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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書是《世界500強企業卓越員工管理系列》之一的《世界500強企業頂尖留人之道》分冊，書中具體包括了：杜邦：用股權與員工結成利益紐帶、殼牌：給員工提供豐厚福利、愛立信：“績效評估”加“獎金激勵”、摩托羅拉：情感管理等內容。
作者簡介
傅雷，年輕的戰略管理講師，優秀的企業管理咨詢師，現擔任卓越管理顧問有限公司的顧問。十年來，他主要致力于管理科學的研究與實踐工作，經常被國內的知名企業聘去講課。作者數十篇學術論文曾發表在數十家媒體報刊上，已經出版了上百萬字的作品。
目次
用“薪”留人篇—保障員工的薪酬福利
思科：人人都有“份兒”
留人秘訣：滿足員工物質需求
精彩回放：高薪讓競爭公司難挖人
專家點評：薪酬是留人的最強殺手銅之一
杜邦：用股權與員工結成利益紐帶
留人秘訣：員工看重的是股權
精彩回放：員工持股得小利，企業得大利
專家點評：靈活調股，滿足員工
大眾汽車：員工靈活安排時間，提升風險保障
留人秘訣：薪酬激勵是一門留人藝術
精彩回放：實施“時間有價證券”計劃
專家點評：員工薪酬的設計技巧
IBM：注重薪酬獎勵
留人秘訣：高薪酬鼓勵員工做出額外貢獻
精彩回放：獨到的薪酬獎勵制度
專家點評：企業應實施合理并且豐厚的薪酬制度
松下電器：動態薪酬制度留人
留人秘訣：薪酬滿足員工價值感
精彩回放：動態薪酬，留住不同人才
專家點評：注重動態薪酬對員工的吸引力
殼牌：給員工提供豐厚福利
留人秘訣：多種福利可得到員工滿意
精彩回放：為人才提供有競爭力的福利
專家點評：彈性福利可激勵員工
沃爾瑪：科學、謹慎實施員工持股制度
留人秘訣：員工持股制度是把“雙刃劍”
精彩回放：員工持股有利有弊
專家點評：認清員工持股的利與弊
愛立信：“績效評估”加“獎金激勵”
留人秘訣：科學的報酬管理體系是留住員工的重要措施
精彩回放：資金與目標接軌
專家點評：科學采用確定報酬的崗位評價法
聯邦快遞：全方位獎勵員工
留人秘訣：正確使用“激勵”和“獎勵”
精彩回放：“由下管上”的機制和完整的獎勵制度
專家點評：企業應致力于為員工創造最大的利益
情感留人篇—留人先留心
環境留人篇—營造良好氛圍
事業留人篇—讓員工登上夢想巔峰
思科：人人都有“份兒”
留人秘訣：滿足員工物質需求
精彩回放：高薪讓競爭公司難挖人
專家點評：薪酬是留人的最強殺手銅之一
杜邦：用股權與員工結成利益紐帶
留人秘訣：員工看重的是股權
精彩回放：員工持股得小利，企業得大利
專家點評：靈活調股，滿足員工
大眾汽車：員工靈活安排時間，提升風險保障
留人秘訣：薪酬激勵是一門留人藝術
精彩回放：實施“時間有價證券”計劃
專家點評：員工薪酬的設計技巧
IBM：注重薪酬獎勵
留人秘訣：高薪酬鼓勵員工做出額外貢獻
精彩回放：獨到的薪酬獎勵制度
專家點評：企業應實施合理并且豐厚的薪酬制度
松下電器：動態薪酬制度留人
留人秘訣：薪酬滿足員工價值感
精彩回放：動態薪酬，留住不同人才
專家點評：注重動態薪酬對員工的吸引力
殼牌：給員工提供豐厚福利
留人秘訣：多種福利可得到員工滿意
精彩回放：為人才提供有競爭力的福利
專家點評：彈性福利可激勵員工
沃爾瑪：科學、謹慎實施員工持股制度
留人秘訣：員工持股制度是把“雙刃劍”
精彩回放：員工持股有利有弊
專家點評：認清員工持股的利與弊
愛立信：“績效評估”加“獎金激勵”
留人秘訣：科學的報酬管理體系是留住員工的重要措施
精彩回放：資金與目標接軌
專家點評：科學采用確定報酬的崗位評價法
聯邦快遞：全方位獎勵員工
留人秘訣：正確使用“激勵”和“獎勵”
精彩回放：“由下管上”的機制和完整的獎勵制度
專家點評：企業應致力于為員工創造最大的利益
情感留人篇—留人先留心
環境留人篇—營造良好氛圍
事業留人篇—讓員工登上夢想巔峰
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