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憲業企管 (570)

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570筆商品,9/29頁
總經理如何經營公司

161.總經理如何經營公司

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2009/01/01 裝訂:平裝
一個企業的成敗興衰,總經理的領導能力和決策能力,是關鍵性的因素,中外企業概莫能外。一個傑出的總經理是企業的領導者,首先,他是一個戰略家,具有高瞻遠矚的膽識和氣魄,在戰略運籌中能把握全局,先人一步;其次,他是一個思想家、宣傳家,能傳播他的偉大理念與理想,說服別人生共識,一致向目標前進;而且,他還是一個戰術家,能在激烈的商戰中匠心獨運、出奇制勝,使企業在市場中發展壯大,立於不敗之地。有效的領導,良
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客戶服務部門績效量化指標

162.客戶服務部門績效量化指標

作者:李智淵; 任賢旺  出版社:憲業企管  出版日:2009/11/01 裝訂:平裝
本書內容將客戶服務部門各個崗位的績效考核體系化、精細化、模組化、範本化。內容有:關鍵業績指標,考核指標設計,績效考核細則。全書所構成的績效考核體系,不但從結構上細化了各個部門及各崗位的績效考核,而且從實用的角度將各個崗位的績效考核細化到底,是企業管理者尤其是績效考核工作人員的崗位績效考核範本。 本書內容是客戶服務管理人員開展工作的工具書和執行手冊,同時也是客戶服務管理從業人員可以有效利用的範例庫
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確保新產品開發成功

163.確保新產品開發成功

作者:任賢旺  出版社:憲業企管  出版日:2009/01/01 裝訂:平裝
開發新產品就是使公司不斷獲得新的競爭優勢的重要手段。如何快速成功地開發、行銷新產品,對公司的生死存亡產生了重大的影響。沒有正確的開發新產品,產品必然會失敗;只會開發新產品,而不會行銷上市,新產品也會失敗。新產品開發與銷售,一旦失敗,影響是災難性的,不僅浪費了大量的人力物力,而且浪費了寶貴的機遇和時間。在重大的新產品開發項目上,公司越來越輸不起了。如何才能提高新產品的成功機率呢?本書為你提供了寶貴的
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如何鞏固客戶

164.如何鞏固客戶

作者:段正宇  出版社:憲業企管  出版日:2009/01/01 裝訂:平裝
管理大師彼得‧杜拉克(Peter Drucker)指出:「每個公司最重要的工作是爭取顧客、留住顧客,和竭盡所能地擴大顧客獲利貢獻度。」面對激烈的市場競爭,要更加清楚地看到:與客戶建立長期、穩固的合作關係,對於一個公司來說,是多麼重要!世界行銷大師菲力浦‧科特勒曾經說過:「除了滿足顧客以外,你還必須取悅他們。」產品的豐富性,使得你的顧客有了極大的選擇性,你的任何一個疏忽,都可能讓你失去顧客。一個公司
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如何架設連鎖總部-商店叢14

165.如何架設連鎖總部-商店叢14

作者:憲業企管公  出版社:憲業企管  出版日:2006/05/01 裝訂:平裝
內容簡介 連鎖經營可說是本世紀最偉大的商業模式之一,而企業在規則,執行連鎖事業時,最頭痛的一件事,就是(如何架設連鎖總部).本書是一本完全站在廠商角度研究如何經營連鎖事業的實務書,從選擇.加盟.督導到實際的運營都有詳細的說明,有很強的指導性,內容具體.風格活潑.通俗易懂.這是一本針對經營者,連鎖業幹部而編寫的(如何架設連鎖總部)的實務工具書.作者簡介陳立國為連鎖業輔導的資深顧問.培訓.輔導
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企業如何培訓內部講師

166.企業如何培訓內部講師

作者:李立群  出版社:憲業企管  出版日:2014/01/01 裝訂:平裝
為提高競爭力,全球各公司在努力將自己的企業改造成為「學習型組織」,以適應世界變化的趨勢,迎接新經濟帶來的機遇和挑戰。「活到老,學到老」煥發出它的魅力,「終生學習」已成為時代潮流。 每一名管理者要牢記:培訓下屬並非額外的工作,它是管理職責中必不可少的一部分;管理者的績效在很大程度上取決於其下屬的工作表現,管理者的工作就是要通過員工使管理當局的計畫變為成果。怎樣才可運用人去達成成果呢?這當然需要建立一
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企業管理標準化教材-工廠叢書6

167.企業管理標準化教材-工廠叢書6

作者:洪其福  出版社:憲業企管  出版日:2005/12/01 裝訂:平裝
標準化作法的成功 KNOW-HOW 企業實施標準化必備工具書
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培訓師的現場培訓技巧-經營顧問叢書157

