非財務經理的7日財務之旅（簡體書）

2008年是不同尋常的一年，金融風暴和經濟危機海嘯般席卷全球，我國新《企業會計準則》和新《企業所得稅法》實施等，都為企業經營帶來了很大的挑戰。因此本書第2版的內容主要是根據新《企業會計準則》和《企業所得稅法》等相關財經規則的變化，全面調整修訂了與之相關的內容。 本書針對參與財務事務的每一位企業管理者，包括企業中高層管理者、非財務經理和希望了解財務規則的商界人士，從零開始，以通俗易懂的語言、時尚輕松的敘述方式，介紹財務會計的含義、財務報表的分析、預算管理、資金籌集、資本運作、納稅籌劃方法與技巧等，循序漸進地為讀者展開一幅財務管理的清晰畫卷，帶領讀者進入一個輕松愉快的7天財務之旅。

第1天 以財務專家的視角看世界
1.1 為什么要參加這次旅行
1.2 會計與財務的區別
1.3 企業與公司的區別
1.4 公司的財務目標
1.5 公司治理結構和代理成本
1.6 非財務經理應該具備的財務素質
第2天 推開會計神秘之門
2.1 會計的由來
2.2 會計學的葵花寶典——會計恒等式
2.3 對于會計恒等式的進一步理解
2.4 企業的底子——資產負債表
2.5 企業的面子——利潤表
2.6 企業的日子——現金流量表
2.7 所有者權益（股東權益）變動表
2.7 會計也瘋狂——財務報告粉飾
第3天 輕松學會財務分析
3.1 財務報告的構成
3.2 財務分析步驟
3.3 三大會計報表的閱讀
3.4 上市公司特有的財務比率介紹
3.5 杜邦分析法——財務綜合分析的工具
3.6 財務之外看企業
第4天 利潤的黑洞——費用與成本
4.1 公司的費用
4.2 三大期間費用：管理費用、銷售費用和財務費用
4.3 費用≠成本
4.4 費用控制的哲學思想
4.5 費用控制的方法
第5天 利潤的管家婆——預算管理
5.1 為什么要進行預算管理
5.2 傳統的全面預算管理出了什么問題
5.3 戰略管理與戰略導向的全面預算管理
5.4 如何有效地實施戰略導向的全面預算管理
第6天 公司發展的引擎——資本運作
6.1 籌資渠道
6.2 如何決定籌資組合
6.3 兼并與收購——資本重組的主流路線
6.4 一夜間成為富翁的“神奇點金術”——杠桿收購
6.5 上市的捷徑——尋找上市殼資源
6.6 透視上市公司股權資本運作
第7天 非財務經理的精打細算——納稅籌劃
7.1 你知道稅收到底是什么嗎
7.2 納稅籌劃≠偷稅和避稅
7.3 企業所得稅的籌劃
7.4 新舊企業所得稅法規優惠街接的規定
7.5 企業組建前的納稅籌劃
7.6 子公司與分公司的納稅籌劃
7.7 企業分立的納稅籌劃
7.8 企業合并的納稅籌劃
7.9 企業終止的納稅籌劃
7.10 企業日常生產經營的納稅籌劃
7.11 美女與野獸——納稅籌劃的陷阱
附錄A 新舊《企業會計準則》會計科目的變化
附錄B 新《企業會計準則》英文會計科目
附錄C 新舊《公司法》的區別
參考文獻