銷自己,就差這本百寶箱! 你是否常常抓頭大叫:● 明明是好東西,為什麼賣不出去???● 我企畫書寫得那麼辛苦,為什麼大家只看標題就打槍!!!● 為什麼我PO的文章都沒人回應……(暗自哭哭)● 老闆能不能別再問:「所以你的結論是?」(我明明說了很多啊)● 為什麼大家都不聽我把話說完?別再怨嘆了,這些都是「廣告文案力」不足使然! 文案,跟你
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16.
寄生慈善:一個華爾街大騙子如何用「做好事又能致富」的謊言行騙全球菁英?
出版日:
2022/04/14
作者:
西門‧克拉克
;
威廉‧魯奇
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
比爾蓋茲、歐巴馬都被他所騙!到底是慈善的美名太誘人?還是華麗頭銜的權威不容質疑?史上最高私募基金「中東版高盛」墜落全紀錄瞠目結舌更勝《惡血》、《鯨吞億萬》★ 亞馬遜暢銷書、英國《金融時報》暨麥肯錫最佳年度選書★《經濟學人》最佳年度選書,大讚「一本引人入勝的佳作」阿里夫‧納克維(Arif Naqvi),一介來自巴基斯坦的平民,憑藉著舌燦蓮花的說服技巧、非凡的個人魅力,從事銀行業槓桿收購起家。40歲不到,他便以高超靈活收購技巧,成功完成一樁1.5億美元收購案,從此納克維的名聲響振中東地區!然而,911事件撞響了世界對中東的警鐘,卻也讓在巴基斯坦長大,畢業於倫敦政經學院名校的納克維,一躍成為歐美國家與阿拉伯國家之間的重要溝通橋樑。他與杜拜酋長家族打交道;成為美國前總統歐巴馬政府讚揚的巴基斯坦領袖人物;和億萬富豪比爾‧蓋茲一起共進晚餐;與維珍航空創辦人理查‧布蘭森在講壇上談笑互虧……這些世界名人、全球菁英都被他冠冕堂皇的「行善又能致富、17%報酬率」話術所吸引,紛紛投入他口中所謂的美好,很快地,他所創立的阿布拉吉跨國集團管理將近140億美元。這些原本應該用來改善窮人飲水品質、加強戰亂地區電力運輸、為土耳其小朋友增加營養的資金, 這些全被他挪用來支付長子三天兩夜奢華婚禮、情婦的新創事業、倫敦奢華地段房產、千萬高級遊艇、以及種種光怪陸離的離譜行徑……這些錢不是他掙得的,全是他寄生在這些慈善事業上得來的不法所得!他唯一做的事就是持續與名人同台,接受《紐約時報》、《富比士》等知名電視台訪談,以及不斷地把錢挪進挪出帳戶、更改慈善基金支付日期,將嚴肅的金融制度玩弄於股掌之間。一封吹哨者的檢舉信函,吹垮過度膨風的紙牌屋終於,欺瞞多年的惡舉還是得由最靠近邪惡的內部員工匿名舉發。倫敦《華爾街日報》兩名記者展開調查,對150人以上進行數百次訪談,收集資料包括電子信箱、通訊軟體、錄影、法庭聽審、訪談回憶紀錄等……終於完成這本鉅作,徹底揭露私募基金界長久以來的陋習詬病。《圖書館雜誌》(Library Journal)盛讚此書:「這本經過透徹調查的報導強力提醒我們金融監督多麼重要,商學院應該將本書列入必讀書單。」 史上最大企業詐欺案之一金額高達7.8億美元,累積有期徒刑291年!這位寄生慈善的詐欺犯2019年在倫敦希斯洛機場正式被逮,難以想像上一秒納克維才位居權重,擁有「倫敦政經學院的榮譽
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17.
百萬網友力推的TOP1良醫真心話
出版日:
2018/02/09
作者:
商業周刊
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
真正的專業,是醫病入心吸收再多醫學常識,不如認識一位好醫師良醫健康網,全台唯一網友直選超過600萬人氣響應的24專科TOP1良醫,分享他們溫暖動人的診間故事與私房養生術。藉由各科良醫與病患間的醫病故事,告訴病患、家屬和每一個面對生命課題的人:即使在疾病裡,也可以不惶恐,更可以正面回應。因為找到一位好醫師,就找回身心安定的力量。「當年長子罹癌,周醫師不論小的注射、大的化療,一定親力親為……他教我『停
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18.
前進印度工作去:第一位到印度創業的台灣女生,第一本印度工作‧生活實戰觀察書
出版日:
2023/02/16
作者:
閔幼林 Cannie
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
人口世界第二多、全球供應鏈移轉,台灣百餘家上市公司紛紛投資,前進印度成為未來10年大趨勢——最懂印度的台灣女生Cannie的第一手觀察,為赴印求職、外派、創業、投資的台灣人精準引路。 聽說印度很危險?來自台灣的女生Cannie卻在沒有奧援的情況下勇闖印度,在印度打下根基。聽說印度很落後?那麼你一定不知道印度早就被視為是下一個超級大國,並有望成為全球第三大經濟體系,台灣已有逾百家上市公司前進印度投資! 印度距離我們看似遙遠,但做為下一個新興強國,我們勢必得更深入認識印度,才能即早前進印度布局。印度的族群、語言、宗教、歷史十分複雜,建構出印度人多元的性格,但我們對印度的看法卻多半只從媒體得到片面訊息,與實際情況落差很大。閔幼林Cannie早在2006年就前進印度,發現印度的無限可能,也親眼見證印度這些年的成長與進步。她逐步厚植自己的實力,在全無外援的情況下隻身闖蕩印度,最終開創自己的事業,從貿易、華語教學、翻譯到旅遊業,成為名副其實的「印度達人」,進而開始協助到印度打拚的台商了解、融入印度。與印度人直接打交道的Cannie,分享她如何搞懂印度人獨特的邏輯;生活在印度食衣住行的實質建議;最重要的是,在別的國家成功的經驗,到印度卻不見得管用,又該如何見招拆招?Cannie深耕印度十多年,以《前進印度工作去》一書為我們解密印度,告訴我們如何與這個奇妙的國度相處,在崛起中的印度發現新機會: 》印度環境治安差,無法在這裡安心生活?帶你認識真正的印度Cannie以她的在地觀察,分享印度的文化、宗教、族群如何養成現在的印度人性格。只要了解與印度人的相處模式,不論在印度生活或是處理印度員工各種天兵事件,都能輕鬆接招。 》借用其他國家生意經驗,在印度也能成功?教你弄懂印度商業環境印度沒有SOP可以遵循,即使是常駐印度的台商仍無法預測各種狀況。Cannie以她的實戰經驗,分享投入印度市場的各種眉角。 》印度的吃住交通醫療狀況太謎?給你最實質的解決方案哪一區才是好住處、印度菜怎麼吃、想念台灣味怎麼辦、上班怎麼穿、生病去哪裡就診、印度複雜的鐵道系統……達人Cannie給赴印工作的台灣人最切身、實用的指引。 》台灣有哪些已在印度發展的產業?掃描目前台商現狀與機會台灣上市公司投資印度已逾百家,包含電子、軟體、化工、海運……,另有旅遊業、食
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19.
