傳媒博弈論（簡體書）

本書采用博弈論、信息論、傳播學理論等作為分析工具，將四大城市的十三家都市報、四大主流門戶網站、兩家中央重點新聞網站作為研究對象，對各大媒體的日常新聞報道及其社會背景和特定環境進行分析，通過大量的案例剖析與實戰推演，總結出各大媒體在不同環境下，針對不同的競爭對手及其表現而應采取的最佳策略。本書通過小故事折射出大道理，提出了種種行之有效的策略，可以說是中國傳媒業及其從業者真正意義上的重要參考和實用兵法。

孫光海，中國外文局對外傳播研究中心主任編輯，國務院新聞辦公室《網絡傳播》雜志社主編助理，中國新聞研究中心（WWW.cddc.net）創始人兼主編。營在多家市場化運作的主流報刊、強勢商業網站從事采編工作10年，期間從事新聞理論研究并發表了大量學術論文，主持撰寫《2003中國內地傳媒影響力、公信力調查報告》，編輯出版叢書《傳媒影響力》、《傳媒競爭力》、《傳媒批翔力》，從2004年起對網絡媒體進行研究，所發表的學術文章對互聯網業界頗具影響。

序
前言
第一章　博弈論與“3法則”
　一、博弈之策：猜心之術不可不學
　二、博弈之法：媒介棋局另有規則
　三、傳媒博弈：格局決定類型
　四、博弈之道：先知彼后知己
　五、博弈之力：在沖突中前行
　六、傳媒“3法則”贏家的詛咒
第二章　都市報博弈
　一、北京傳媒市場：八方博弈：
（一）博弈參與者：《北京晚報》、《北京青年報》、《京華時報》、《新京報》
（二）媒體編前會：天機不可泄露
（三）新聞實戰推演：多算多勝，少算不勝
1.《北京青年報》策略：用數學計算頭條
2.《京華時報》策略：用定價計算頭條
3.《新京報》策略：用價值計算頭條
4.博弈結果：優未必勝，劣未必汰
（四）連續博弈：奪回失去的市場
1.《北京青年報》策略：避開鋒芒，獨得市場
2.《京華時報》策略：前人種樹，后人乘涼
3.《新京報》策略：運籌帷幄，廟算在先
4.博弈分析：未來影響現在
（五）動態博弈：打破靜態環境
1.知悉“結果”的博弈：避開其他報紙頭條
2.《北京晚報》策略：用時間計算新聞
3.新聞“盲區”：此一時彼一時
（六）集體博弈：智者與強者的較量
（七）非合作博弈：八仙過海，各顯神通
（八）零和博弈下的傳媒“3法則”
1.北京報業的帕累托效率
2.第一名報紙的戰略：擴大市場，實行差異化策略
3.第二名報紙的戰略：縮小差距，要么推翻要么共存
4.第三名報紙的戰略：努力創新，嫁接創新
5.第四名報紙的戰略：遠離壕溝
　二、成都傳媒市場：寡頭博弈
（一）博弈參與者：《成都商報》、《華西都市報》
（二）寡頭博弈：幸存者的伐謀與伐兵
1.《華西都市報》策略：農村包圍城市
2.《成都商報》策略：城市輻射農村
（三）領導者VS.挑戰者：鷸蚌相爭的困局
1.《華西都市報》策略：熊掌和魚如何兼得
2.《成都商報》策略：一山如何容二虎
（四）背叛與報復：一報還一報的偉大勝利
（五）“2.5法則”下的博弈均衡
　三、濟南傳媒市場：非對等博弈
（一）天時：傳媒環境
（二）地利：報紙競爭狀況
（三）博弈參與者：《齊魯晚報》、《濟南時報》、　（性活日報》
（四）不對等的博弈：蝸牛如何跑贏馬
1.《齊魯晚報》策略：香蕉可以兩頭吃
2.《生活日報》策略：大樹底下不乘涼
3.《濟南時報》策略：斬斷對手頭尾
4.博弈結果：致命一擊
（五）警告式報復：以牙還牙，以眼還眼
