卓有成效的成本管理體系(簡體書)

本書主要介紹了CCA2102：2005這一卓有成效的成本管理體系，內容涉及CCA2100族標準的產生，成本管理體系基礎和術語，對成本管理體系要求的理解，成本管理體系的設計、建立和實施等。 本書可作為CCA2102：2005標準的培訓教材；按CCA2102：2005標準建立、實施和改進成本管理體系以及評價供方成本保證能力的主要參考書；第三方審核和評價組織成本管理體系符合性和有效性的主要參考書；AA級RCE注冊成本工程師培訓教材；成本管理體系審核員培訓教材等。

姜伯昊:AAA級RCE注冊成本工程師，成本管理專家。曾任美國國際管理體系認證委員會IMS北京代 表處CEO，北京一諾智業企業管理顧問有限公司CEO。現任CCA中國成本協會主席，中國成本網首席架構師。CCA-RCE/TC中國成本協會注冊成本工程師注冊與評定委員會主任委員，CCA成本研究中心ABC、CMS、AMB、SCM、BSC和FMS方向研究員，曾參與編著《ISO9001：2000標準通用教程》一書，是CCA2101：2005《成本管理體系 術語》、CCA2102：2005《成本管理體系要求》和CCA2103：2006《成本管理團隊 要求》標準的重要起草人之一。

第一章　概述　
第一節　CCA族標準的產生　
一、我國企業成本管理的發展和現狀　
二、我國企業成本管理存在的問題　
三、成本管理體系是行之有效的解決辦法　
四、成本管理體系的提出和CCA族標準的產生　
第二節　CCA族標準介紹　
一、CCA族標準的總體結構　
二、CCA族標準主要解決的問題　
三、CCA族標準的主要優勢和特點　
第二章　成本管理體系基礎和術語　
第一節　成本管理體系基礎　
一、成本性質　
二、成本性態　
三、成本法則　
四、成本管理的指導思想和原則　
第二節　成本和成本管理術語理解　
一、與成本有關的術語　
二、與成本管理有關的術語　
三、有關成本管理術語間的關系　
第三章　成本管理體系要求理解　
第一節　總體結構和各要素間的關系　
一、過程方法和系統化模式　
二、成本管理體系的總體結構　
第二節　對CCA：標準條款的理解　
一、范圍方面　
二、術語和定義方面　
三、成本管理體系方面　
第四章　成本管理體系的設計、建立和實施　
第一節　成本管理現狀測評　
一、成本管理現狀測評的基本內容　
二、成本管理現狀測評的基本工作程序　
三、成本管理現狀測評的策劃　
四、成本管理現狀測評的實施　
五、編制成本管理現狀測評報告　
第二節　成本管理體系設計　
一、成本管理體系組織機構的設計　
二、成本管理團隊的設計　
三、組織機構中成本管理體系職責和權限的分配　
四、成本管理體系文件結構的設計　
五、成本方針和目標的設計　
六、成本管理體系覆蓋范圍的確定(需控制的成本發生過程的確定)　
七、成本管理流程的設計　
八、成本管理子系統的設計　
九、證明成本管理體系有效運行所需證據的確定　
十、成本管理體系建立和試運行計劃　
第三節　建立文件化的成本管理體系　
一、成本管理體系文件的類別和層次　
二、編制成本管理體系文件的一般要求和步驟　
三、成本管理體系文件的格式　
四、編制成本管理手冊　
五、編制程序文件　
六、建立記錄表格　
第四節　成本管理體系的運行和保持　
一、成本管理體系的運行　
二、成本管理體系的保持　
三、CCA：成本管理體系審核要點
附錄1　成本管理手冊范例　
附錄2　12個程序文件范例　
附錄3　記錄表格標準樣冊范例　
附錄4　CCA2101：2005《成本管理體系 術語》標準　
附錄5　CCA2102：2005《成本管理體系 要求》標準　
附錄6　CCA2103：2006《成本管理團隊 要求》標準　
附錄7　有關CCA2100族標準的FAQ