謝謝敵人造就我:從難民到億萬創業家,利用敵人讓自己更成功的12堂課
出版日:
2024/06/06
作者:
派崔克.貝大衛Patrick Bet-David
;
葛雷格.丁金Greg Dinkin
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
他是億萬富豪、連續創業家、500萬訂閱YouTuber 以前的他出身伊朗難民,高中都念不下去… 堪比電影的人生成果,都來自於「敵人的造就」 貝大衛12歲隨父母從伊朗逃難至美國,全家仰賴社會救濟金過活;高中成績太差,只能簽下去成為職業軍人謀生,甚至一度失志到每晚流連夜店,背上百萬卡債,連唯一代步的破車都被銀行強制收回抵債。 有次親友對老父親的無情訕笑,如同一巴掌將他從渾渾噩噩的爛泥生活中打醒,他當下立志要奮發向上,讓全世界都知道他是誰,否則絕不罷休! 貝大衛不但說到做到,狂人如他還有以下創舉: • 首次創業的PHP金融保險公司,他將員工從66人發展至4萬人,最終以數十億美元風光出售。 • 他再次創立價值娛樂(Valuetainment)媒體、顧問公司, YouTuber頻道訂閱數500萬,累積觀看人數近10億次,是創業者最愛收看的頻道。 • 他現在是紐約洋基隊小老闆。 • 他出手闊綽,出入名車代步,更不吝在鏡頭面前展示兩千萬美金豪宅 • 曾租下可容納六萬人的吉列體育場、紐約長島的奧赫卡城堡,給自家員工參加研討會。 • 搭乘私人飛機到JP摩根、洛克斐勒都去度假的小島,目的在於慎重宣示公司願景。 • 從窮小子到白手起家創業、成為媒體大亨,現年僅45歲,資產2億美元。 敵人,帶來痛苦,也造就不凡 獻給我過去、現在與未來的敵人們,感謝你的再造之恩! 貝大衛教你「如何讓敵人造就自己」 • 靠眼界和實力贏過你的人是最強大的敵人。 • 有時候上帝會安排一個巨人出現在你面前,來激發出潛藏在你心中的大衛 • 外部敵人能激勵團隊並促進團結,但內部敵人則會令團隊分崩離析。 • 選擇能提供(而非榨乾)能量的人為敵,才是明智之舉。 • 就像拳擊手必須不斷升級,轉戰更強大的對手,你也必須不斷挑戰更厲害的敵人。 貝大衛扭轉逆境的狂人意志 • 傷口和不安全感是最珍貴的資產,心魔與不安全感塑造出現在的你。 • 感性與理性同樣重要,感性是「為什麼」要這麼做,理性則告知「如何」做到。 • 想要達成一件事,要說「我將會」,拒絕說「我想要」。 • 看一個人多快化心動為行動,就能預知他會不會成功。 貝大衛的億萬創業家精神 • 把人才放對地方是老闆的天職。 • 一名搖滾巨星勝過十名普通員工。 • 為每件事開發系統,再利用系統把行為自動化,可以不斷複製成功經驗。 貝大衛打造億萬事業的12塊基石 • 敵人與競爭 •
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20.
普林斯頓最熱門的電腦通識課:數位時代人人必懂的資訊基礎 × 最新應用
出版日:
2022/02/17
作者:
布萊恩‧柯尼罕
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
世界頂尖電腦科學家,帶你看懂科技趨勢 未來人才一定要懂的電腦入門,普林斯頓開課了! ------------------------------------------- ★探討電腦硬體、軟體及網路如何運作的第一本書 ★新課綱科技資訊、師生共讀的最好參考書 本書是谷歌最知名的發明家對我們現在所處的世界最清晰、最簡單的解釋――電腦如何運作,以及為什麼會這樣。地球上每個人都需要讀。 ――艾力克.施密特,Google前CEO 不論你從事什麼工作、教育背景,甚至年齡層,在這個數位世界,我們的生活已受到電腦、網路無孔不入的影響。電腦無處不在,有些明顯可見,例如筆記型電腦、平板電腦、智慧型手機…但大多數是我們看不到的,例如在家電、車子、醫療器材、運輸系統、電力網及武器裡頭。 電腦也靜悄悄地收集、分享、甚至洩漏我們的個人資料,政府及企業可能使用電腦來監視我們的所作所為,社交網路及廣告商對我們的了解遠多過我們自己,犯罪者太容易取得我們的資料。我們真的了解電腦的力量嗎? 縱然人人都該了解電腦,但普羅大眾恐怕所知不多。 從1999年開始,出身貝爾實驗室、參與UNIX開發的布萊恩‧柯尼罕在普林斯頓大學開設了一門「我們世界中的電腦」課程(COS 109:Computers in Our World),這門課是向非電腦專業的學生介紹電腦基本常識的,多年來大獲好評。除了講解電腦理論知識,還有相應的實作課――學生可以試著用流行的程式設計語言寫幾行代碼,一起討論蘋果、谷歌和微軟的技術如何滲透日常生活的每個角落。本書就是以這門課程的講義為主要內容重新編寫而成。 ★你可以學到重要的基礎知識: ●硬體:電腦裡頭有什麼,如何運作,是如何建造出來的?它如何儲存及處理資訊? ●軟體:我們能夠用電腦來運算什麼,運算速度有多快?編程是什麼,我們如何告訴電腦去做什麼? ●通訊:網際網路與全球資訊網如何運作,其中涉及了什麼風險,尤其是隱私及資安? ●資料:人工智慧、機器學習等分析及利用龐大資料的領域突飛猛進,我們如何限制在不知情之下提供資料? ★AI、5G、區塊鏈……日新月異的科技趨勢,你也能看得懂、跟得上: ●無處不在的應用程式(app) 執行某種特殊應用目的所撰寫的程式或軟體系統,例如用Word 製作文件,用Excel 管理個人財務,用iPhoto 編輯相片。 ●搜尋引擎是怎麼辦到的? 使用網路爬蟲(web cr
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21.
