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目次
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今天，生存于各種環境中的人際關系和組織間關系的復雜性和多樣化，使現代組織在形式和結構上，在戰略與運行上也日趨復雜和多樣，而概念和范疇爭辯、分析工具的精細化并不能給出有效的解釋，對現實存在缺乏質和量的探求導致理論研究的危機。
今天，在國際管理學界，“差異假設”及其衍生物——“競爭論”、“優勢論”、“資源論”和“能力論”將管理理論引入了誤區。在中國以及其他國家，學術的國際化和本土化始終是一個爭論不休的話題。
今天，學者們應該可以而且能夠以直面現實的態度，借助新制度主義的理論和工具，來考察現代社會中人際關系和組織間關系的復雜化，來考察制度環境對組織的戰略和結構形成和變化的影響。
總之，社會發展依然存在著規律性，但在今天，這種規律性不可能是單一的。對此，只有將組織及其所處的環境結合起來考察，組織的差異化方能顯示出其優勢所在。
今天，在國際管理學界，“差異假設”及其衍生物——“競爭論”、“優勢論”、“資源論”和“能力論”將管理理論引入了誤區。在中國以及其他國家，學術的國際化和本土化始終是一個爭論不休的話題。
今天，學者們應該可以而且能夠以直面現實的態度，借助新制度主義的理論和工具，來考察現代社會中人際關系和組織間關系的復雜化，來考察制度環境對組織的戰略和結構形成和變化的影響。
總之，社會發展依然存在著規律性，但在今天，這種規律性不可能是單一的。對此，只有將組織及其所處的環境結合起來考察，組織的差異化方能顯示出其優勢所在。
目次
概述篇 新制度主義——由組織概念爭辯轉向對客觀存在的闡釋
一、早期的制度研究
二、新制度主義研究
三、新制度主義對組織理論的貢獻
四、結束語
競爭篇 企業競爭優勢的來源、構建與維系——戰略管理研究中的新制度視野
一、戰略管理研究的誤區
二、新制度主義與戰略管理
三、非市場戰略
四、制度變遷
五、新行業組織合法性戰略的構建
六、組織形式的構建戰略
七、企業跨國投資戰略
八、組織信任機制的構建
九、小結
十、戰略管理理論的創新
認同篇 組織認同優勢的獲取、維系和流失——以溫州服裝商會為例(1996-2004年)
一、概念討論、研究目的和方法
二、回顧與評述
三、組織認同：關于溫州商會的分析模型
四、案例：溫州市服裝商會的組織認同
五、總結
代工篇 國際代工企業與跨國公司合作關系的構建——基于M公司的案例研究
一、引言
二、文獻評述
三、分析框架與命題提出
四、研究對象與方法
五、案例分析
六、討論
變革篇 基于組織慣習為基礎的組織變革研究
一、組織研究的適應視角與選擇視角
二、管理理論中的組織變革
三、組織生態學中的組織變革
四、演化經濟學中的組織變革與組織進化
五、組織慣習與組織變革———個整合框架
六、慣習的力量——對聯想企業的二手資料研究
生態篇 在華跨國公司生態環境管理影響因素研究
一、導論
二、企業生態環境管理研究綜述
三、理論模型與假設
四、主要理論貢獻及啟示
后記
一、早期的制度研究
二、新制度主義研究
三、新制度主義對組織理論的貢獻
四、結束語
競爭篇 企業競爭優勢的來源、構建與維系——戰略管理研究中的新制度視野
一、戰略管理研究的誤區
二、新制度主義與戰略管理
三、非市場戰略
四、制度變遷
五、新行業組織合法性戰略的構建
六、組織形式的構建戰略
七、企業跨國投資戰略
八、組織信任機制的構建
九、小結
十、戰略管理理論的創新
認同篇 組織認同優勢的獲取、維系和流失——以溫州服裝商會為例(1996-2004年)
一、概念討論、研究目的和方法
二、回顧與評述
三、組織認同：關于溫州商會的分析模型
四、案例：溫州市服裝商會的組織認同
五、總結
代工篇 國際代工企業與跨國公司合作關系的構建——基于M公司的案例研究
一、引言
二、文獻評述
三、分析框架與命題提出
四、研究對象與方法
五、案例分析
六、討論
變革篇 基于組織慣習為基礎的組織變革研究
一、組織研究的適應視角與選擇視角
二、管理理論中的組織變革
三、組織生態學中的組織變革
四、演化經濟學中的組織變革與組織進化
五、組織慣習與組織變革———個整合框架
六、慣習的力量——對聯想企業的二手資料研究
生態篇 在華跨國公司生態環境管理影響因素研究
一、導論
二、企業生態環境管理研究綜述
三、理論模型與假設
四、主要理論貢獻及啟示
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