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揭示了一個普遍存在於全球企業界的驚人現實：“企業大腦”存在嚴重的先天缺陷：左腦和右腦嚴重失衡。逐一列舉了管理派與營銷派兩種思維方式對25個關於營銷、品牌與戰略關鍵問題截然相反的觀點。
作者簡介
艾·里斯，里斯伙伴主席，定位之父，營銷史上的傳奇大師，全球最頂尖的營銷戰略家。2008年，作為營銷戰略領域的唯一入選者，艾·里斯與管理學之父彼得·德魯克、GE前CEO杰克·韋爾奇一起并列美國《廣告時代》評選的“全球十大頂尖商業大師”，目前，艾·里斯專門輔導全球500強企業如微軟、寶潔、GE等營銷戰略。
目次
01 管理派重事實 營銷派重認知
02 管理派關注產品 營銷派關注品牌
03 管理派想擁有品牌 營銷派想擁有品類
04 管理派要求更好的產品 營銷派要求不同的產品
05 管理派主張完整的產品線 營銷派主張狹窄的產品線
06 管理派傾向品牌擴張 營銷派傾向品牌收縮
07 管理派力求首先進入市場 營銷派力求首先進入心智
08 管理派期望“爆炸式”推動品牌 營銷派期望緩慢建立品牌
09 管理派以市場中心為目標 營銷派以市場兩端為目標
10 管理派想要占據所有詞匯 營銷派想要獨占一個字眼
11 管理派使用抽象的語言 營銷派使用直觀的視覺
12 管理派偏好單品牌 營銷派偏好多品牌
13 管理派重視好點子 營銷派重視可信度
14 管理派認同復合品牌 營銷派認同單一品牌
15 管理派指望不斷的增長 營銷派指望市場的成熟
16 管理派傾向扼殺新品類 營銷派傾向開創新品類
17 管理派要傳播 營銷派要定位
18 管理派希望顧客永遠忠誠 營銷派樂見顧客階段性追捧
19 管理派鐘愛優惠券和促銷 營銷派憎惡之
20 管理派試圖模仿競爭對手 營銷派想要站到對手的對立面
21 管理派不愿更改品牌名 營銷派則歡迎新品牌名
22 管理派熱衷推陳出新 營銷派認為一個就好
23 管理派熱衷多媒體 營銷派則反對
24 管理派關注短期 營銷派關注長期
25 管理派依靠常理 營銷派依靠營銷直覺
02 管理派關注產品 營銷派關注品牌
03 管理派想擁有品牌 營銷派想擁有品類
04 管理派要求更好的產品 營銷派要求不同的產品
05 管理派主張完整的產品線 營銷派主張狹窄的產品線
06 管理派傾向品牌擴張 營銷派傾向品牌收縮
07 管理派力求首先進入市場 營銷派力求首先進入心智
08 管理派期望“爆炸式”推動品牌 營銷派期望緩慢建立品牌
09 管理派以市場中心為目標 營銷派以市場兩端為目標
10 管理派想要占據所有詞匯 營銷派想要獨占一個字眼
11 管理派使用抽象的語言 營銷派使用直觀的視覺
12 管理派偏好單品牌 營銷派偏好多品牌
13 管理派重視好點子 營銷派重視可信度
14 管理派認同復合品牌 營銷派認同單一品牌
15 管理派指望不斷的增長 營銷派指望市場的成熟
16 管理派傾向扼殺新品類 營銷派傾向開創新品類
17 管理派要傳播 營銷派要定位
18 管理派希望顧客永遠忠誠 營銷派樂見顧客階段性追捧
19 管理派鐘愛優惠券和促銷 營銷派憎惡之
20 管理派試圖模仿競爭對手 營銷派想要站到對手的對立面
21 管理派不愿更改品牌名 營銷派則歡迎新品牌名
22 管理派熱衷推陳出新 營銷派認為一個就好
23 管理派熱衷多媒體 營銷派則反對
24 管理派關注短期 營銷派關注長期
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