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商品簡介
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本書是以作者的調查資料為基礎精心提煉編撰而成，貼近現實管理熱點問題。本書的案例生動地展現了管理活動中的決策難題，給學生提供了思考的空間；案例作者根據自己的教學心得，認真撰寫了案例教學參考，又方便了使用者的選擇使用，是教學的好材料。
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關系治理與家族企業創業成長——對南方李錦記的案例研究
教學參考
德隆系和格林柯爾系資金鏈危機透析
教學參考
廣州地鐵建設中的技術創新模式
教學參考
萬科的增長能否持續
教學參考
麗珠股權爭奪戰
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萬家樂“股權之變”
教學參考
風華集團：一棵被太多水澆死的樹
教學參考
金融風險管理整合框架——以中國建設銀行為例
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Z集團以少勝多——企業文化融人與推廣
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惠州雷士照明高速發展的案例分析
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家族企業管理困境——要不要辭掉方廠長
教學參考
基層員工的薪酬設計方案
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全球領先的BB網上貿易平臺——阿里巴巴商業模式解析
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合升公司合并過程中遭遇的管理沖突
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新老員工內訌之爭
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武漢中百集團股份有限公司的多元化戰略
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雅戈爾集團的多元化戰略
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阿里巴巴的未來
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續奏凱歌，還是折旌而歸——瀕臨G時代的廣東移動VIP客戶服務如何突破困境
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向左走，向右走？——從蒙迪歐降價說起
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制造型W企業RDC選址決策案例
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廣東南湖游樂園的困惑
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廣之旅如何再創輝煌？
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經濟型酒店面臨的挑戰——“天”怎樣“天天睡好覺”
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攜程緣何一枝獨秀
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