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目次
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本書對改革開放后日本企業在中國市場的投資與擴張戰略進行了研究分析和闡述。全書包括綜合攻略篇、企業攻略篇及展望與借鑒篇共3篇11章內容。本書對我國企業深入了解日本企業在中國市場擴張的戰略推進與戰略特徵，更好地採取應對策略；以及學習和借鑒日本企業的市場謀略與智慧，提高企業的經營、決策水平有重要參考價值。
本書適合從事企業經營的中高層管理者和有關業務人員、高校經濟管理類專業的研究生、本科生及關注日本企業經營與發展問題的相關人士閱讀。
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目次
綜合攻略篇
第一章 日本企業在中國市場的擴張戰略
第一節 日本企業在中國市場擴張的歷程和規模
第二節 日本企業進入中國市場的動機
第三節 日本企業進入中國市場的機構和投資形態
第四節 日本企業在中國市場擴張的地域布局
第五節 日本企業在中國市場擴張的行業布局
第六節 日本企業在中國市場投資的收益
第七節 日美企業在中國市場投資與擴張的比較
企業攻略篇
第二章 豐田公司的中國市場策略
第一節 中國市場擴張歷程與戰略布局
第二節 廣州豐田凱美瑞的營銷策略
第三節 一汽豐田的多品牌營銷策略
第四節 一汽豐田的三大營銷實踐
第五節 一汽豐田的服務營銷
第六節 社會公益活動
第三章 松下公司的中國市場策略
第一節 中國市場進入歷程與戰略布局
第二節 產品研發與推廣策略
第三節 品牌戰略
第四節 服務營銷
第五節 綠色營銷
第六節 社會公益活動
第四章 索尼公司的中國市場策略
第一節 中國市場擴張歷程與戰略布局
第二節 產品和品牌策略
第三節 索尼服務
第四節 綠色營銷
第五節 社會公益活動
第五章 本田公司的中國市場策略
第一節 中國市場進入背景與戰略布局
第二節 多品牌發展戰略
第三節 質量管理體系
第四節 服務營銷創新
第五節 綠色營銷
第六節 社會公益活動
第六章 日產公司的中國市場策略
第一節 中國市場擴張歷程與戰略布局
第二節 東風日產的多品牌戰略
第三節 鄭州日產的多品牌戰略
第四節 服務營銷
第五節 綠色營銷
第六節 社會公益活動
第七章 東芝公司的中國市聲策略
第八章 佳能公司的中國市場策略
第九章 資生堂公司的中國市場策略
展望與借鑒篇
第十章 日本企業對中國市場的評價與戰略調整
第十一章 借鑒日本企業經驗，提高中國企業國際化競爭能力
參考文獻
第一章 日本企業在中國市場的擴張戰略
第一節 日本企業在中國市場擴張的歷程和規模
第二節 日本企業進入中國市場的動機
第三節 日本企業進入中國市場的機構和投資形態
第四節 日本企業在中國市場擴張的地域布局
第五節 日本企業在中國市場擴張的行業布局
第六節 日本企業在中國市場投資的收益
第七節 日美企業在中國市場投資與擴張的比較
企業攻略篇
第二章 豐田公司的中國市場策略
第一節 中國市場擴張歷程與戰略布局
第二節 廣州豐田凱美瑞的營銷策略
第三節 一汽豐田的多品牌營銷策略
第四節 一汽豐田的三大營銷實踐
第五節 一汽豐田的服務營銷
第六節 社會公益活動
第三章 松下公司的中國市場策略
第一節 中國市場進入歷程與戰略布局
第二節 產品研發與推廣策略
第三節 品牌戰略
第四節 服務營銷
第五節 綠色營銷
第六節 社會公益活動
第四章 索尼公司的中國市場策略
第一節 中國市場擴張歷程與戰略布局
第二節 產品和品牌策略
第三節 索尼服務
第四節 綠色營銷
第五節 社會公益活動
第五章 本田公司的中國市場策略
第一節 中國市場進入背景與戰略布局
第二節 多品牌發展戰略
第三節 質量管理體系
第四節 服務營銷創新
第五節 綠色營銷
第六節 社會公益活動
第六章 日產公司的中國市場策略
第一節 中國市場擴張歷程與戰略布局
第二節 東風日產的多品牌戰略
第三節 鄭州日產的多品牌戰略
第四節 服務營銷
第五節 綠色營銷
第六節 社會公益活動
第七章 東芝公司的中國市聲策略
第八章 佳能公司的中國市場策略
第九章 資生堂公司的中國市場策略
展望與借鑒篇
第十章 日本企業對中國市場的評價與戰略調整
第十一章 借鑒日本企業經驗，提高中國企業國際化競爭能力
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