創業管理-成功創建新企業（簡體書）

本書來源于一線創業孵化和創建新企業實踐經驗的總結，基于高校創業課程教學和對創業者的培訓指導，并運用國內外對創業管理理論的最新研究成果，按照成功創建新企業的八步階梯順序，詳細地闡述了創業過程中最關鍵的八個方面的問題。
本書內容精要、通俗易懂、操作性強，又有一定韻理論研究深度。適合作為高校創業課程教學用書、創業培訓用書，也可作為創業者以及相關領域研究者、學習者的參考書。

第1章　創業與創業管理
1.1　創業的理論研究
1.2　創業管理與一般管理
1.3　企業孵化與創業指導
他山之石：“硅谷”的創業孵化
第2章　創業者與創業團隊
2.1　創業者的概念和特征
2.2　創業者應具備的素質與能力
2.3　創業團隊
他山之石：比爾·蓋茨和他的創業合作伙伴
第3章　創業機會
3.1　創業機會概述
3.2　創業機會的來源
3.3　創業機會的信息搜集
3.4　創業機會的識別
3.5　創業機會的評估
他山之石：李嘉誠對創業機會的把握
第4章　創業計劃
4.1　創業計劃概述
4.2　創業計劃的制訂
4.3　創業計劃的陳述與評價
4.4　營銷計劃
4.5　財務計劃
他山之石：幾個獲得金獎的創業計劃
第5章　創業融資與風險
5.1　創業融資概述
5.2　風險投資
5.3　銀行信貸和創業擔保
5.4　其他融資方式
5.5　創業融資的注意事項
5.6　創業風險
他山之石：史玉柱和巨人的沉浮
第6章　企業的法律結構
　6.1　經營主體的法律形式
　6.2　企業法律形式的比較
　6.3　法人制度與公司治理結構
　6.4　合同的訂立
　6.5　知識產權
　他山之石：靠獨特配方起家的可口可樂
第7章　新企業的設立
　7.1　企業設立概述
　7.2　新企業的注冊登記
　7.3　新企業的會計憑證與賬簿
　7.4　新企業的財務報表與分析
　7.5　新企業的稅務管理
　他山之石：設立中的蘋果電腦公司
第8章　新企業的成長
　8.1　新企業的成長概述
　8.2　新企業的成長戰略
　8.3　新企業人力資源
　8.4　經營理念與企業文化
　他山之石：海爾的成長戰略
后記
參考文獻