168.培訓師的現場培訓技巧-經營顧問叢書157

作者:林永恆  出版社:憲業企管  出版日:2007/12/01 裝訂:平裝
本書特色 介紹培訓師應具備的各種現場培訓技巧,並以實例講解,可立即提升培訓師的講課績效。內容介紹 培訓師如何準備才能在培訓會場順利演出?培訓師在培訓現場應具備那些授課技巧?要如何克服所碰到的各種難題?…………這些都是身為培訓師急於解決的問題。這是一本專門針對培訓講師的工具書,身為培訓講師所應瞭解、確實做到的各種工作,本書均予以列舉介紹,並附詳例說明。本書既有深厚的培訓理論功底,又提出培訓師技巧的具
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專業培訓師操作手冊-經營顧問叢書164

169.專業培訓師操作手冊-經營顧問叢書164

作者:李福永  出版社:憲業企管  出版日:2007/12/01 裝訂:平裝
本書特色 這是一本專門針對培訓講師的工具書,身為培訓講師所應瞭解、確實做到的各種工作,本書均予以列舉介紹,並附詳例說明,包括檢核表、圖表、管理辦法、案例。內容介紹 原書在2006年上市後,受到讀者歡迎,2007年12月再版,增加內容共36420字,內容更佳,增加檢核表、圖表、管理辦法、案例等。本書各章精彩:培訓講師本身應具備的能力與素質、培訓工具的規劃、培訓工作的項目、如何開發培訓課程、各種培訓方
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生氣不如爭氣:經營顧問叢書168

170.生氣不如爭氣:經營顧問叢書168

作者:李宗龍  出版社:憲業企管  出版日:2007/12/01 裝訂:平裝
本書特色 與其生氣不如爭氣,如果一味抱怨黑暗,不如用自己的行動點燃人生的蠟燭,照亮自己通往成功的旅途。真正的成功者,不會去抱怨,只會用行動、實幹來表明自己的態度和價值。本書以通俗易懂、發人深省的故事,讓你從中明白「生氣不如爭氣」的啟發。內容介紹 「抱怨不如實幹,與其生氣不如爭氣,如果一味抱怨黑暗,不如用自己的行動點燃人生的蠟燭,照亮自己通往成功的旅途。」一位哲人的話曾勉勵過許多有志於取得人生輝煌的
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為帥之道如何領導企業:總經理行動手冊-經營顧問叢書
滿額折

171.為帥之道如何領導企業:總經理行動手冊-經營顧問叢書

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2004/11/01 裝訂:平裝
本書是專門「針對總經理角色的工作介紹」,一個企業的成敗與衰,經經理的能力是關鍵因素,中外企業概莫能外。有效的領導,良好的管理,意味著總經理該做什麼?何時該昨?但要避免強調該怎麼做,一但你不能授權,你會把自己由經經理降級成功作者告訴部署,你希望他達到的目標,並加以適當的輔導與督促。本書識實務工具書,介紹總經理的各種工作事項,非同一般的理論,與翻譯書。
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
生產訂單管理步驟
滿額折

172.生產訂單管理步驟

作者:歐陽海華  出版社:憲業企管  出版日:2011/04/01 裝訂:平裝
製造業在激烈的市場競爭中面臨著巨大挑戰:製造成本增高,人工不足,交貨週期縮短,利潤空間減少,促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制。企業必須實現精細化管理,實現快速反應,因應客戶需求而緊急處理訂單生產。本書以製造業的管理為基礎,深入分析生產管理中的訂單問題,為生產管理者提供了實際而可行的作業指導。 本書《生產訂單管理步驟》是針對生產訂單的管理而撰寫,以生產訂單管理為主線,介?「正常的訂單
定價:380 元, 優惠價:9 342
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
贏在細節管理

173.贏在細節管理

作者:張文斌; 黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2011/04/01 裝訂:平裝
老子說:「天下難事,必做於易;天下大事,必做於細」,細節決定成敗,更是顛撲不破的真理。細節是把雙刃劍,細節微若沙礫,但既可成大事,亦可亂大謀。細節雖小,差之毫釐,失之千里。在這個「針尖上打擂臺」的時代,拼的就是精細,1%的錯誤將會導致100%的失敗。 細節是成功的必要條件,不積小流,無以成江海。在這個嚴重同質化的時代,企業只有做好細節,才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。企業管理無小事,企業把每一件事
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豐田汽車管理模式

