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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
在本書中，你將找到建立綠色企業的許多秘密和一系列步驟，不管你的企業規模多大，也無論你的身份地位如何，這些步驟都會幫你留住客戶、激勵員工和打造更具影響力的品牌。本書內容是一位已經成功實現了綠色經營的環保衛士的經驗之談。對于那些有綠化意愿。但又沒有時間和精力去從試驗和錯誤中積累經驗與吸取教訓的企業和個人來說，本書無疑提供了一條幫助他們實現愿望的捷徑。
作者簡介
卡爾森，作為一位著名的企業家、綠色企業界作家和崇尚環保生活方式的專家，基姆·卡爾森（Kim Carlson）具有很高的環保覺悟，并在環保方面孜孜不倦地作出了卓越貢獻，受到了廣泛的高度贊揚。她成功地創辦了五家綠色企業。她最新創辦的EarthSmart Product Standard，是她和美國的著名科學家、學者和環境保護者們通力協作后開發出來的零售產品認證計劃，是迄今為止最富有創新精神的環保認證計劃。 卡爾森是位言行一致的成功女性。20多年來，她既是一位具有社會責任感的企業領導者、生態企業家，又是一位活動于企業、大學、政府和消費者組織之間的積極分子，備受公眾的矚目。她是明尼蘇達環境倡議的主席、政府可持續發展圓桌會議的成員、明尼蘇達大學哈姆弗瑞學院的公共政策論壇的會員。卡爾森還是20世紀90年代初“綠色住宅運動”的先驅者。 作為美國NBC的EarthSmart專家、著名廣播節目“Livin’The Green Life”的主持人和明尼阿波利斯《明星論壇報》星期六家庭板塊的客座專欄作者，卡爾森堅持不懈地勸說公眾採取環保的生活方式。她曾經還登上了《Self》、《Health》、《Shape》、《Natural Health》、《Cooking Light》、《Bride＆Groom》、《Experience Life》和《Midwest Home》等雜志。
目次
第1篇 為什麼要綠化
第1章 綠化企業，勢在必行
利益因素
社會因素
生態因素
個人因素
第2章 綠色革命
綠色的定義
實施綠化的動力
綠色市場不斷成長
綠色文化繁衍
第3章 綠色企業時代
企業是綠色革命的主要動力
小企業也擁有大力量
女性企業家推動綠色企業繁衍
引爆綠色企業時代
推動綠色運動
第2篇 如何綠化企業
第4章 室內綠化Ⅰ——維護綠色建築
機會：凈化室內空間
機會：節約能源
室內綠化步驟Ⅰ
第5章 室內綠化Ⅱ——重建或改建綠色建築
機會：綠色選址
機會：節約資源
機會：減少溫室氣體
機會：綠色建築材料
機會：綠色認證計劃
室內綠化步驟Ⅱ
第6章 室外綠化——庭院.停車場及屋頂的綠化
機會：雨水管理
機會：綠地規劃
機會：節水管理
機會：綠色屋頂
室外綠化步驟
第7章 經營綠化——人員.政策和制度的綠化
機會：無紙化經營
機會：廢品回收利用
機會：綠色員工福利計劃
機會：環保政策和制度
機會：環保行為
經營綠化步驟
第8章 運輸綠化——人員和貨物運輸的綠化
機會：人員運輸
機會：貨物運輸
機會：網絡銷售
機會：減少溫室氣體的排放
運輸綠化步驟
第9章 產品綠化——尋找綠色聖杯
機會：產品的綠化趨勢
機會：綠色改造
機會：生命周期評估
機會：環境和社會標準
產品綠化步驟
第10章 包裝綠化——開發可持續包裝
機會：減少包裝材料
機會：使用新型包裝材料
機會：推行標簽體系
包裝綠化步驟