別做熱愛的事,要做真實的自己:一本重新思考人生與工作的改變之書
出版日:
2022/01/27
作者:
艾希莉‧史塔爾
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
世界級職涯教練、《富比世》專欄作家 帶你追求最理想的職涯,做真實的自己? TEDx影片合計觀看人次超過700萬次? ? 職涯線上課程全球超過31個國家、50萬人訂閱?她如何從一個小小的廣告助理,成為美國五角大廈的專案主管? 又是什麼樣的契機,讓她開創了營業額500萬美金的網路事業? 正當她以為走上成功人生道路時,卻因錯誤的決策,導致公司倒閉。 她的人生還有翻轉的機會嗎?艾希莉原本是一個沒沒無聞的25歲女孩,剛從倫敦國王學院研究所名校畢業的她,運用高超的人脈建立技巧,一舉從助理攀升成為五角大廈反恐主管。然而她卻發現,在國防部的每一天都讓她度日如年。一次演習意外,身心俱疲的她決心辭職返鄉。就在此時,發現自己的天賦,決心投入網路授課事業。短時間內年營業額竟高達500萬美金!這下,年輕的她,白富美,站在人生高峰上。但她每天睡不到幾小時,也忘記自己身處何處。一個思慮不周的決策,艾希莉的事業迅速垮台,她不但房子被查封、車子、名牌包淪為拍賣,團隊即將解散,全身上下負債累累……然而,現在的她不但兩度登上全世界最知名的TEDx舞台演講!《富比士》邀請她開設職涯專欄,《華爾街日報》、CBS、《華盛頓郵報》、《芝加哥論壇報》等媒體爭相報導她。艾希莉從谷底崛起,她已是世界知名千禧世代職涯訓練專家。 到底,她發現了什麼人生真義,又做對了什麼?為什麼,她總是能抓緊人生轉彎的方向盤,在每次巨變後,還能再創巔峰?《富比士》職涯專欄作家要告訴你,11個人生轉向超前思惟:第1項:了解核心本質 在最自然的狀態下,你會把什麼樣的能量帶進某個地方;它也反映出別人對你的感受。這些專屬於你的能量通常可以歸納成四到六個詞。第2項:發掘核心技能 輕鬆就能施展出來而且做得比其他人好的技能,每個人都會有一個主要技能跟一個次要技能。第3項:解鎖金錢藍圖 對金錢的潛在意識,將會主導在職涯上的選擇,例如,不想賺大錢,因為深怕會感到孤單或疏離。或是,如果成為事業成功的女強人,可能毀了婚姻。這些你未曾察覺到的微小思維,將會阻止你追求成功。第7項:學習將「對話」轉變成「機會」 不管是流浪漢,還是美國中情局長,亦或是酒吧裡共享一個漢堡的市長候選人,艾希莉都能快速交上朋友,並得到對方全力的協助。她說:「對話是產生魔力的地方,能為你帶來無限機會。」第8項:了解如何打造完美的電梯簡報 4步驟「故事、即興吹噓、技能和目標」,教你成功引起對方
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22.
我生命中的一段歷險:迪士尼執行長羅伯特.艾格十五年學到的課題
出版日:
2020/07/02
作者:
羅伯特‧艾格
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
《時代》雜誌二○一九年最成功商業人士 公認為當代最創新、也最成功的執行長之一 所有人都想知道的迪士尼真正魔法: 執行長羅伯特.艾格十五年精鍊的管理之道 ★比爾·蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★ 羅伯特.艾格在二○○五年接任華特迪士尼公司執行長。那是個艱困的時期,競爭比以往激烈,技術變遷也比公司史上任何時間快速。艾格明白爭論過去徒勞無益。唯一重要的是未來,而他相信自己很清楚迪士尼該走的方向
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23.
從新主管到頂尖主管:哈佛商學院教授教你90天掌握精純策略、達成關鍵目標
出版日:
2020/06/11
作者:
麥克‧瓦金斯
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
《經濟學人》讚為「轉職聖經」 美國《商業週刊》暢銷榜高踞60週 亞馬遜Top 1經典長銷書、英文版全球累銷近80萬冊 「史上最佳100本商業書」──商業書評網800-CEO-READ 9成以上的經理人都同意 ──轉換新職是職涯中最具挑戰性的時刻! 頂尖主管,懂得超前部署! 想要在職場上步步高升,轉換職位是不可避免的未來趨勢 只要做對的事,每個人都有辦法快速適應新職 哈佛商學院教授教你,在
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24.
哈佛最熱門的價值策略課:卓越企業如何為顧客、員工、供應商創造高價值?
出版日:
2024/01/04
作者:
菲利克斯.奧伯霍澤-吉
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
《富比士》、《strategy+business》最佳商業書籍哈佛商學院教授二十年研究與實務心得集大成 卓越企業如何「做得更少,卻得到更多?」哈佛商學院最受歡迎教授菲利克斯.奧伯霍澤-吉,以「價值桿」、豐富的企業案例,探討在各產業、各種商業模式的企業,如何用一個簡單策略抓緊未來成長趨勢,聰明長遠布局。交易要能成交,全看「顧客願意付出的價格」,以及「員工願意賣的價格」,這兩個關鍵指標組成貫穿全書的基本原理「價值桿」。優秀的公司能運用創意、傑出的管理品質、讓顧客掏出大把鈔票買單、員工心甘情願降低售出的價格。一旦企業為顧客、員工、供應商及社會創造更多價值,獲利自然隨之而來。任何一個組織都能夠運用這個簡明工具來發想策略,避開壞策略的陷阱,辨識出好策略的機會,讓你的公司策略更符合現實挑戰、更容易執行、而且更符合人性。│「價值桿」是什麼?|以兩個關鍵指標組成:顧客的願付價格(WTP)、員工出售服務的意願(WTS),用提高售價、降低成本來增加企業價值,藉此讓企業利潤最大化。│為顧客創造價值|解決痛點,增加顧客愉悅度,即使價格比他家高,顧客仍願意掏錢買單。或者使用「互補品」,如刮鬍刀之於刀片、印表機之於墨水匣;或運用網路效應,引爆趨勢,大舉擴建企業領土範圍。│為員工創造價值|領導階層更了解人才需求、細節,打造員工滿意的工作環境,降低人力成本,企業價值自然上升,形成留才正向循環。│為供應商創造價值|企業跟供應商的關係不是「你贏我輸」,只要幫供應商發揮潛能,降低WTS,公司和供應商雙方都會受益,這是最好的雙贏局面。本書使用1個基本原理╳2個關鍵指標╳32家企業商戰實例,輔以許多圖表,解釋如何運用這兩個關鍵指標,幫助企業評估與改進策略和營運方向。卓越企業商戰實例:‧BestBuy如何在亞馬遜電商、沃爾瑪百貨環伺下重生,股價六年內漲到四倍?‧蘋果如何跳出手機藍海困境,轉而發掘出另一個利潤池──軟體服務。‧淘寶如何擊敗龍頭eBay,開發出神祕功能,成功收買另一群顧客的心。‧米其林輪胎如何用「互補品」思維,開發出米其林指南,大大貢獻主產品營收。‧Uber如何用「隨需彈性工時」媒合訂單,為司機創造額外價值。│本書特色|哈佛商學院最熱門策略課:票選最受歡迎課程,由人氣最高的教授領軍,淺顯易懂的內容,快速吸收含金量高的策略知識。策略經典之作:企業要能長遠經營,絕不能頭痛醫頭,策略能宏觀大局,率先創
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25.
