領導力的源泉：提升領導者影響力的八駕馬車（簡體書）

本書創新性地提出了領導人才必備的八項特性與才能——活在當下，通透明澈，包容，開放，愿望，承擔個人責任，直覺，創造性，關聯溝通，為領導人才樹立了新的指標；不僅如此，本書作者還結合自身成功培訓高級主管的經歷，具本闡述了如何將這些才能與特性在現實生活中具體實施，具備較強的可讀性和可操作性。

特拉弗斯，2020增長力合伙公司（2020 Growth Partners，LLC，www.2020GP.com）的創始人及總經理。2020增長力合伙公司是一家面向全美各類公司及管理人員的從事高級管理人員培訓、戰略咨詢以及領導力拓展等方面業務的公司。大衛M.特拉弗斯本人擔任過多家公司的首席執行官、庭辯律師、商貸放款員、投資銀行家以及面向私人股權公司的投資者。此外，他自己還開辦了多家公司，涉足多個行業。特拉弗斯持有伯克利大學Haas商學院的工商管理碩士學位以及加州大學King Hall法學院的學士學位。

序言
致謝　
引言：我所進行的研究與探索　
第1章　活在當下：領導者的第一項驅動力　
　1.1　一半時間活在未來中　
　1.2　當下的時光　
　1.3　活在當下：一件大多數人在多數時間里都做不到的事情　
　1.4　活在當下的含義　
　1.5　活在當下是我們最自然、最原始的狀態　
　1.6　用此時此地來填補空虛　
　1.7　扮演雙重角色的思想與情感　
　1.8　回想過去所起到的作用　
　1.9　為什么思考未來？　
　1.10　關于現在的想法能起什么作用呢？　
　1.11　禪定：一項強有力的工具　
　1.12　禪定的盛行　
　1.13　禪定帶來的好處　
　1.14　幾種禪定的方法
　1.15　活在當下將為你打開一個新的世界
　1.16　領導力儀表盤
第2章　開放性：領導者的第二項驅動力
　2.1　由開放到封閉
　2.2　拒絕開放
　2.3　打破那個盒子
　2.4　開放的“邊界”
　2.5　領導力儀表盤
第3章　通透明澈：領導者的第三項驅動力
　3.1　表象人格與陰影
　3.2　化身博士？
　3.3　拖在你身后的長長的口袋
　3.4　捉住那個躲在陰影中的自我
　3.5　如何與另一個“我”相處？
　3.6　把那個躲在陰影中的“我”拉出來
　3.7　領導者的陰影
　3.8　曬一曬我的陰暗面
　3.9　領導力儀表盤
第4章　愿望：領導者的第四項驅動力
　4.1　愿望播撒成功的種子
　4.2　被實踐的愿望：使可能性變為現實
　4.3　普林斯頓大學的有關研究
　4.4　為什么不運用我們的愿望？
　4.5　進一步的研究
　4.6　領導力儀表盤
第5章　承擔個人責任：領導者的第五項驅動力
第6章　直覺：領導者的第六項驅動力
第7章　創造性：領導者的第七項驅動力
第8章　關聯溝通：領導者的第八項驅動力