21世紀的中國式管理（簡體書）

管理是一種理念，管理的實踐是一項系統工程，管理的運作過程是領導藝術的運用。管理是在一定的理念指導下為了實現既定目標的系統工程，并需要通過組織綜合運用相宜的領導藝術來實現這一系統工程的實踐過程。中國式管理原來只不過是中國式管理哲學，并沒有發展出一套不同于西方現代化管理的科學。這本中國式管理，當然不能夠憑空擔造出中國式的管理科學，卻不得不用心探討中國管理哲學。“和氣生財，合作制勝”，這是中國式管理的精髓。

黃如金，中國社會科學院研究生院畢業，獲經濟學博士學位，現為中國社會科學院工業經濟研究所副研究員，《經濟管理》雜志社社長、執行主編，中國企業管理研究會常務理事，中國發展戰略學研究會經濟戰略專家委員會副主任。主要研究方向：管理理論、戰略管理、政府與市場、比較管理、金融與保險。在國內外權威學術期刊上先后發表學術論文數十篇，合著的學術著作和研究報告有：《政治經濟學新論》、《海峽兩岸經貿合作關系研究》、《當代美國的社會保障制度》、《國有大型企業持續發展之路》等；譯著有：《標準管理》、《即時壓力管理》、《即時頭腦風暴》、《智慧型組織》等，計100余萬字。

自序
前言 根植于中華大地的和合管理
1.管理要有自己的方式、方法
2.管理創新必須從國情實際出發
3.中華民族傳統文化精華孕育的和合管理
一、沖出“百慕大三角區”
1.現代管理學走到了哪里
1.1 “羊吃人”的秘密
1.2 從競爭走向競爭
1.3 “猶抱琵琶半遮面”
2.管理學研究中的“百慕大三角區”
2.1 難道只有競爭嗎
2.2 為什么錢越來越難賺了
2.3 競爭解釋不了合作
3.換一個角度看問題
3.1 看問題的方法不能一成不變
3.2 讓入耳目一新的“藍海戰略”
3.3 從和合的視角看一下吧
二、五千年歷史文明的結晶
1.在諸子百家中尋找共識
1.1　道家的追求
1.2　佛家的祈盼
1.3　儒家的主張
2.為什么是和合
1.1　上上卦的神韻
2.2　人之初，性本善
2.3　“致中和，天地位焉”
3.共同的呼喚：和合
3.1 和合理念的歷史光環
3.2　歷史的回聲，時代的呼喚
三、理念創新的意義
1.管理首先是一種理念
1.1 理論創新的火花
1.2 “行成于思”
1.3 為有源頭活水來
2.管理是一項系統工程
2.1　人體和電腦
2.2　不能按下葫蘆又浮起了瓢
2.3 必須學會彈鋼琴
3.管理是一門藝術
3.1 怎樣才能事半功倍
3.2　實踐出真知與敏而好學
3.3　博采眾長與融會貫通
四、永葆活力的行為準則
1.價值觀是行為的導向
1.1 價值觀引導你的行為
1.2　追求利潤是唯一的嗎
1.3 為了自己也要為了別人
2.以人為本是中華民族的貢獻
2.1　管子如是說
2.2　尊人、重人、為人
2.3 以人為本的光環
2.4　為人民服務的光輝
3.以人為本+和合
3.1　和合也是價值觀
3.2　這也是中國特色
3.3 中國式管理的希望
五、用一句話就可以總結的管理
1.由和為貴到和氣生財
1.1 濃縮的就是精華
1.2　和則萬事興
1.3 由和為貴到和氣生財
2.你懂得合作制勝嗎
2.1 競爭，也有合作
2.2 由競爭走向合作
2.3 沒有“藍海”，只有合作
3.請你牢記一句話：和氣生財，合作制勝
3.1　墻內開花墻外香
3.2　商幫之道怎樣延續
3.3　一句話盡顯真諦
六、人本管理的源和流
1.什么是人本管理
1.1　是中國人創造了人本管理
1.2　以人為本得天下
1.3　以人為本是企業的持續發展之道
2.人的積極性是怎樣激發的
2.1 重賞之下必有勇夫
2.2　獎勵并非只是物質的
2.3　有績效才有獎勵
3.人的全面發展是根本
3.1 “終身之計，莫如樹人”
3.2 學習是人自我發展的必由之路
3.3 學而優則仕和個人奮斗
3.4　組織演變和集體主義
七、與時俱進的戰略選擇
1.由競爭戰略到和合戰略
1.1 市場經濟與競爭戰略
1.2 “藍海戰略”走向哪里
1.3　有中國特色的和合發展戰略創新
2.適時應世的和合發展戰略
2.1 “凡事預則立”
2.2 “運籌帷幄，決勝千里”
2.3 “不戰而屈人之兵”
3.先行者的意義
3.1 戰略轉型時期智者的選擇
3.2 “踐墨隨敵”
3.3　貴在執行力
八、(1+1)>(2-1)——持續發展的力量所在
1.什么是(1+1)>(2-1)的和合發展能力
1.1 (2-1)與競爭戰略下的企業獲利能力
1.2 由(2-1)向(1+1)轉化
1.3 和合發展力與和合發展戰略
2.博弈解與和合發展力
2.1 “囚犯難題”的答案
2.2 諾貝爾獎的驗證
2.3 博弈論的魅力
3.和合發展能力的構建與實現
3.1 和合發展能力的內涵
3.2 和合因子的選擇與整合
3.3 和合發展能力的培育和提升
九、賣出好價錢更要得到好利潤
1.你知道“和氣生財”嗎
1.1 和氣生財的過去
1.2　和氣生財的現在
1.3　和氣生財的未來
2.好價錢與好利潤越來越依靠和合
2.1 和合營銷的路徑選擇
2.2　用“和合”營造新的營銷方式
2.3 靠“和合”實現更多的贏利
3.和合市場營銷策略
3.1 理念創新與組織創新
3.2　和合市場形象塑造
3.3　協調營銷組合
3.4 電子商務營銷網絡
3.5 營銷關系網絡
十、“仁慈權威者”的力量——用優秀文化培育勝利之師
1.一生萬法，萬法歸一——企業的生命力之源
1.1 企業文化是企業的生命線
1.2　企業文化力與企業和合文化力
1.3　企業和合文化力與和合發展力
2.企業和合文化建設——怎么干
2.1 從和合企業價值觀構造開始
2.2　培育企業倫理文化與企業行為規范
2.3 用和合理念重塑企業精神與企業形象
3.企業持續發展的根本保證
3.1 企業持續發展的靈魂
3.2　企業持續發展的路徑選擇
3.3　企業最高追求的實現
十一、和合之道通向明天
1.路漫漫兮，其修遠
1.1 “道，可道，非常道
1.2　長生不老與點石成金
2.和合之道：以人為本與愛
2.1 人本與愛——慈悲心懷
2.2　管理的境界：精神領袖、設計師與牧師
3.“天下同歸而殊途”
3.1 管理學殊途同歸的路徑選擇
3.2 殊途同歸與和合管理的普遍意義
參考文獻
后記