房地產企業實用經營36策（簡體書）

本書通過7個方面36個重點，詳細描述了房地產企業開發經營管理的實踐經驗。從房地產開發的拿地、設計、施工、銷售、納稅、財務及其他環節這7個方面的具體做法入手，指出房地產企業經營者如何合理、優化地操作項目。打造精品樓盤。規避經營風險。每個重點就是一策。
書中地產企業行文生動流暢。可讀性強。為從事房地產開發經營的專業人士指出了一條現實可行的成功捷徑。

陳振江，1956年出生。浙江省樂清市人，大專學歷，工程師：現為中國東廈建設集團董事長兼總裁，浙江省及溫州市民營企業協會副會長，浙江省民營經濟研究院副理事長，溫州市房地產行業協會副會長，樂清市建筑業協會副會長，樂清市政協委員：擔任房地產開發企業領導二十余年，精通房地產項目開發全過程的業務知識和實踐經驗。對房地產市場前景分析有獨到的見解。

第1章 土地
　第1策 “招拍掛”：取得土地開發權的唯一途徑
　第2策 慎防土地招標文件宣傳的陷阱
　第3策 切忌不自量力超高價中標地塊
　第4策 容積率和綠地率的控制
第2章 設計
　第5策 住宅小區總平面設計也要注意風水
　第6策 設計商業房面積不可過量
　第7策 臨街商業房設計須考慮通天煙道等
　第8策 小區設計須重視公廁和垃圾站的設置
　第9策 建筑基礎設計施工須嚴把質量關
　第10策 結構設計不宜采用全剪力墻
第3章 工程
　第11策 工程發包的合同控制
　第12策 工程建設的質量和安全控制
　第13策 工程建設的進度控制
　第14策 消防工程的質量控制
　第15策 人防工程的質量控制
　第16策 總用電容量的投資控制
　第17策 竣工驗收的程序控制
　第18策 質量投訴受理的專項控制
第4章 銷售
　第19策 前期廣告宣傳不得信口開河
　第20策 預售合同必須詳盡以防留下隱患
　第21策 預收款進賬須規避政策 的風險
　第22策 房價制定要合理
　第23策 商鋪、車位定價策 略及如何處置車位權屬之爭
第5章 稅收
　第24策 售房收入營業稅及附加稅必須月繳月清
　第25策 土地增值稅節省繳納應提前籌劃
　第26策 印花稅須按時交繳不能忽視
　第27策 社會借款利息支付不忘代扣個人所得稅
　第28策 項目完成須及時辦結稅務匯算清交
第6章 財務
　第29策 工程款支付的各項控制
　第30策 不可預見費：項目總投資測算時應計足
　第31策 現金流：項目運作的生命線
第7章 其他
　第32策 前期物管：項目糾紛和投訴的源頭
　第33策 資質掛靠：后患無窮
　第34策 用人控制：房企的第一要務
　第35策 正確預測未來形勢
　第36策 必須堅守法律底線