第11章 企業內部人員綠化——從老板到員工
機會：綠色激勵
機會：綠化上級
機會：綠化同級
機會：綠化下級
機會：綠化供應鏈
機會：堅持就是勝利
機會：愿景、使命和價值觀
機會：不斷地培訓和激勵
企業內部人員綠化步驟
第12章 綠色營銷——成功的訣竅
綠色營銷的好處
營銷陷阱：漂綠
綠色營銷的原則
取得正當的綠色身份
綠色營銷步驟
第13章 應避免的錯誤——我的綠化教訓總結
停止觀望.勇往直前
避免漂綠行為
與環保組織建立合作關係而不是雇傭關係
把綠色變成信仰
不要停止創新
零容忍政策不可取
切忌貪多求快
持續實施人員綠化
分享綠色知識
不要低估綠色的力量
第14章 開始綠化——企業的轉折從這里開始
第一步：樹立綠化的榜樣
第二步：奠定可持續發展的思想基礎
第三步：尋求合作
第四步：勾畫綠化藍圖
第五步：優先完成最容易達成的目標
第六步：做好綠化的安全工作
第七步：不斷地溝通
第八步：保持樂觀的心態
附錄A 綠化相關網站
附錄B 檢查清單和調查
第1章 綠化企業，勢在必行
利益因素
社會因素
生態因素
個人因素
第2章 綠色革命
綠色的定義
實施綠化的動力
綠色市場不斷成長
綠色文化繁衍
第3章 綠色企業時代
企業是綠色革命的主要動力
小企業也擁有大力量
女性企業家推動綠色企業繁衍
引爆綠色企業時代
推動綠色運動
第2篇 如何綠化企業
第4章 室內綠化Ⅰ——維護綠色建築
機會：凈化室內空間
機會：節約能源
室內綠化步驟Ⅰ
第5章 室內綠化Ⅱ——重建或改建綠色建築
機會：綠色選址
機會：節約資源
機會：減少溫室氣體
機會：綠色建築材料
機會：綠色認證計劃
室內綠化步驟Ⅱ
第6章 室外綠化——庭院.停車場及屋頂的綠化
機會：雨水管理
機會：綠地規劃
機會：節水管理
機會：綠色屋頂
室外綠化步驟
第7章 經營綠化——人員.政策和制度的綠化
機會：無紙化經營
機會：廢品回收利用
機會：綠色員工福利計劃
機會：環保政策和制度
機會：環保行為
經營綠化步驟
第8章 運輸綠化——人員和貨物運輸的綠化
機會：人員運輸
機會：貨物運輸
機會：網絡銷售
機會：減少溫室氣體的排放
運輸綠化步驟
第9章 產品綠化——尋找綠色聖杯
機會：產品的綠化趨勢
機會：綠色改造
機會：生命周期評估
機會：環境和社會標準
產品綠化步驟
第10章 包裝綠化——開發可持續包裝
機會：減少包裝材料
機會：使用新型包裝材料
機會：推行標簽體系
包裝綠化步驟
第11章 企業內部人員綠化——從老板到員工
機會：綠色激勵
機會：綠化上級
機會：綠化同級
機會：綠化下級
機會：綠化供應鏈
機會：堅持就是勝利
機會：愿景、使命和價值觀
機會：不斷地培訓和激勵
企業內部人員綠化步驟
第12章 綠色營銷——成功的訣竅
綠色營銷的好處
營銷陷阱：漂綠
綠色營銷的原則
取得正當的綠色身份
綠色營銷步驟
第13章 應避免的錯誤——我的綠化教訓總結
停止觀望.勇往直前
避免漂綠行為
與環保組織建立合作關係而不是雇傭關係
把綠色變成信仰
不要停止創新
零容忍政策不可取
切忌貪多求快
持續實施人員綠化
分享綠色知識
不要低估綠色的力量
第14章 開始綠化——企業的轉折從這里開始
第一步：樹立綠化的榜樣
第二步：奠定可持續發展的思想基礎
第三步：尋求合作
第四步：勾畫綠化藍圖
第五步：優先完成最容易達成的目標
第六步：做好綠化的安全工作
第七步：不斷地溝通
第八步：保持樂觀的心態
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