創業工具箱（簡體書）

本書全面系統地介紹了創業過程中涉及到的主要方面，全書內容豐富，包含了很多實例，文字淺顯易懂，可讀性強，而且也具有較高的操作性。《創業工具箱》不僅能夠幫你診斷創業過程中的疑難雜癥，而且還為你提供了攻克創業難關的解決方案。

第1章 撰寫商業計劃書門
1.1 為什么要制定商業計劃書
1.1.1 商業計劃書：讓風險投資家心動的理由
1.1.2 商業計劃書：創業者的創業指南和行動大綱
1.2 怎樣讓你的商業計劃書引人注目
1.2.1 計劃書的包裝：第一印象
1.2.2 保證你所使用的信息是正確的
1.2.3 商業計劃書的最佳篇幅
1.2.4 開門見山，直入主題
1.2.5 進行充分的市場調研
1.2.6 評估你自己的商業計劃
1.2.7 抓住風險投資家的關注重點
1.2.8 避免誤區
1.3 商業計劃書的主要構成要素
1.3.1 計劃的總體結構
1.3.2 執行摘要
1.3.3 企業介紹
1.3.4 產業分析(行業分析)
1.3.5 市場分析
1.3.6 營銷
1.3.7 經營運作
1.3.8 企業的管理
1.3.9 預測與財務分析
1.3.10 投資風險分析
1.3.11 附錄

第2章 注冊和開辦公司
2.1 開業去哪里審批?
2.2 你適合注冊什么樣的企業
2.3 企業注冊的大概步驟
2.4 有限公司設立程序
2.5 股份有限公司設立程序
2.6 非公司企業法人登記程序
2.6.1 登記條件
2.6.2 登記程序
2.6.3 應提交的材料及要求
2.7 設立合伙企業的步驟
2.7.1 設立合伙企業的步驟
2.7.2 申請合伙企業登記注冊應提交的文件、證件
2.8 幾個需要注意的事項
2.8.1 注冊資本驗證
2.8.2 稅務登記
2.8.3 變更注冊資本申請變更登記

第3章 創業企業的戰略規劃
3.1 創業企業戰略規劃
3.1.1 戰略的含義及對創業企業的意義
3.1.2 創業企業總體戰略規劃
3.1.3 經營戰略規劃
3.2 競爭者分析
3.2.1 波特的競爭力分析模型
3.2.2 競爭者分析的主要內容
3.2.3 選擇競爭者以便進攻或回避

第4章 創業企業的組織結構設計
4.1 組織結構設計概述
4.1.1 組織結構設計的含義
4.1.2 組織結構設計的程序
4.1.3 組織結構設計原則
4.2 影響創業企業組織結構設計的因素
4.2.1 企業戰略對組織結構的影響
4.2.2 企業技術水平對組織結構的影響
4.2.3 企業規模對組織結構的影響
4.3 創業組織結構的形式選擇
4.3.1 職能型組織結構
4.3.3 地區型組織結構
4.3.4 矩陣式組織結構
4.3.5 其他新的組織形式

第5章 創業企業形象策劃
5.1 企業形象概述
5.1.1 企業形象和企業形象策劃
5.1.2 企業形象的構成
5.2 創業企業CIS導入的時機與原則
5.2.1 創業企業CIS導入的時機
5.2.2 創業企業CIS導入的條件
5.2.3 創業企業CIS導入的原則
5.2.4 創業企業CIS導入的三種途徑
5.2.5 創業企業CIS導入必須實現的三個結合
5.2.6 創業企業CIS導入的誤區
5.3 創業企業CIS策劃的科學流程
5.3.1 一級戰備——企業形象策劃的前期準備
5.3.2 知己知彼、百戰不殆——企業形象策劃的實態調查
5.3.3 我是誰——客觀評價企業現狀5.4創業企業總體形象策劃
5.4.1 創業企業形象定位
5.4.2 企業理念識別系統策劃
5.4.3 企業行為識別系統策劃
5.4.4 企業視覺識別系統策劃
5.5 創業企業特殊形象策劃
5.5.1 創業企業產品形象策劃
5.5.2 創業企業經營形象策劃
5.5.3 創業企業社會形象策劃
5.5.4 創業企業環境形象策劃
5.5.5 創業企業員工形象策劃

第6章 創業企業的融資管理門
6.1 創業融資概述
6.1.1 創業融資概念
6.1.2 創業企業資金需求特征
6.1.3 創業企業融資與成熟企業融資的差異
6.1.4 創業融資應遵循的主要原則
6.1.5 創業融資前的心理準備
6.2 創業企業的融資渠道
6.2.1 親戚朋友借款
6.2.2 引入合作伙伴
6.2.3 商業銀行貸款
6.2.4 創業投資(天使投資和風險投資)
6.2.5 政府財政支持
6.2.6 商業信用融資
……

第7章 創業企業的人力資源管理
第8章 創業企業市場機會與營銷策略
第9章 了解相關法律問題
第10章 創業企業財務管理
第11章 創業企業稅收管理
第12章 創業企業技術管理
參考書目