工作分解結構（WBS）實施標準（第二版）（簡體書）

本書是由項目管理協會推出的一個具有重要意義的面向全球的標準。它是PMI繼續致力于為項目管理專業定義知識體系，并且制定相關的應用標準的重要一步。工作分解結構（WBS）的應用范圍可涉及各行各業，它是項目經理的無價工具，可以幫助項目經理完成整個項目生命期中的眾多關鍵步驟。
本書特色在于：與《項目管理知識體指南》（PMBOK® Guide）相一致，表述了作為項目管理工具的WBS的標準定義及應用方法；為項目經理和團隊成員編制WBS提供指導，其中包括項目范圍定義、構建項目狀態和進展報告的基準框架、方便項目經理與項目利害關系者溝通等內容。

第1章 簡介
　1.1 引言
　1.2 概念
　1.3 目標
第2章 定義WBS
　2.1 引言
　2.2 術語的常見用法
　2.3 概念
　2.4 100％原則
　2.5 生產自行車的WBS
　2.6 WBS的表示方式
　2.7 總結
第3章 WBS的重要性
　3.1 引言
　3.2 與項目管理過程的結合
　3.3 與其他工具的關系
　3.4 WBS被其他標準結合和應用
　3.5 總結
第4章 定義WBS質量
　4.1 引言
　4.2 WBS質量原則1
　4.3 WBS質量原則2
　4.4 高質量WBS示例分析
　4.5 問題診斷清單
　4.6 總結
第5章 創建WBS需要考慮的因素
　5.1 引言
　5.2 編制WBS
　5.3 需要考慮的基本因素
　5.4 需要做出的基本判斷
　5.5 評估WBS的質量
　5.6 WBS應用連續體
　5.7 項目集及項目組合的WBS
　5.8 總結
附錄
　附錄A 項目管理協會實施標準指南
　附錄B 項目管理協會《工作分解結構實施標準》
　附錄B 的發展過程
　附錄C 《工作分解結構實施標準》（第2版）貢獻者和
　附錄B 審稿人
　附錄D 自行車工作分解結構（WBS）示例
　附錄E 石油、天然氣及石化（OGP）工作分解結構
　附錄B （WBS）示例
　附錄F 環境管理工作分解結構（WBS）示例
　附錄G 流程改進工作分解結構（WBS）示例
　附錄H 藥品開發工作分解結構（WBS）示例
　附錄I 加工廠建設工作分解結構（WBS）示例
　附錄J 服務業外部采購工作分解結構（WBS）示例
　附錄K 網站設計工作分解結構（WBS）示例
　附錄L 通信項目工作分解結構（WBS）示例
　附錄M 精煉廠檢修工作分解結構（WBS）示例
　附錄N 政府的“設計－招標－建造”工作分解結構
　附錄B （WBS）示例
　附錄O 軟件實施工作分解結構（WBS）示例
　附錄P 水平樹狀結構的WBS示例
參考文獻
術語表