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作者簡介
目次
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這本書不是大前研一第一本談論創新及創業的書,卻是他第一本專門討論創業的書,書中內容來自他九年來在創業者商學院的授課講義。一般創業的著作比較偏重創業過程及創業后的管理,大前研一的重點則著重在創意的思考。看大前研一的書或文章經常會覺得這個人怎么會有這么多點子、這么奇特的想法,在本書中,我們將得到答案——因為他隨時隨地都在思考。
作者簡介
大前研一,蜚聲國際的東方管理大師,曾任麥肯錫日本分公司董事長,1998年成為創業者商學院院長,1996年起任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授、斯坦福大學商學院客座教授,英國《經濟學家》雜志評選他為“全球五位管理大師”之一,被譽為“日本戰略之父”。
目次
前言 事業的創新思考
第1章 用創業打破舊秩序
風險投資的必要條件與充分條件
接力成功無往不勝
日美風險投資家的差異
開始風險投資的思想準備
通過打破“心理之墻”來鍛煉自己
成功者的共同點是問“為什么”
扼殺創業家的日本學校教育
把流動的東西都看成事業的構思
把決策進行到底的創業家之魂
掌握打破“心理之墻”的方法
創意以數字形式提出勝算更大
人人贊成的創意是平庸的
每月500萬日元即可有衛星頻道
由數字通信和因特網引發的巨大變化
無國境時代的商機
事業戰略的基本:3C
組合既有產品,整理重復功能
找到自己最喜歡的領域
第2章 挑戰自己,創新思想
事業成功的關鍵詞:“創新”
成就事業的開門鎖:“核心技術”
數字化信息革命與沒落的“19世紀型”企業
Java境的出現使郵政業務面臨消失
數字轉播和通信基礎設施
顛覆常識,把握創業機會
經濟大改革震動1200兆日元的市場
21世紀的必備品:“信息和資金”
要用不受束縛的心構思創意
新構思也可從舊東西中破繭而出
用數字評價創意
信息收集要靠網絡檢索和自己的雙手
應該向前輩創業家學習構思方法
第3章 數字時代開創事業的構思法
老虎伍茲身價緣何超過1000億日元
網絡能瞬間事業化的想法大錯特錯
從事金融業要有決心冒風險
發揮低成本優勢的蘇比克灣老年公寓
網絡商業的關鍵是附加值
國際競爭力的殺手锏:“生產指揮中心”
SOHO相關商業成為經濟復蘇的原動力
網絡時代物流控制者必勝
雙向數字電視帶來的新商機
電子商務衍生的商機
在老齡化社會中飛速發展的集體公寓
益于社會發展的“夏令營”
遠程教育將成為一項巨大產業
把現有的公共設施活用為觀光資源
前所未有的創業時代
第4章 企業家成功的必備條件
第5章 向染色體異常企業“哥斯拉”的組織體系學習
第6章 如何培養創業想象力
第7章 什么是開創事業必需的
第8章 21世紀事業機會無限
譯者后記
第1章 用創業打破舊秩序
風險投資的必要條件與充分條件
接力成功無往不勝
日美風險投資家的差異
開始風險投資的思想準備
通過打破“心理之墻”來鍛煉自己
成功者的共同點是問“為什么”
扼殺創業家的日本學校教育
把流動的東西都看成事業的構思
把決策進行到底的創業家之魂
掌握打破“心理之墻”的方法
創意以數字形式提出勝算更大
人人贊成的創意是平庸的
每月500萬日元即可有衛星頻道
由數字通信和因特網引發的巨大變化
無國境時代的商機
事業戰略的基本:3C
組合既有產品,整理重復功能
找到自己最喜歡的領域
第2章 挑戰自己,創新思想
事業成功的關鍵詞:“創新”
成就事業的開門鎖:“核心技術”
數字化信息革命與沒落的“19世紀型”企業
Java境的出現使郵政業務面臨消失
數字轉播和通信基礎設施
顛覆常識,把握創業機會
經濟大改革震動1200兆日元的市場
21世紀的必備品:“信息和資金”
要用不受束縛的心構思創意
新構思也可從舊東西中破繭而出
用數字評價創意
信息收集要靠網絡檢索和自己的雙手
應該向前輩創業家學習構思方法
第3章 數字時代開創事業的構思法
老虎伍茲身價緣何超過1000億日元
網絡能瞬間事業化的想法大錯特錯
從事金融業要有決心冒風險
發揮低成本優勢的蘇比克灣老年公寓
網絡商業的關鍵是附加值
國際競爭力的殺手锏:“生產指揮中心”
SOHO相關商業成為經濟復蘇的原動力
網絡時代物流控制者必勝
雙向數字電視帶來的新商機
電子商務衍生的商機
在老齡化社會中飛速發展的集體公寓
益于社會發展的“夏令營”
遠程教育將成為一項巨大產業
把現有的公共設施活用為觀光資源
前所未有的創業時代
第4章 企業家成功的必備條件
第5章 向染色體異常企業“哥斯拉”的組織體系學習
第6章 如何培養創業想象力
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