打造第二大腦:多一個數位大腦,資訊超載時代的高效能知識管理術
出版日:
2023/02/09
作者:
提亞戈.佛特Tiago Forte
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
矽谷強推的知識管理課終於成書! 教你最夯的「第二大腦」建構法 資訊超載時代,每天訊息收不完,大腦不夠用? 「第二大腦」幫你秒速思考、輕鬆歸納、高效輸出! ★他曾因大病腦傷,卻自創更強「第二大腦」—— 數位知識管理一哥的高生產力秘訣大公開! ★《搞定》作者大衛.艾倫強推: 「一本寫得很棒、深具說服力又有用的手冊。」 子彈筆記發明者瑞德.卡洛、超速學習》作者史考特.楊, 劍橋學霸醫師YouTuber阿里.阿布達爾一致好評! ●你花很多時間讀書、上課、學這學那,需要的時候卻腦袋當機,想不起來? ●桌機、手機、閱讀器,你都用,文章、圖片、影音,你都看,但總是記了這個、漏了那個? ●正在執行的專案,有太多資料要整理、太多資訊要分類,你找不到頭緒也抓不到重點? →別擔心,建立你備用的「第二大腦」,困難就迎刃而解! 每天都有來自四面八方的訊息等著我們消化吸收,包括email、簡訊、各式各樣的app、網路文章、書籍資訊、播客節目、網路線上研討會、筆記……等等,很多內容很有價值,可以讓我們變得更聰明、健康和快樂,但海量的訊息遠遠超過我們的大腦所能負荷。知識本來應該幫助我們、卻反過使我們不堪重負、焦慮不斷,無法集中注意力。結果我們成了「資訊囤積者」,而不是游刃有餘的「資訊善用者」。 這樣的痛苦,「數位知識管理一哥」提亞戈.佛特最清楚。他曾是被中學老師評定為「注意力不集中」的學生,也曾在大學三年級因不明疾病而短期失憶、腦力退化,但他在罹病的過程中,將厚達數百頁的病歷和醫囑轉化成數位檔案,儲存於家裡的電腦,好隨時搜尋、重新整理、加上註解和分享。就這樣,他成為自己健康狀況的專案管理師,試驗他們提出的每項建議,並且導出下次回診時應檢視的一些問題,進而釐清病因,並找出解決之道。 經病程磨練後,他練成一套名為「第二大腦」的數位知識管理系統——你不再須把所有細節記在大腦中,而是將最珍貴記憶、想法與知識儲存在「第二大腦」(你自建的數位知識庫,即檔案、資料夾或雲端硬碟),隨需取用,助你完成工作、經營事業、管理生活。藉由這套系統,他先後達成在烏克蘭擔任英
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26.
OGSM變革領導:打造企業創新力,建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具
出版日:
2022/05/05
作者:
張敏敏
出版社:
商業周刊
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暢銷經典《OGSM:打造高敏捷團隊》續集來了! 重磅集結超過200家企業,500位CEO的變革歷程記錄 幫助領導人、公司全員,在危機後更進化、更敏捷 ◆ 為什麼我們需要這本《OGSM變革領導》? 在後疫情時代,封城、居家上班、數位轉型等巨變浪潮來襲…… 然而成功者絕不浪費任何一場危機。 OGSM一頁企劃書,能讓全公司上下看得懂、學得會、簡單工具、簡單用! CEO高階經理人御用顧問張敏敏,眼見疫情所造成的變動出現在你我身邊,老店崩塌、經營模式劇烈變動。她曾帶領許多企業進行變革,眼見變革一再拖延,提出變革成功解方──OGSM,除了簡單、上手、易用,更能時刻實踐企業願景,高度靈活應變的特性也能應對各種產業,是一項可以隨時擴充的全公司溝通系統工具。 領導人如何展開這次變革,將是企業能不能在下一個危機來臨前存活的關鍵! ◆ 什麼是OGSM? OGSM由以下4大內容所組成: .Objective(最終目的):包含企業願景,是全公司上下均須全力以赴的最終目的。 .Goal(具體目標):以S.M.A.R.T.原則將目標化為實際作為,讓所有員工均能集中目標且竭盡全力朝目標前進。 .Strategy(策略):以3大資源「人、錢、時間」,進一步設定出達到具體目標的做法。 .Measure(檢核):在執行策略的過程中,將過程切割成小的指標,透過設定小指標,讓執行者確定沒有走偏或走錯路徑。 ◆這本書讓你更上手OGSM .1個公式:動詞+名詞+時間,5秒瞬間寫妥Goal具體目標 .3大變革理論幫你打管理學基底 .5步驟N.M.法拆解關鍵字 .3個OGSM跨部門大表變形運用 .31個關於OGSM最常被問到的QA .免費下載OGSM企業型表格 ◆最常見企業QA痛點搶先看 Q:「最終目的」聽起來很像願景,但這不是老闆的事情嗎?為什麼我也要寫「最終目的」呢? A:我們當然更期待企業中的每個人,也發展自己的O。如何用OGSM召開組織內部例行會議? Q:我們公司很小,才10幾個人,而且是新創團隊,我們需要用到這種大工具,還要花時間想O 嗎? A:只要了解其中的邏輯,可適用在各種規模企業。 Q:O 要怎麼寫?有什麼公式或方法嗎? A:透過回答5 大問題:服務對象、服務範圍、企業價值、企業效能、企業定位,即可寫出基本的O。 Q:我不知道什麼叫做「具體」? A:只要有「單位」的數字,例如:「1 個」、「2 天」
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27.
OGSM打造高敏捷團隊:OKR做不到的,OGSM一頁企畫書精準達成!
出版日:
2020/04/30
作者:
張敏敏
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TOYOTA、NASA、P&G都用OGSM 在台灣,科技、金融、傳產、服務各產業 超過1千位的經理人,也用OGSM 一張表做為全企業的溝通語言,高效達成目標! |世界頂尖企業都在使用OGSM| 1950年代,TOYOTA汽車為了達到精實生產,設計及執行的工作計畫表,就是OGSM最早的雛型;1969年時,美國太空總署NASA用它,完成人類首度登陸月球任務。近年來,美商寶僑(P&G)更
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28.
圖表思考整理魔法,把複雜的事變簡單:25張圖表快速清理職場×人生×理財…問題,擺脫忙亂,把更多時間留給自己
出版日:
2023/03/16
作者:
商業周刊
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想找好工作、提很棒的企劃、多存點錢、買第一間房…… 卻糾結在想法跳躍、大腦混沌,不知如何著手? 用圖表和自己對話,理清煩亂思緒,定出明確執行計畫, 你將達成最想實現的夢想,準備好了嗎? 【誰需要這本書?】 ☑忙於簡報、企劃、專案管理的職場人 ☑想理解自我、規畫職涯的進修學習者 ☑苦惱於評估選項、盤點優劣勢的決策者 ☑要把金錢流向理清楚的小資族 ☑省荷包不走冤枉路的背包客 ☑存下新房頭期款的新婚夫妻 ……想理清楚生活大小事的人都適用 【25張經典圖表+33則實用範例=寫下你的人生新提案】 夢想很遠大、問題很複雜、時間不夠用、執行沒動力……這樣的你更需要清理腦袋! 集結實證好用的圖表整理大腦、梳理一團亂的想法,按部就班解決它。 無論是圓夢計畫、待辦清單,都可以收納得乾乾淨淨, 當你開始啟動大腦,使用圖表整理思考、文字轉述理念,它便將為人生帶來改變的魔法。 從日常生活開始掌握,開展人生更大的願景藍圖! ✔要提升工作績效,還想準時下班 康乃爾筆記法╳艾森豪矩陣:Highlight會議重點、等級分類,你也能成為時間管理大師! ✔想開咖啡店,一圓人生夢想 九宮格╳流程圖╳甘特圖:勾勒你的夢幻園地,完成一件件不可能的任務! ✔存好頭期款,預約未來的家 心智圖╳資產負債表╳理財明細表:賺錢好累、存錢好難,盤點你的身家財產,完成夢想一點也不難! ✔啟動斜槓人生,獲得更多成就感 PDCA循環法則╳一週時數管理表:聚焦在你所需要的能力,學習火力全開! ✔讓每次的旅行,成為人生最美的回憶 路線與費用規畫表╳檢核表:必吃的、想玩的、要帶的在行前做好萬全準備,不管窮遊富玩都好用! ……還有很多很多夢想都在等你一一實現! 【本書特色】 1.視覺圖表簡化你的生活 無論是透過手寫筆記、繪製表格,彙整問題來源、找出解方,將更多時間留給自己。 2.25張圖表+32則範例活用自如 讀完概念說明及表格邏輯,每個單元再附上實務範例,運用在你的人生中可能會遇到的所有疑難雜症。 3.圖表直接下載,簡單好入手 書中介紹的各式圖表只要輸入網址或掃個QRCODE就能輕鬆下載,無限任何載體,紙張、手機或電腦共享運用好自在。 4.可綜合運用的多樣化圖表 圖表概念多元,可視自己的目標自由搭配操作、混合應用,將表格化為實際行動,往更好的自己邁進。 【各界達人好評推薦】 Ada林珮玲|筆記女王 Kasin|極簡生活家 王友龍|簡
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29.
