項目管理（簡體書）

本書對項目管理的基本理論作了系統的闡述，具體介紹了項目管理的基本知識、項目管理過程和項目管理的技術與方法。本書的最大特點不僅體現在其清晰的脈絡上，即項目管理的概念及其演進一項目管理過程一項目管理技術與方法；更重要的是，本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例隨處可見，始終貫穿于本書的主線，使本書通俗易懂，且頗具啟發性。 本書可以用作管理類院、校、系的專科生、本科生及其他相關各層次學生的教材，也可以作為項目管理課程的參考書，還可以供廣大企業管理人員、科研人員及其他對項目管理知識感興趣的人員學習和參考。

第1篇　項目管理概述
　第1章　項目與項目管理
◇學習目標
◇導入案例
1.1　項目管理沿革
1.2　項目定義及基本特征
1.3　項目管理概念
1.4　項目管理與其他學科的關系
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第2章　項目組織與項目團隊
◇學習目標
◇導入案例
2.1　項目組織
2.2　項目團隊
2.3　項目經理
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第3章　項目管理的環境和過程
◇學習目標
◇導入案例
3.1　項目階段和項目生命周期
3.2　項目管理過程組
◇本章思考題
◇本章案例分析
第2篇　項目管理過程
　第4章　項目啟動
◇學習目標
◇導入案例
4.1　項目的來源和作用
4.2　項目的識別與構思
4.3　項目啟動的原則與過程
4.4　項目章程
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第5章　項目計劃
◇學習目標
◇導入案例
5.1　項目計劃編制的內容
5.2　項目計劃編制的原則與過程
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第6章　項目實施
◇學習目標
◇導入案例
6.1　項目實施涉及的內容
6.2　項目領導藝術
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第7章　項目控制
◇學習目標
◇導入案例
7.1　項目控制涉及什么
7.2　項目控制的類型
7.3　項目控制的過程
7.4　項目控制的主要方法
7.5　項目控制的基本準則與策略
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第8章　項目收尾
◇學習目標
◇導入案例
8.1　項目收尾涉及什么
8.2　項目審計
8.3　項目成敗的界定
◇本章思考題
◇本章案例分析
第3篇　項目管理技術與方法
　第9章　項目范圍管理
◇學習目標
◇導入案例
9.1　項目范圍管理概述
9.2　項目范圍界定
9.3　工作分解結構
9.4　責任矩陣
9.5　項目范圍核實
9.6　項目范圍變更控制
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第10章　項目人力資源管理
◇學習目標
◇導入案例
10.1　項目人力資源管理概述
10.2　項目人力資源規劃
10.3　項目人力資源的培訓和開發
10.4　項目績效評估
10.5　項目員工的激勵
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第11章　項目成本管理
◇學習目標
◇導入案例
11.1　項目成本管理概述
11.2　項目資源計劃
11.3　項目成本估算
11.4　項目成本預算
11.5　項目成本控制
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第12章　項目質量管理
◇學習目標
◇導入案例
12.1　項目質量管理概念與原則
12.2　項目質量計劃
12.3　項目質量控制
12.4　項目質量保證
12.5　項目質量審核
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第13章　項目時間管理
◇學習目標
◇導入案例
13.1　項目活動定義
13.2　項目活動排序
13.3　項目時間估算
13.4　項目進度計劃的制訂
13.5　項目進度控制
13.6　網絡計劃技術
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第14章　項目溝通與沖突管理
◇學習目標
◇導入案例
14.1　項目溝通管理的定義及特征
14.2　項目溝通管理的過程
14.3　項目沖突管理概述
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第15章　項目采購管理
◇學習目標
◇導入案例
15.1　項目采購管理概述
15.2　項目采購計劃的制訂
15.3　項目詢價與供應商的選擇
15.4　項目合同管理
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第16章　項目風險管理
◇學習目標
◇導入案例
16.1　項目風險管理概述
16.2　項目風險識別
16.3　項目風險分析與評估
16.4　項目風險處理
16.5　項目風險控制
◇本章思考題
◇本章案例分析
　第17章　項目融資管理
◇學習目標
◇導入案例
17.1　項目融資概述
17.2　項目融資資金來源與基本方式
17.3　BOT投資與運作
17.4　項目融資擔保
◇本章思考題
◇本章案例分析
參考文獻