174.豐田汽車管理模式

作者:郭志浩  出版社:憲業企管  出版日:2008/07/01 裝訂:平裝
本書特色 本書以豐田公司管理模式中最有特色的生產方式為基點,進一步把豐田管理模式分為:生產管理模式、產品研發管理模式、產品品質管制模式、經營改進模式、市場行銷管理模式、決策管理模式、文化理念管理模式,全方位剖析豐田獨特的管理理念、管理體制,從而力圖讓廣大讀者能夠從中領略到日巔峰企業的真實內幕,學習其中寶貴的管理知識。內容介紹 日本豐田汽車公司成立於1937年,由「豐田自動織機製作所」發展而來。
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如何藉助IE提升業績

175.如何藉助IE提升業績

作者:江坤濤  出版社:憲業企管  出版日:2008/07/01 裝訂:平裝
本書特色 為什麼成本會降低25%,利潤卻提高39%;為什麼員工減少30%,生產效率卻提高60%……運用IE改善,會引發製造效率改善風暴。本書是活躍在一線的工廠管理專家多年來對現場改善的研究結晶。以現場幹部們易懂、易學、易用的「語言」,加上大量的圖表和實例,為生產企業的各級主管提供幫助。本書的目的,就是為現場管理者提供一個工業工程改善分析的思路,並具體介紹各種改善步驟,掌握了IE,你就可以從工廠改善
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客戶無法拒絕的成交技巧-經營顧問叢書124

176.客戶無法拒絕的成交技巧-經營顧問叢書124

作者:李成功  出版社:憲業企管  出版日:2006/10/01 裝訂:平裝
成功業務員的每個行動,都指向一個直接的目標,那就是實現成交.一名成功業務員要堅忍不拔.充滿自信.渴望成功,永不服輸,然而,要銷售成功,使僅有強烈的渴望是不夠的,還需要相應的技巧運用,本書舉出43個成交技巧,理論與實務配合,更附上實例說明,容易吸收與理解,使你的銷售技巧更高明,銷售業績更突出。
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熱愛工作:世界著名企業最推崇的工作態度-經營122

177.熱愛工作:世界著名企業最推崇的工作態度-經營122

作者:格菲埃肯爾  出版社:憲業企管  出版日:2006/10/01 裝訂:平裝
本書就是要幫助讀者成為一名優秀員工.書內以實例說明職場上重要法則:身為員工凡事要熱情主動,熱愛工作,負責盡職,不要逃避,不找藉口,也不要把它看成是苦役,認真做好每一件事,必能逐步邁向成功之道.
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連鎖業加盟合約

178.連鎖業加盟合約

作者:謝明威  出版社:憲業企管  出版日:2015/02/25 裝訂:平裝
內容介紹: 「連鎖經營」可說是本世紀最偉大的商業經營模式之一,作者由於工作緣故,見證了這個偉大的趨勢。時間飛逝,個人在企管公司講授連鎖店課程已數年!由於産業結構的轉型,商場販賣的出現有如雨後春筍,開店販賣乃至於發展連鎖系統,已成爲熱門話題。 《架設強大的連鎖總部》是針對企業經營者、連鎖業幹部而編寫的連鎖經營實務工具書。本書是一本完全站在廠商角度研究經營的書,從選擇、加盟、督導到實際的運營都有詳細的
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企業經營案例解析

179.企業經營案例解析

作者:陳萬友  出版社:憲業企管  出版日:2008/07/01 裝訂:平裝
本書特色 哲學家說過:「忘記歷史者,註定會重蹈覆轍。」本書就是要總結企業教訓,記取教訓,對後來之企業是有裨益的。本書案例具有獨特性,值得企業借鑒學習,非常具有可讀性。內容介紹 美國哲學家說過:「忘記歷史者,註定會重蹈覆轍。」本書就是要總結企業教訓,總結經驗教訓,對後來者是有裨益的。對於接觸本書的讀者來說,儘管有關管理案例討論的書很多,您會發現本書具有獨特性,也非常具有可讀性。本書可以將乾巴巴的、生
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推銷之神傳世技巧

180.推銷之神傳世技巧

作者:李明海  出版社:憲業企管  出版日:2008/07/01 裝訂:平裝
本書特色 本書所分析的世界級推銷成功人員包括:喬吉拉德、原一平,克萊門特、布萊恩、奧?奡芊B湯姆、齊格。本書是最偉大推銷員的成功箴言,字字真言,可陪伴你掌握推銷內在規律。內容介紹 本書是最偉大推銷員的成功箴言,字字真言,可陪伴你掌握推銷內在規律:·在你成功地把自己推銷給別人時,你必須首先100%地把自己推銷給自己。你必須相信自己,對自己充滿信心。也就是說,你必須完全認清自己的真正價值。·一個人只要
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