多元獲利模式大全:從「一次性賣斷」到「錢不斷流進來」的獲利倍增策略
出版日:
2022/12/01
作者:
川上昌直
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
全新獲利來源的最強攻略書 ★日本亞馬遜企管類暢銷書 ★最完整獲利模式工具箱,Step by step拆解核心要素,量身訂作屬於你的創新獲利來源 ★《商業周刊》1829期書摘 三十種經典商業模式 ╳ 三大計費觀點 ╳ 八種獲利邏輯 日本經營學大師川上昌直,助你創業╱創新╱轉型,突破營收瓶頸 ◆典範從「價值創造」,轉往「價值獲取」 商場如戰場,過去奠基於優化產品、降低成本,透過一次性銷售,讓產品價值極大化的方式,打造了某種成功,卻漸漸無利可圖。作者主張唯有跳脫行規、打破大家習以為常的獲利方式,才能催生更豐厚的利潤。這本書就是告訴你如何不受限地發想出放大利潤的方法。 ◆歐美日案例豐富,巧妙排列、組合出最適合你的原創商業模式 ‧特斯拉如何超越豐田,成為汽車業總市值的霸主? ‧歷經破產的漫威,如何轉型、大復活? ‧網飛如何成功打入日本市場? ‧手遊公司如何把任天堂搞得天翻地覆? 本書不僅一次收錄轉型經典案例:亞馬遜、特斯拉、蘋果、好市多、網飛,也將全世界主流商業模式整合為三十種,就像閱讀型錄般,瞥見任何一個都能激發你的轉型靈感。老手法引入新公司、新產業,就會翻轉出全新的獲利模式。 ◆不只看案例,還提供:「最直覺」「最完整」的獲利藍圖 想要增加營收來源,除了產品多角化之外,還有將潛在營收來源多樣化的方法。本書避開艱澀的用語,提出獨創的三大計費觀點:「收費點」、「收費對象」、「收費時機」,讓你找出沉睡、潛藏的獲利來源。 Step 1:盤點除了主要產品之外,向外擴散找尋互補產品和互補服務的收費點。 Step 2:除了聚焦目前客戶之外,看見主要客戶外圍的其他潛在或新收費對象:顧客關係人、情境優先型顧客、競爭同業、供應商、互補企業。 Step 3:除了交易成交當下的立即收費以外,從「付費者活動鏈」微調顧客付費的時間,就會發現許多商機:「使用」、「操作自如」、「保養」、「報廢」階段等。 ◆揭露轉型訂閱制觀念‧案例‧實戰 萬物皆可訂,但希望能打造出自動賺錢賺到天長地久的機制,需要換上新的思維腦袋! Point 1:必須打造魅力商品,千萬不能將過往以賣斷形式出售的同樣商品和服務倉促導入,否則會影響原有銷路。 Point 2:必須跨足D2C業務,站上第一線直接聯繫、溝通客戶,才能將客戶黏得更緊,且能直接取得使用者的喜好、紀錄等數據資料。 Point 3:一旦增加了訂閱制,就要有獨立事業部或專責
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30.
好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
出版日:
2022/09/26
作者:
理查‧魯梅特
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: • 是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 • 可把把財務目標,例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 • 策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 • 好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事
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31.
低酸.食療.護胃聖經:全美最佳醫師親身實證,不用吃藥、3週有感、4週見效,一舉戰勝胃食道逆流,改善全身性發炎【增訂版】
出版日:
2022/09/01
作者:
強納森‧亞維
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
根治胃食道逆流,就從飲食開始不用吃藥、3週有感、4週見效! 「低酸飲食計畫」修復你受傷的胃,還能順便減重成功(平均4.5公斤)! 蟬聯十餘年「全美最佳醫生」頭銜的胃食道逆流治療權威執業30餘年首度公開! ★經典長銷 美國亞馬遜書店 4.7 顆星、博客來暢銷榜★全美主流媒體邀訪不斷、好評如潮 全球多達14億人患有胃食道逆流,卻有七成人患此症而不自知。你是其中一個嗎?►請自我檢測你的「胃食道逆流指數」※過去一個月內,你是否有以下問題?(0=沒有,5=嚴重)1.喉嚨沙啞或其他聲音方面的問題2.經常清喉嚨3.喉嚨多痰或鼻涕倒流4.吞嚥食物、液體或藥丸有困難5.進食或平躺之後會咳嗽6.呼吸困難、偶有窒息感7.久咳不癒8.喉嚨有異物感或腫脹感9.火燒心、胸痛、消化不良────總分超過13分,代表胃食道逆流極有可能已經找上你!酸害不是小問題,因為胃酸逆流傷害的不只是喉嚨、食道,還會造成全身性發炎,伴隨而來其他健康問題。為此美國權威名醫強納森.亞維8年研究,設計一套「低酸飲食法」,要以食物取代藥物,治療、保養、預防,三管齊下,從根本終止酸害!作者也親身實證,共減了22公斤,腰圍少了6吋!什麼是低酸飲食?亞維醫師告訴你哪些食物該避免(中止傷害),哪些食物該攝取(幫助修復與治療),正確學會低酸飲食──胃食道逆流該避免的飲食‧ 少吃紅肉,因為飽和脂肪含量高,易妨礙下食道括約肌發揮最佳功能。‧ 不吃單一碳水化合物,如蛋糕、軟性飲料,就算是純天然果汁也不行。‧ 不吃加工品,包含標榜「低脂」、「低卡」的產品。‧ 不吃太酸的食物。有些食材雖然充滿營養,酸性卻很高(如番茄、醋、檸檬),修復期應戒吃。修復身體該攝取的食物‧ 選擇好的蛋白質(如魚、不帶皮雞肉、腰果等)、複合碳水化合物(如各種豆類、全穀物等)、不飽合脂肪(如酪梨、冷壓初榨橄欖油等)。‧ 攝取高纖飲食,每天吃兩杯蔬菜,以及可以一手握住的水果。‧ 使用替代食材(例如用刺槐豆取代巧克力),胃不好也能享受各種美味。 如何進行低酸飲食?掌握低酸飲食基本原則,接下來的護胃行動就很簡單!跟著亞維醫師的低酸飲食計畫,帶你修復受酸害侵蝕的組織──2階段低酸飲食計畫(4週修復期+2週保養期)=完整週計畫表 × 1日5食 × 低酸高纖料理食譜70+第一階段4週修復受損的身體組織,進入第二階段保養期
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32.
