會計易趣入門：圖解成本一日通（簡體書）

本書通過圖解說明的方法，幫助廣大讀者從直觀上理解成本計算的基礎知識和結構。.
·怎樣才能降低成本？
·成本計算與報表之間有什么關系？
·你的公司更適合使用叨附計算方法？
·具體應該采用哪種計算公式？
·成本計算過程中有哪些規定？
·通過成本計算我們可以了解到哪些信息？
·成本具體包括哪些內容，應該如何分類？
不管你是誰，成本都與你有關。成本的構成并不復雜。閱讀本書，你會發現，成本的學習就像玩拼圖一樣簡單，看圖就能懂。你要做的只是按部就班地閱讀和領悟。別懷疑，現在就閱讀本書，你很快就會成為一個成本專家。
成本絕不僅僅是財務部門的事情，可以說，一切的經營活動都是從成本開始，以成本結束的。在這個商業社會，任何部門職員都需要有成本核算的知識。本書涉及成本核算的關鍵問題、成本核算的具體方法，成本核算在實際工作中的應用，圖解的方式，使本書非常容易閱讀和理解。

小川正樹，經管顧問、研究員（經營管理學），曾擔任日本能率協會顧問，現任ME經營管理服務公司常務董事。小川先生一直將自己研究的重心放在與成本計算、管理。估算和計劃相關的系統上，就冀簿劃、構建和實施的過程進行了全面研究。同時，他還通過VE·IE和質量學的相關理論，明確了降低成本的主要方法，并為企業進行績效改革提供了參考意見。

前言
第1章　通過成本計算可以了解什么？　
　1.1　為什么要進行成本計算？　
　1.2　了解“哪種產品能夠真正盈利？”　
　1.3　了解“制造這種零件需要耗費多少成本？”
　1.4　了解“按照部門或業務類別分類的成本”　
　1.5　了解“采購部門平均每次訂單需要花費多少業務費？”　
　1.6　了解“向客戶提供優質服務或提高產品質量需要耗費多少成本？”　
　1.7　成本計算的使用方法是因人而異的　
　專題①　成本管理的心·技·體　
第2章　成本計算的本質是什么？　
　2.1　公司運轉帶來的就是成本　
　2.2　按照公司活動分類的成本：制造成本、銷售費用及一般管理費用　
　2.3　按照成本性態進行分類：材料費、人工費、期間費用　
　2.4　可以按照功能（作用）對材料費、人工費和期間費用進一步分類　
　2.5　產品主原料的成本：材料費　
　2.6　作為員工酬勞或工資的成本：人工費　
　2.7　能源設備等消耗的成本：期間費用　
　2.8　按照行業分類考察材料費、人工費和期間費用的結構　
　2.9　銷售業或服務業的成本：采購成本和人工費/期間費用　
　2.10　按照與產品的關系分類的成本：直接費用和間接費用　
　2.11　按照直接費用和間接費用對成本三要素進行分類　
　2.12　按照與工作量的關系進行分類的成本：變動成本和固定成本　
　2.13　按照固定成本和變動成本對成本三要素進行分類　
　2.14　按照管理責任分類的成本：可管理成本和不可管理成本　
　專題②　沒有轉化為成本的資金（1）　
第3章　成本計算的規則
　3.1　通過財務報表把握資金運轉的流程　
　3.2　財務報表包括資產負債表和利潤表　
　3.3　掌握持有資金增減情況的工具——資產負債表（B/S）　
　3.4　通過利潤表（P/L）了解收支情況　
　3.5　財務報表和成本計算之間的關系　
　3.6　成本計算在內部管控中的作用　
　3.7　從產品制造流程的視角考察成本計算的功能　
　3.8　成本計算的兩個流程：事先成本計算和事后成本計算　
　3.9　通過事先成本計算來確定預期成本和標準成本　
　3.10　通過事后成本計算來求實際成本　
　3.11　自己需要的成本計算是指什么　
　專題③　未轉化為成本的資金（2）　
第4章　實際成本的計算方法——實際成本計算及事后成本計算
　4.1　傳統的實際成本計算規則　
　4.2　實際成本的計算流程　
　4.3　按照材料類別計算成本　
　4.4　當材料以庫存形式剩余下來時，應該如何計算　
　4.5　以人為標準進行成本計算　
　4.6　按照期間費用分類進行成本計算　
　4.7　按照部門分類進行成本計算　
　4.8　按照部門區分共同成本的分配　
　4.9　按照產品類別計算成本　
　4.10　嘗試自己動手進行實際成本計算　
　4.11　如何計算正在制造過程中的產品　
　4.12　作業成本法（ABC）　
　4.13　按照工作內容類別分類進行成本計算　
　4.14　尋找作用于成本的作業成本動因　
　4.15　按照客戶類型分類進行成本計算　
　專題④　公司的利潤究竟有多少呢？　
第5章　預期成本的計算方法——估計（標準）成本計算及事先成本計算
　5.1　估計成本計算的流程　
　5.2　事先計算單件產品的成本　
　5.3　在估計成本計算中，將成本分為材料費和加工費　
　5.4　直接費用/間接費用和材料費/加工費之間的關系　
　5.5　通過成本和消耗量計算詳細的材料費　
　5.6　確定成本的方法　
　5.7　消耗量的項目和計算方法　
　5.8　通過加工費率和時間計算加工費　
　5.9　價格的詳細項目和計算方法　
　5.10　時間內容的透明化分析　
　5.11　嘗試動手進行估計成本計算　
　5.12　估計成本計算的有效工具—成本報表　
　5.13　掌握成本報表的制作方法　
　專題⑤　理想狀態是指怎樣的狀態？　
第6章　怎樣將成本和利潤聯系在一起？
　6.1　通過銷售額和成本計算利潤　
　6.2　只計算變動成本的直接成本計算和邊際利潤　
　6.3　通過損益平衡法實現利潤的透明化　
　6.4　用來衡量變動成本和固定成本的全部成本計算和毛利潤　
　6.5　正確區分真正赤字和疑似赤字　
　6.6　在實踐中應用提高利潤的3種策略來解決問題　
　6.7　通過成本計算，發掘亟待降低成本的產品　
　6.8　通過降低成本創造利潤的方法　
　6.9　關于計劃/開發部門降低成本的主題和推進業務活動的方法　
　6.10　通過預期成本、目標成本、標準成本等尺度了解新產品的成本降低效果　
　6.11　解決采購、制造部門降低成本的課題和推進業務展開的方法　
　6.12　以成本差異的形式來把握標準成本和實際成本的差別　
　6.13　嘗試進行成本差異分析　
　6.14　關于營業/事務部門降低成本的課題和推進業務活動的方法　
　6.15　成本管理的PDCA循環　
參考文獻