不懂財務,就當不好經理（簡體書）

本書的目的正在于幫助各非財務部門的管理人員掌握公司財務基本知識與技能，使之盡早轉變企業一名優秀的綜合型管理人員。
全書共分為三大部分，即財務基本常識、財務賬表的基本原理和各部門經理最需要的財務知識。全書首先從職場經理人所必備的財務基礎知識開始，深入淺出地介紹賬戶、支票、坐支、會計科目及報表原理，然后分部門有針對性地重點闡述各部門經理該具備的財務知識。內容涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生產部門及法務部門等，幾乎涵蓋了公司日常運營的各個方面。在這些論述中注重結合各部門經理的工作實務，把大家認為枯燥的財務知識生動具體地闡述出來，從而為坊者職業生涯的上升助一臂之力。

第1章 職場財務常識
第一節 公司不是慈善會——成本、贏利意識是職場必備的財務素質
第二節 如何與錢打交道——談賬戶、坐支、各種結算常識
第2章 財務入門基本功
第一節 會計核算些什么——會計基本六要求
第二節 判斷入賬時差的因素——權責發生制制
第三節 所有企業的一條財務鐵律——會計恒等式
第3章 計要會計科目
第一節 公司的家當——資產類科目
第二節 對外的義務——負債類科目
第三節 老板的蛋糕——權益類科目
第4章 記賬是怎么回事
第一節 賬本的最初原形——丁字賬
第二節 最通行的記賬方法——借貸記賬法
第三節 日常經濟事項的會計翻譯——會計分錄
第5章 一個公司的體檢表
第一節 反映現狀的財務報表——資產負債表
第二節 評價過去的財務報表——利潤表
第三節 看真金白銀的財務報表——現金流量表
第6章 總經理必備的財務知識
第一節 觀念第一——財務管理觀念
第二節 審時度勢——熟悉與財務有關的幾種環境
第三節 穩坐釣魚臺的訣竅——提高股東收益效率并合理分紅
第7章 銷售經理必備財務知識
第一節 不被炒魷魚的前提——熟悉利潤規劃
第二節 搞懂與工資直接掛鉤的東西
第三節 財務上怎樣記錄公司的業績——銷售過程的核算
第四節 收入再多，也還要看回款——應收賬款管理
第8章 人力資源經理必備財務知識
第9章 采購經理必備財務知識
第10章 生產經理必備財務知識
第11章 法務經理必備財務知識