營養師教你21天吃出瘦習慣:不挨餓、沒壓力,啟動原子習慣的3週3階段食譜,讓你終生享瘦
出版日:
2023/07/13
作者:
好食課營養師團隊
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
為什麼那麼多人想瘦身,卻落入節食→復胖→再節食→再復胖……的無效努力?根治復胖的關鍵是:養成「瘦習慣」!好食課營養師設計3週美味減重菜單,每一天改變一點點,累積終生享瘦的複利效應 ★亞洲盃中華女足隨隊營養師的科學瘦身指南、醫院 / 健身房最有效的實戰經驗★ 為了減重,很多人極端節食、只吃代餐,或是餐餐吃水煮,好不容易瘦了幾公斤,一恢復飲食卻又馬上復胖。該如何擺脫體重上上下下的惡性循環? 最專業的好食課營養師團隊解析各路減肥資訊,並融合最新心理學與科學研究,運用原子習慣微小卻強大的力量,21天系統性的調整飲食/生活/行動,從每天的小改變開始,如滾雪球般逐步養成「瘦習慣」。好食課營養師這樣做── 》誰需要瘦習慣?✔不斷快速減重、體重立刻反彈的人✔落入減重停滯期/倦怠期的人✔試過五花八門的減重方式,找不到哪種適合自己的人✔三餐不定時、生活作息亂,體重超標,健康也亮紅燈的人✔想要安全、健康、恆久的減重效果的人 》養成瘦習慣吃什麼→蛋白質要吃夠,增加飽足感,優先選用魚肉、雞肉,豬里肌肉也是好選擇。→攝取EPA、DHA不飽和脂肪酸,秋刀魚、鮭魚、鮪魚都是好來源。→每餐多吃一盤菜,養出好的腸道菌,綠花椰、空心菜、綠竹筍、高麗菜、白蘿蔔……都是腸道菌好夥伴。→選擇營養密度高的食材,例如糙米飯,除了碳水化合物外含有更多的礦物質、維生素。→注意熱量密度,例如牛五花的熱量比牛里肌多兩倍以上,同重量時優先選擇牛里肌。 》瘦習慣這樣吃三餐→早上吃少,以蛋白質、脂肪較多的食物為主,減少碳水化合物。→中午吃多,均衡營養,餵飽一整天的體力。→晚上剛好,好消化的食材能幫助好眠,高脂肉、炸物是大忌。 》瘦習慣的運動飲食→運動前吃點水果、燕麥牛奶,維持體力。→運動後吃東西會更瘦!雞胸肉、里肌肉、豆漿或鮮奶、優格,運動後越快補充,越容易將養分送進肌肉,提高代謝。 》3週打造瘦習慣飲食計畫營養師設計易做、美味的減重食譜,以早、午、晚餐和運動前後的食譜為基準,再依季節、個人喜好、口味變換等組合應用,你也可以搭配出屬於自己的飲食計畫。21天3階段,不知不覺達成目標,並且持續下去!→第一週改造期:能分辨食物的好與不好→第二週信心增強期:特別注意運動後飲食,脂肪消耗速度更快!→第三週習慣養成期:將飲食好習慣融入生活中&nbs
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33.
吃出逆齡好膚質:專業營養師團隊的156道食譜,21天打造素顏美肌
出版日:
2022/02/24
作者:
好食課營養師團隊
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
飲食才是保養肌膚最重要的事! 營養師精心設計21天逆齡計畫,飲食習慣無痛調整 一日三餐輕鬆養膚、抗老化,讓你素顏也自信 保養品越買越貴、護膚療程越買越多,卻總是不見成效?其實,這些「外在」方式只能短暫維持,「內在」的調整才能長久有效。 維持健康好氣色,吃對食物比在臉上塗塗抹抹更有效!只要吃對,不僅可以改善膚況,甚至可以解決許多長期困擾你的肌膚問題。 Š臉上油得可以煎蛋? 維生素B群有助改善肌膚發炎、紅腫問題,告訴你維生素B群的常見食物有哪些,吃什麼才能抑炎抗痘。 Š靠飲食就能抗斑、美白? 選擇低GI與富含維生素A、C、E、β胡蘿蔔素的飲食可以減少氧化壓力與糖化終產物(AGEs)的生成,預防細胞的老化,也可避免紫外線的傷害。 Š養膚保健聖品有效嗎? 如果想要加速肌膚保養的速度,搭配保健食品強化營養補充也是一種方式。認識保健食品的功效和挑選方式,助你買對保健品。 Š吃豬腳不能補膠原蛋白! 天然食物的膠原蛋白分子大、難吸收,別把含膠質食物誤認為膠原蛋白質!多吃水果臉蛋才會容光煥發,為你精選高維生素C含量的水果。 21天3階段飲食計畫,一生受用的保健原則 ․第一階段打底期:抗發炎、顧腸道和平衡分泌,打造強健基礎。 ․第二階段加強期:幫助油性肌膚能平衡油脂、穩定血糖,乾性肌膚則可加強保濕、減少黑色素沉澱,讓肌膚恢復彈性! ․第三階段養成習慣期:完整計畫的助眠餐,再加上提升運動成效的運動餐,促進血液循環與代謝,維持長久美麗膚況。 ◎本書特色 1. 最自然的美肌方式,而且零風險。 2. 不需要花大錢買保養品,是最划算的保養法。 3. 讓身體由內而外更健康,可以長久實行。 4. 營養師團隊專業解析常聽到的保養偏方,建立一生受用的正確飲食觀。 5. 一日三餐輕鬆養膚,不知不覺改變肌膚問題。
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34.
我的早餐斷食法:聽聽牛津臨床生化權威怎麼說,還原早餐真相,反思飲食習慣與健康的關係
出版日:
2023/05/18
作者:
泰倫斯.基利
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
早餐,是一天最重要的一餐?★牛津臨床生物化學權威的早餐斷食科學研究+親身實證★歐美世界第一本探討「吃早餐≠健康」的大眾健康讀物,透過科學實驗與研究數據,拆解早餐舊觀念與迷思。 ★英國《泰晤士報》:「這是一本生動有趣、引人入勝的科學著作。乍看以為刻意引戰,細讀就會發現論述縝密、有理有據。」 ●「早餐斷食法」是什麼?牛津臨床生化權威為什麼早餐要斷食?本書作者牛津臨床生化權威基利博士58歲時被診斷罹患糖尿病,醫生囑咐他要少量多餐,且早餐一定要吃。但基利博士每日多次親自測量血糖卻發現了一個驚人事實:早餐後他的血糖異常升高,是午晚餐時的1.5倍!這讓他重新審視早餐與他的關係。根據生物化學研究,人體在黎明時分會分泌皮質醇及釋放自由脂肪酸,導致血糖值上升,而第二型糖尿病患的胰島素分泌失調,無法有效控制血糖。因此基利博士決定親身試驗早餐斷食,很快他就穩定了血糖,腰圍還小了一圈!自此基利博士就開始分享他的「早餐斷食法」,由科學研究出發,輔以親身實證,提供另一種省思飲食習慣的新角度── ● 研究早餐的主要成分與作用過去我們認為「早餐吃得像國王」,但其實:→早餐的主要營養成分為精製碳水化合物,會讓人發胖,更容易產生胰島素阻抗,血糖降不下來。→血糖不穩與心血管疾病、糖尿病風險高度相關。 ● 從人體生理機制認識早餐與健康的關係想了解早餐的意義,就要先認識胰島素:→帶你了解胰島素的作用和一日分泌模式。→過度飲食,尤其是攝取過多碳水化合物,會產生胰島素阻抗。→胰島素阻抗造成現代人的大敵──代謝症候群,甚至可能引發阿茲海默症,可謂是現代人沉默的殺手。→皮質醇與自由脂肪酸引發的胰島素阻抗,會在早餐時升高,必須留意此時的血糖。→代謝症候群可逆?只要節食減重與運動就能做到。 ● 基利博士分享的早餐斷食法基利博士靠著早餐斷食搭配低碳飲食,成功穩定血糖,順便減肥。→早餐喝黑咖啡、做運動可以對付飢餓、提升活力。→解析各種斷食法:限制熱量節食法、5:2輕斷食、1:1斷食、168斷食…… ● 如果不能早餐斷食,他建議吃……→先吃富含蛋白質的水煮蛋。→再吃低升糖指數、低升糖負荷的莓果,搭配含糖量低的鮮奶油,如果還餓則吃起司配生菜。 ◎本書特色1.科學研究與親身實證:生物化學權威、也是醫師的基利博士親身實證,以人體的運作機制為依據,分享自身的早餐斷
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35.
