世界500強企業頂尖育人之道（簡體書）

為了學習“世界500強”選人、用人、育人、留人的秘訣，我們編著了這套叢書。書中既有理論方面的闡釋，又有經典案例的回顧，還有資深企業管理研究人員的精彩評析。相信本書的面世，將會給廣大企業管理者在充分發揮人才潛能方面，起到指點迷津的作用。

第一章 崗前及入職培訓
　麥當勞：見習員工基本訓練
育人秘訣：傳授價值觀與技能
精彩回放：實施企業文化教育，讓員工承擔工作責任
專家點評：企業文化培訓是培訓員工的重要內容
西門子：詳盡的“新員工融入計劃”
育人秘訣：團隊的力量大于一個優秀人才的力量
精彩回放：引領新員工邊干邊學
專家點評：克服影響培訓的因素，提高培訓效果
　豐田：條理化的入職教育
育人秘訣：讓員工盡快了解企業文化
精彩回放：員工人職前的“適應環境／同化／社會化”過程
專家點評：培訓員工的步驟和方法
松下電器：參與式現場實習
育人秘訣：著重于“練”的參與式培訓
精彩回放：貫徹“實習”的人才培育方針
專家點評：掌握新員工培訓內容，科學設計訓練課程
　迪斯尼：八小時新人指導課程
育人秘訣：讓員工了解自己的工作職責
精彩回放：清潔工、會計人員也要進行培訓
專家點評：走出員工培訓的誤區
寶潔：有針對性的入職指導
育人秘訣：變“一次培訓”為“終身培訓”
精彩回放：培訓貫穿員工的整個職業發展過程
專家點評：培訓員工是個永無止境的過程
第二章 全方位培訓
　沃爾瑪：對“同事”的全方位培訓
育人秘訣：沒有“員工”的稱謂
　精彩回放：“尊重”是整個培訓的基礎
專家點評：尊重員工，讓員工體驗生活的樂趣
　通用電氣：每人一張“通用電氣價值觀”卡
育人秘訣：不斷培訓，適應新的市場需求
　精彩回放：六個階梯，五大法則
專家點評：員工最大的福利就是培訓
　愛立信：全方位培訓模式
育人秘訣：培訓既是投資，亦可創造巨大收益
精彩回放：堅持培訓與考核評估相結合的原則
　專家點評：培訓評估的六個步驟
歐萊雅：環環相扣的培訓體制
　育人秘訣：培訓是一種激勵
精彩回放：將員工趕到水中，讓他們自己游泳
　專家點評：崗位知識培訓：培訓的重中之重
日立：全方位內部教育
　育人秘訣：培訓是為社會培養人才
精彩回放：“管理人才、技術人員、生產技能、國際化”四位一體
　專家點評：合理利用培訓資源，根據不同職務進行培訓
思科：讓員工越跑越快
　育人秘訣：兵在精而不在多
精彩回放：新老員工并重的全面培訓
　專家點評：科學進行崗后分散訓練
第三章 打造學習型團隊
　微軟：團體學習的典范
育人秘訣：讓員工隨時互相幫助
　精彩回放：團體學習的六種獨特方法
專家點評：學習型組織的真諦和特點
　米其林：使組織知識含量最大化
育人秘訣：讓員工適應不同行業、不同服務領域
　精彩回放：造就大量知識型員工
專家點評：突破傳統方式的組織，打造學習型團隊
　戴爾：讓員工積極思考
育人秘訣：在思考中進步
　精彩回放：讓公司形成“大格局思維方式”
專家點評：培訓員工就是“激活組織細胞”
　伊萊克斯：積極進取、鉆研創新、資源共享、專業有效
育人秘訣：明確培訓目標，督促員工學習
精彩回放：授之魚，不如授之漁
專家點評：建立學習型組織的“五項修煉”
第四章 不同層次、不同崗位的培訓
第五章 靈活多樣的培訓機制