做下屬心目中的好領導（簡體書）

一個杰出的領導者，往往在正直、遠見力、自信心、感召力、進取心、意志力、魄力和權變力等方面表現出鮮明的特點。
本書詳細介紹了成為“好領導”方方面面的因素，同時也提出了具有實踐意義的方法以及成為“好領導”的原則。它不僅包括了領導者個人的品格和學識，還涵蓋了與下屬交往的適應能力、個人性格特性、自我修養等方面的內容，是領導者自我完善與成功引領下屬的不二法寶。

第1章 下屬眼中的好領導
1.公正合理，一視同仁
2.給下屬兄長般的關愛
3.從不算計下屬
4.好領導會慎用懲罰
5.傾聽“不投機”的話
6.肯為下屬著想
7.下屬更需要尊重
8.關鍵時刻為下屬“出頭”
9.功勞是大家的
第2章 有能力的領導受愛戴
1.做個有能力的內行領導
2.知人善任的能力不可少
3.高能力源于科學管理
4.有前瞻力才能夠讓下屬傾慕
5.展示才華也要掌握“度”
6.充分發揮下屬的能力
7.學識淵博也要善用方法
8.有能力的領導只會有“好”任務
9.挖掘團隊凝聚力
第3章 完美的人格助你更“好”
1.人格完善的領導受愛戴
2.好領導要有價值觀
3.以誠相待，開誠布公
4.用人不疑，切忌懷疑自己的下屬
5.為人正直，堅持原則
6.言必有信，言行一致
7.不以“老大”自居
8.廉潔自律
9.厚德載物，以德服人
第4章 創新和進取心是下屬的希望
1.進取心是成功的“敲門磚”
2.用創新展示生命力
3.不斷進步是下屬佩服你的原因
4.好領導總有新目標
5.虛心向下屬學
6.敢于打破常規
7.創新要付諸實際
8.永不滿足才能最終制勝
9.勇于挑戰“最高峰”
10.正視失敗，超越自我
第5章 下屬崇拜有責任感的領導
1.責任，好領導的基石
2.責任心讓下屬有安全感
3.勇擔責任是永遠的財富
4.讓負責任成為習慣
5.天若塌，你來頂
6.責任由細節來體現
7.“壞”責任更需擔當
8.社會責任感讓下屬更敬重你
9.與下屬一起盡職盡責
第6章 下屬更關注你的工作風格
1.好領導要有風格
2.領導下屬是一門學問
3.親和力讓下屬更愿意接近你
4.凡事帶頭方可成功
5.積極思考才會指揮得當
6.恩威并施有風格
7.做事就是需要激情
8.行事要果斷
9.豪氣與霸氣并存
第7章 好領導必備高情商
1.首先學會“說話”
2.控制自己的情緒
3.永不放棄
4.任何下屬都不愿被忽視
5.能“忍”更要會“忍”
6.掌握批評下屬的方法
7.自信比財富帶給你的勇氣更大
8.JJl、感動帶來大收獲
9.學會經營人心
第8章 要充分了解自己的下屬
1.傾聽下屬的聲音
2.／JI、人物也有大智慧
3.給下屬機會就是給自己機會
4.下屬的忠誠源于內心的滿足
5.正視下屬的缺點
6.經常和下屬溝通
7.下屬也需要了解你
8.注意下屬的變化
9.下屬更需要理解
第9章 好領導行事有魅力
1.魅力是領導能力的綜合體現
2.正確地判斷形勢
3.關鍵時刻，正確決策
4.敢為卻非蠻干
5.允許下屬的“指責”
6.給下屬改正錯誤的空間
7.成為下屬的榜樣
8.贊美你的下屬
9.甘于為下屬付出
第10章 好領導工作有“法則”
1.領導不是神
2.豁達處事，領導肚內可行船
3.對問題不回避
4.用行動證明一切
5.把下屬當朋友，消滅級別感
6.不做孤家寡人
7.撐好萬民傘
8.把握住關鍵人才
9.關鍵時刻要承認自己的錯誤
第11章 不斷自我完善才是好領導
1.提防“職業枯竭”
2.凡事聽聽下屬的意見
3.控制腦子里的功利心
4.在內心檢討一下自己
5.正視自己的缺點
6.要敢于舍才有得
7.培養良好的職業道德
8.才華源于學習
第12章 好領導管人有謀略
1.領導是準確運用制度的人
2.領導有時候不必多管
3.好的待遇可以留住人才
4.正確處理下屬之間的矛盾
5.學會放權
6.要把握全局
7.為下屬找個臺階
8.用信仰凝聚人心
第13章 好領導能與各類下屬共事
1.資深下屬有特性
2.怎樣處理“小集團”
3.正確認識下屬的小報告
4.面對高智商下屬
5.熱情高能力低者能用嗎
6.給腳踏實地的下屬適當的指導
7.遇到笨而且脾氣大的下屬
8.眼高手低者如何用
9.直面超越了自己的下屬
第14章 好領導會讓下屬快樂工作
1.積極的心態很重要
2.點燃下屬的工作熱情
3.發揮激勵的作用
4.語言要有感染力
5.營造快樂的氣氛
6.適當獎勵會讓下屬更高興
7.讓大家快樂地工作
8.做個幽默的人
第15章 好領導成功物語九則
1.加班不一定就有效益
2.贏得下屬的信任
3.讓下屬人盡其才
4.論功行賞，獎懲分明
5.管理不要憑個人好惡
6.千萬不要瞎許諾
7.領導者不要拉幫結派
8.領導上面有領導
9.好領導要順勢而為