讓別人贏:在人生多重角色中,55個修煉與覺察的智慧
出版日:
2022/05/12
作者:
黃冠華Sunny Huang
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
斜槓企業家、《商業周刊》專欄作家黃冠華 從企業經營到人生哲理,給你不一樣的思考解方 西方人玩撲克,好比以拳頭大小決勝負 ; 亞洲人打麻將,本質是「和諧的組成」, 贏的關鍵,不是因為你最強大,而是因為你們的「局」最和諧。 原來,讓別人贏,不代表就是讓自己輸。 唯有真心利他,才能真正利己! 耕耘傳統紡織企業的斜槓企業家──黃冠華,行腳遍布中國、東南亞、歐美以及非洲,謀畫商業布局外,更涉略新創天使創投。 他看清了工作與生活的本質,歷經多領域的經驗總結出成功的處世哲學,從創投、經營、人生思維、家庭教養談起,期待閱者有收穫,還能體驗箇中樂趣! 4大篇章簡介 【Part I 經營管理篇】企業成長的飛輪 主要分享作者在經營管理(與父母共治)旭榮集團跨國事業的心得與心法,尤其在2019年起的新冠疫情衝擊下,如何帶領企業因應及調整。 【Part II 天使投資篇】錢也是有情懷的 作者是台灣最大創業者社群Workface Taiwan,及最具規模和影響力的天使投資社群「識富天使會」的創辦人,本篇累積多年心得,闡述創投理念與觀點,希望能對有意創業及新創圈的夥伴有所助益。 【Part III 思維轉換篇】你輸我贏? 人到中年的黃冠華,對事物有敏銳的感應和深層的思維。本篇分享他在工作與生活的各種情境中,以覺察之心,處世修煉的心得與領會。 【Part IV 為人父母篇 】 別教孩子「乖」 忙碌的黃冠華,陪伴孩子重質不重量,自期做孩子的教練。事實上,他也非常擅長與孩子對話,引導孩子自我思考。文章寫到許多親子對話與應對的情境,值得爸媽們學習借鏡。 本書特色 ‧ 細膩又生動的經營觀察:黃冠華──旭榮集團執行董事、識富天使會的聯合創辦人──認為,成功的經營者從來不是在教科書上學會管理經營才能,而是日常生活中勇於嘗試、體驗與發揮觀察才能得到寶貴的經營見解。 ‧ 受用無窮的工作哲學:本書旨在告訴讀者「成人達己」然後「讓別人贏」,在經營人生的路上,你想走得快,可以一個人走。但是如果想要走得遠,那必須與人一起前行! ‧ 工作哲學擴及人生的智慧:提供管理者、創業者深度思考的課題,也分享「讓別人贏」走入生活、家庭中的各種可能性。 專文推薦(依姓氏筆畫排列) 推薦序1「讓出來」的天下 ╱金惟純 推薦序2 凡事究竟的Sunny !╱郭奕伶 推薦序3 積極、前瞻的引路人╱陳士駿 推薦序4 讀通教養背後的「概念」╱劉軒
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36.
商業模式大全:早稻田商學院教授,圖解63個世界級企業保證獲利模式
出版日:
2021/10/14
作者:
根來龍之
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富樫佳織
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足代訓史
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
★早稻田商學院教授研究+個案,精華全集結★ 不可不知的獲利方程式 + 63種成功模式 + 如何創建商業模式 一次全打包! 一般的人找賺錢方法,一流的人建立系統長久獲利! 學習商業模式,才能正確理解獲利的系統。 為什麼Amazon可以強勢崛起30年? 西南航空如何打造差異化,創造絕佳盈餘? Airbnb運用哪些機制成為租客跟房東之間的溝通橋樑? 商業世界這麼快,你需要創新價值的能力,快速求新求變的軟實力!日本頂尖學府早稻田教授,完整參考文獻著作,再加上多年學術研究精華,整理出這一本結合最新理論的《商業模式大全》。 本書分為三大部分:包含「什麼是商業模式?」、「商業模式大圖鑑」、「如何打造商業模式?」這是一本商業初學者的入門書,也是一本供專業從業人員查找的工具書;本書從學術理論基礎切入,從創業實踐應用深入簡出,循序漸進,並搭配原創插畫+圖例+表格,讓你在短時間快速熟悉全球商業模式,讀懂這個世界的商業運作模式。 你可以在這本書中,學習到各種商業模式 : ◇共享經濟──個人之間共用物品或人力 第1個含意是「個人彼此共享物品」。例如汽車共享和服裝共享等,第2個是「共享勞力」。例如企業使用的群眾外包,像是UBER、Lyft、Airbnb,本書將介紹「Airbnb」以及其崛起的重要模式設計要點。 ◇藍海策略──打造沒人開創過的價值 「讓企業從浴血戰爭一再上演的紅海(競爭激烈的市場)中跳脫出來」,說得更具體一點,就是「創造出沒有競爭的市場空間(藍海),讓競爭失去意義」。本書將介紹由日本出發,在台灣也十分常見的百元剪髮店QB HOUSE營業模式。 ◇刮鬍刀模式──不靠「那些」,用「這些」賺錢 以低價銷售能為顧客提供價值的「核心產品」,再以持續銷售那些與核心產品搭配使用的「耗材」,賺取長期收益的一種商業模式。最知名的案例就是吉列刮鬍刀。吉列將刮鬍刀拆分成「刮鬍刀主體」(核心商品)和「替換刀片」(耗材),並單獨銷售需頻繁更換的替換刀片,藉以搶客。 本書還有更多商業模式…… 群眾外包╱長尾理論╱即服務╱大量客制化╱逆向創新╱多層次傳銷╱製造零售業╱聯盟行銷╱交叉銷售&向上銷售╱顧客生命週期管理╱體驗行銷╱精實創業……等63種商業模式全剖析! 你都知道以上商業模式的運作原理嗎? 本書保證:盡量避免不必要的技術術語,即使是初學者也能放心閱讀 ﹝想創業或創業中﹞、﹝上班族﹞、﹝學生﹞ ﹝
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37.