（六）循環報復：冤冤相報何時了？
（七）威懾與反威懾：無條件的回應規則
（八）重大突發事件：終結報復與反報復
（九）混亂市場與非主流策略
1.不速之客的《山東商報》：隔岸觀火的藝術
2.《濟南時報》的“左右”策略：與虎為鄰
3.《齊魯晚報》的領導策略：兵不血刃
4.《生活日報》退出壕溝：眾里尋他千百度
　四、深圳傳媒市場：合作博弈
（一）歷史恩怨：互施“借刀殺人”計
（二）報業競爭：攘外必先安內
（三）深圳報業：棋局無閑子
（四）博弈參與者：《深圳特區報》、《深圳商報》、《深圳晚報》、《晶報》
（五）內部分工：專業品牌服務專業人群
1.《深圳特區報》策略：黨性高于一切
2.《深圳商報》策略：以經濟報道為中心，做黨報的二把手
3.《深圳晚報》策略：不與長兄爭飯碗，民字當頭話福祉
4.《晶報》策略：將時尚進行到底
（六）合作博弈：大家好，才是真的好
1.《深圳特區報》和《深圳商報》策略：重大報道絕對不能含糊
2.《晶報》策略：協同作戰絕不是背叛
3.《深圳晚報》策略：妥協并不一定是壞事
（七）深圳報業策略：三軍協同駐守邊防
第三章　網絡媒體博弈
　一、新浪與搜狐：拳擊式的新聞博弈
（一）門戶豪門恩怨
（二）新浪之道：制定規則
（三）博弈參與者：新浪、搜狐
（四）新聞博弈：訪問量至上，影響力至上
（五）肉搏戰下的無差異進攻戰略
1.新浪策略：領導風范，效率第一
2.搜狐策略：等待三秒，坐享其成
（六）“籠中豬”博弈：新浪須承擔更多的責任與義務
（七）搜狐走出陰影：從不勞而獲的模仿到有差別的獨創
（八）美女與老虎：新浪、搜狐的“門”在哪里？
　二、商業網站：三腳架也不穩
（一）門戶卡位戰：三分天下，網站疲憊
（二）博弈新秀：網易、騰訊
（三）三個快槍手：弱者的天空
（四）贏家通吃：媒體戰略融人工作細節
（五）門戶戰略決策：多大腳穿多大鞋
1.新浪：做一個快速跟進者
2.搜狐：從巧妙克隆到追求最好
3.網易：大膽創新，保護創新
4.騰訊：挑戰極限，適度冒險
（六）霧里看花：亂象下的門戶角力與結盟
　三、新聞網站：獨立生存才是硬道理
（一）新聞網站：別把門戶當競爭對手
（二）產業定位：新聞內容提供商
（三）博弈參與者：人民網、新華網
（四）博弈優勢：背后傳媒資源大比拼
（五）人民網VS.新華網：默契博弈下的潛規則
（六）新聞圖片：1/n的傳播效果
（七）中央新聞網站：小池塘的生存法則
（八）地方新聞網站：不要與“國家隊”爭功
（九）外宣網站：不應與媒體網站為敵
　四、新聞網站與門戶網站：上游與下游，利益何處流
（一）新聞網站：做大池塘的小魚還是做小池塘的大魚
（二）更新量與訪問量：增長與反增長的極限
（三）獅子與野狗：在混亂中用好“護身符”
第四章　傳統媒體與網絡媒體博弈
　一、媒介通病：別人的錢袋更誘人
　二、報紙VS.網絡：畫家與照相機的啟示
　三、報紙：五種情況下可以掌控談判話語權
　四、網絡：四種情況下可以掌握議價主動權
　五、太極圖：破解報紙與網絡的悖論
　六、“S”線：市場博弈均衡調節利器
　七、產業橫向切割：混血后的“利益集團”
第五章　頭條新聞與常規新聞博弈
　一、頭條新聞并不公平
　二、篩選新聞：舍小就大的邏輯
　三、善待“非重點”：小新聞小之有道
　四、頭條衰落：新聞的長尾理論
　五、讀者選擇：新聞的“輕”“重”平衡.
結束語：國際輿論爭奪戰與奧運報道大演習
參考資料
后記