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本書以MRP與MRPII為核心闡述了ERP原理，并以用友ERP軟件為例，在相關章節簡述了有關原理知識在軟件中的應用。為適應本科教學課程之間相互協調的需要，本書簡化了與管理學以及IT項目管理有重復的管理理論知識和項目實施過程的管理知識，同時為了便于讀者對ERP原理的理解，增加了制造業企業業務管理與流程方面的知識內容。在資深專家學者的指點下，強調了供應鏈管理思想在ERP系統中的應用，同時強調了信息資源管理在ERP應用中的戰略地位，希望這些內容對讀者從管理角度深入理解ERP的應用目標、促進ERP應用效果的進一步提升有所幫助。 本書為北京市高等教育精品教材立項項目，適合大學與大專院校經濟學、管理學、工業工程與計算機專業師生使用，也適合企業管理人員ERP學習與培訓使用。
目次
第1章 ERP的含義與發展歷程
1.1 緒論
1.2 ERP的含義
1.3 ERP的發展歷程
復習思考題
第2章 制造業企業內部業務內容與業務流程
2.1 中國企業的管理現狀
2.2 企業價值鏈體系
2.3 企業采購管理
2.4 企業庫存管理
2.5 生產管理
2.6 企業銷售管理
2.7 成本管理
2.8 企業財務管理
復習思考題
第3章 企業經營規劃和銷售與運作規劃
3.1 企業經營規劃
3.2 銷售與運作規劃
復習思考題
第4章 主生產計劃
4.1 企業生產管理模式
4.2 生產類型與產品結構
4.3 主生產計劃的作用與對象
4.4 主生產計劃的要素
4.5 主生產計劃的建立與維護
4.6 軟件應用舉例——主生產計劃的應用
復習思考題
第5章 基礎數據管理
5.1 數據管理的重要性
5.2 主要的基礎數據
5.3 編碼規則與編碼應用
5.4 軟件應用舉例——基礎數據設置的應用
復習思考題
第6章 物料數據管理與物料需求計劃
第7章 能力數據管理與能力需求計劃
第8章 需求預測與銷售管理
第9章 采購、庫存與生產管理
第10章 財務與成本管理
第11章 ERP實施與管理
第12章 ERP投資與回報
第13章 企業業務流程重組與信息集成
第14章 開啟企業窗口—— ERP對上下游企業的開放與管理
第15章 企業信息資源管理與ERP發展
參考文獻
1.1 緒論
1.2 ERP的含義
1.3 ERP的發展歷程
復習思考題
第2章 制造業企業內部業務內容與業務流程
2.1 中國企業的管理現狀
2.2 企業價值鏈體系
2.3 企業采購管理
2.4 企業庫存管理
2.5 生產管理
2.6 企業銷售管理
2.7 成本管理
2.8 企業財務管理
復習思考題
第3章 企業經營規劃和銷售與運作規劃
3.1 企業經營規劃
3.2 銷售與運作規劃
復習思考題
第4章 主生產計劃
4.1 企業生產管理模式
4.2 生產類型與產品結構
4.3 主生產計劃的作用與對象
4.4 主生產計劃的要素
4.5 主生產計劃的建立與維護
4.6 軟件應用舉例——主生產計劃的應用
復習思考題
第5章 基礎數據管理
5.1 數據管理的重要性
5.2 主要的基礎數據
5.3 編碼規則與編碼應用
5.4 軟件應用舉例——基礎數據設置的應用
復習思考題
第6章 物料數據管理與物料需求計劃
第7章 能力數據管理與能力需求計劃
第8章 需求預測與銷售管理
第9章 采購、庫存與生產管理
第10章 財務與成本管理
第11章 ERP實施與管理
第12章 ERP投資與回報
第13章 企業業務流程重組與信息集成
第14章 開啟企業窗口—— ERP對上下游企業的開放與管理
第15章 企業信息資源管理與ERP發展
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