職業生涯規劃管理實務手冊（簡體書）

本書細化了企業員工職業生涯規劃的各項工作，將企業不同類型員工的職業發展道路進行了細化設計，包括職業生涯規劃內容和流程、職業生涯規劃工作計劃設計、企業各類人員職業發展地圖設計、不同類型企業員工發展通道設計、員工測評與職業生涯規劃、培訓開發與職業生涯規劃、崗位輪換與職業生涯規劃、績效考核與職業生涯規劃、評優競聘與職業生涯規劃、繼任計劃與職業生涯規劃以及職業生涯發展規劃管理與反饋評估等內容。
本書適合企業人力資源經理、職業規劃師、培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀。

孫宗虎，北京弗布克管理咨詢有限公司總經理，知名人力資源管理實戰派學者、高級咨詢顧問、數位學習顧問。 9年來一直從事企業人力資源管理實務方面的研究與實踐、企業人力資源管理咨詢、企業E—LEARNING培訓課程開發、企業培訓教材與課程開發、大學管理課程課件開發、數位教學與學習設計等工作。

第一章　企業員工職業生涯規劃內容和流程
第一節　企業員工職業生涯規劃內容
一、把握職業生涯規劃主要內容
二、分析職業生涯規劃影響要素
第二節　企業員工職業生涯規劃流程
一、實施職業生涯規劃的前提條件
二、進行職業生涯規劃的主要任務
三、設計員工職業生涯規劃流程圖
第二章　企業員工職業生涯規劃工作計劃設計
第一節　企業人力資源發展規劃工作計劃
一、編制人力資源規劃主要步驟
二、人力資源規劃工作計劃實例
第二節　職業生涯規劃工作計劃內容和步驟
一、把握工作計劃五項主要內容
二、解決工作計劃五大重點難題
三、編制工作計劃三大主要步驟
第三節　職業生涯規劃工作計劃的設計模板
一、職業生涯規劃實施方案
二、新進員工職業發展計劃
三、職業生涯規劃管理制度
第三章　企業各類人員職業發展地圖設計
第一節　技術類員工職業發展地圖
一、技術類員工職業及個性特點
二、職業發展地圖的定位和實例
第二節　生產類員工職業發展地圖
一、生產類員工職業及個性特點
二、職業發展地圖的定位和實例
第三節　財務類員工職業發展地圖
一、財務類員工職業及個性特點
二、職業發展地圖的定位和實例
第四節　營銷類員工職業發展地圖
一、營銷類員工職業及個性特點
二、職業發展地圖的定位和實例
第五節　研發類員工職業發展地圖
一、研發類員工職業及個性特點
二、職業發展地圖的定位和實例
第四章　不同類型企業員工職業發展通道設計
第一節　職業發展通道的內容和設計步驟
一、職業發展通道主要內容
二、職業發展通道設計步驟
第二節 國有企業員工職業發展通道設計
一、影響職業發展通道設計的因素
二、掌握職業發展通道設計的要點
三、國有企業職業發展通道管理方案
四、國有企業職業發展通道設計實例
第三節 民營企業員工職業發展通道設計
一、職業發展通道設計的前提條件
二、影響職業發展通道設計的因素
三、民營企業職業發展通道管理方案
四、民營企業職業發展通道設計實例
第四節　外資企業員工職業發展通道設計
一、影響職業發展通道設計的因素
二、外資企業職業發展管理實例
第五章　員工測評與員工職業生涯規劃
第一節　員工測評內容和類型
一、了解員工測評主要內容
　……
第六章　培訓開發與員工職業生涯規劃
第七章　崗位輪換與員工職業生涯規劃
第八章　績效考核與員工職業生涯規劃
第九章　評優競聘與員工職業生涯規劃
第十章　繼任計算與員工職業生涯規劃
第十一章　職業生涯發展規劃管理與反饋評估
附錄