企業管理(第2版)(簡體書)

本書根據職業技術教育機電一體化——數控機床加工技術專業教學要求編寫的。全書除概論部分外，分為三大部分：第一部分內容包括生產過程組織、生產計劃與控制、生產現場管理理；第二部分內容包括人力流管理、資金流管理、信息流管理；第三部分內容包括產品開發、質量控制、設備管理、技術經濟分析。

序
前言
編者的話
第一章 機械制造企業管理概論
第一節 企業管理概論
第二節 現代企業制度
第三節 企業領導制度
第四節 企業管理組織
第五節 現代企業文化
復習思考題
第二章 生產過程組織
第一節 生產系統設計
第二節 柔性制造系統的基本原理
第三節 平準化生產的組織
第四節 成組技術的應用
復習思考題
第三章 企業生產計劃管理
第一節 企業生產計劃
第二節 企業生產作業計劃
第三節 網絡計劃技術
第四節精細生產的基本原理
復習思考題
第四章 生產現場管理
第一節 “5S”活動的內容和原則
第二節 定置管理
第三節 目視管理
第四節 看板管理的運行方法
復習思考題
第五章 人力流管理
第一節 崗位分析與崗位設計
第二節 企業人力流的優化管理
第三節 勞動報酬管理
第四節 人力流優化中運用的行為管理理論
復習思考題
第六章 資金流管理
第一節 企業資金流概述
第二節 流動資產運行效果管理
第三節 固定資產運行效果管理
復習思考題
第七章 物資流管理
第一節 物資流的基本內容
第二節 物資流的運行管理
第三節 庫存控制及ABC分類法
第四節 物料需求計劃（MRP）
復習思考題
第八章 信息流管理
第一節 企業信息流概述
第二節 企業信息系統
第三節 企業信息系統的優化
第四節 計算機在企業信息管理中的應用
復習思考題
第九章 產品創新管理
第一節 產品壽命周期與產品創新
第二節 產品設計
第三節 產品的工藝準備
第四節 新產品的試制與鑒定
復習思考題
第十章 質量管理與控制
第一節 全面質量管理
第二節 質量管理的統計分析方法
第三節 質量保證體系與系列標準
第四節 質量成本控制
復習思考題
第十一章 設備管理
第一節 設備管理的內容和任務
第二節 設備的選擇和評價
第三節 設備使用、維修和更新改造
第四節 設備綜合管理
復習思考題
第十二章 技術經濟分析
第一節 技術經濟分析的基本原理
第二節 產品設計的經濟分析方法
第三節 工藝方案的經濟分析方法
第四節 價值分析的基本原理和方法
復習思考題
參考文獻