護胃聖經台灣版:必知低酸飲食訣竅X176道在地食譜,營養師李婉萍告訴你如何用4週食療護胃
出版日:
2021/09/08
作者:
李婉萍
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
比吃藥更有效!護胃行動就從日常飲食開始 飯後經常打嗝脹氣、消化不良? 受苦於胃食道酸水逆流、吃胃藥比吃飯還勤? 想養出健康好胃,卻不知道怎麼吃喝保健? 婉萍營養師帶你了解自己的胃, 用在地食材輕鬆打造護胃食療食譜,4週見效! ★陳炳諴醫師審定導讀(台南胃腸肝膽科成美診所院長.台南市醫師公會理事)★ 無論你現在 ○正處於胃疾治療期 ○偶有胃不舒服的情況 ○有時候飯後消化不良 ○想保健養出健康好胃 都
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38.
精準成長:打造高價值的你!發揮潛能、事業及領導力的高效成長法則〔全球暢銷經典〕
出版日:
2020/03/19
作者:
約翰‧麥斯威爾
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
埋頭苦幹、認真工作,其實都無法改善人生! 想要財富自由、發揮更多潛力,你需要讓自己倍效成長 全球領導大師之首:麥斯威爾博士 ── 解碼出15個成長法則 ── 助你精準繪出成長地圖,成為更好的自己 ★上市即登《紐約時報》商業暢銷書榜第一名★ ★美國亞馬遜書店5顆星,近八百位讀者好評★ ★閱讀社群服務網站Goodreads讀者盛讚:任何想改變生活的人,必讀★ 〉〉〉為什麼要成長? 想要找到目標☞你需要
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39.
募資提案教父的破億成交術:Google、LinkedIn、高通、迪士尼都找他合作,簡報、銷售、比稿、說服、談判領域百萬暢銷經典
出版日:
2023/07/27
作者:
歐倫.克拉夫
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
★矽谷、華爾街與《財星》五百強企業必讀‧全球百萬暢銷書★STRONG提案心法=1萬小時試誤校準 × 成交率超過9成每週平均談成六千萬、一流企業主都主動買單 ★日本第一企管顧問大師、《菁英就是閱讀控》作者神田昌典盛讚:「本書可說是百年,甚至是五百年來難得一見的經典之作! 」★美國亞馬遜書店「2014年最重要商業書」★ Business Insider評選「創業者募資前必讀的11本書」★加州大學洛杉磯分校安德森商學院 MBA必讀個案分析★作者客戶遍及全球,包括Google、Yahoo!、高通、花旗、波音、本田、山葉、LinkedIn、Hershey’s、迪士尼、萬豪酒店、德州儀器……等一流企業 「Pitch」適用於各種商務溝通場合,包括提案、簡報、募資、說服、推銷、推廣、勸敗、兜售、簡報、比稿等,只要你身處職場、甚至說只要與人有所接觸,都脫離不了Pitch,這可說是所有人的必備能力。 歐倫.克拉夫在「Pitch」領域有教父地位,有每週平均成交兩百萬美元(約合六千萬新台幣)生意的驚人戰績。《募資提案教父的破億成交術》將他的「STRONG提案心法」整理成書,包含提供觀念與執行步驟,以揭露作者與全球頂尖企業菁英交手的成功案例,上市以來深獲好評,矽谷、華爾街與《財星》五百強企業指定必讀,成為全球狂銷百萬冊的經典之作。 你可以學到:◆ 客戶都有「鱷魚腦」聽眾接收訊息用的是情緒化又不靈光的「鱷魚腦」,根本吞不下去你準備的厚厚一疊資料。「鱷魚腦」買單的是張力和驚奇感。◆ S建構框架為Pitch建立容易理解的脈絡(體會、解讀事物的模式),只要掌控框架就能掌控主控權。◆ T說好故事有故事才能引發聽眾好奇,想一探究竟。別當場瞎掰,事先準備好與自己切身相關又涉及主題的刺激故事,以便隨時能在談生意時運用。◆ R吊人胃口在Pitch的過程中營造危機感和懸疑感,故意只把故事說一半,聽眾只想知道結果,注意力離不開你。◆ O祭出大獎你才是大獎,讓聽眾了解他要證明自己夠格才能和你做生意,對方就會主動爭取你。◆ N引人上鉤上鉤點就是對方最為專注的時刻。此時,你不必餵任何資訊,對方就會主動往下詢問。不但積極參與,還會認真投入。◆ G達成交易最後,你不用追著聽眾跑,而是聽眾追著你達成交易! &n
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40.
好主管不必是全才:全球領導力教練親授,經理人用整合力超越自我極限,打造高績效團隊
出版日:
2023/03/30
作者:
汪達.華勒斯
出版社:
商業周刊
裝訂:
平裝
★領導者必備「整合力」!企業巨頭都在學★14項思維轉換 × 72個實務練習教你突破舊思維,善用各類人才讓你和部屬在自己的位置發光 你本來是最強專業戰力,樣樣自己做到滿分,升主管卻進入陌生領域,使不上力、管不動人?多個跨國企業的領導力教練汪達.華勒斯告訴所有企業和領導者,只要擁有「整合力」,就可以為職涯找到突破點。 ● 打破「全才」觀念!現代企業由「專家型領導」轉向「 整合型領導」過去,你憑專業能力掌控所有事、親自完成工作、理性處事,即便很有個性,也能獲得認同;為什麼當你晉升主管時,舊方法就不管用?要知道,現今龐大的商業體制分工越來越細,需要的人才也更專精。一個人不可能什麼都知道、什麼都會,更何況新任務、新挑戰每天迎面而來,成為「全才」難以企及。 ● 現代企業全新領導方式:整合力因此,知名領導力教練華勒斯提出最新的「整合力」思維,強調領導力的關鍵是以跨領域的視野,整合不同人才。學會三大關鍵概念,你就能運用「整合力」,讓團隊創造更多優勢: 整合力關鍵一:1+1>2,主管要懂加分要讓自己、每一位隊友的工作都有價值,都為團隊加分,你從由靠特定專業勝出的專家,改為當教練。你可以練習:① 問團隊成員最需要你哪些方面的幫助② 確定每個人都處於正確位置③ 即便團隊成員的專業能力不如你,也要給發揮空間 整合力關鍵二:由居中掌控變成授權團隊你不可能完成所有事!要從下決策,改為訂方向,最重要的是授權團隊完成。你可以練習:① 教會員工去解決你認為最重要的問題② 提高團隊成員之間交流、互助的能力③ 從要明確答案,變為接受模稜兩可 整合力關鍵三:人脈無限,能力就無限主管最該做的是鍛鍊人際能力,培養能解決各樣問題的人脈。你可以練習:①列出每個隊友的一個值得欣賞之處②了解每個隊友的溝通風格和地雷③培養自己的領袖氣場 ● 結合「整合力」與「專家型領導」,能力再升級學會成為整合型領導者,在專家型角色間自由切換,你能在專業領域中一展長才,也將在組織重大決策時發揮影響力,不論調任或晉升到哪個職位都能越做越好。 ◎本書特色1. 「好主管不必是全才!」全球領導力教練的「整合力」新思維全球跨國集團倚重的領導力教練華勒斯,從無數企業和個人經驗中精鍊出整合力思維,讓你從靠特定專
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