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商品簡介
作者簡介
目次
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本書深入剖析了過去20多年間中國經濟高速增長進程中的中國企業國際化行動，是中法兩國領先商學院——清華經管學院和巴黎HEC商學院通力合作的研究成果。本書全面、系統地分析了中國跨國企業的國際化戰略，涉及國際營銷與品牌、海外并購、國際合資企業、跨國技術管理、跨國組織與人力資源管理等問題，有助于我們深入了解中國企業如何在國內市場取得成功的基礎上謀求加快發展步伐、開拓新市場和獲得新技術。特別是，本書揭示出：在市場增長空間有限、資源供應日趨緊張的大背景下，如果國內市場不能真正開放，任何全球化戰略都無法長期奏效。
作者簡介
拉爾松，巴黎HEC商學院主管國際發展的副院長，戰備與商業政策教授，在戰略與國際商業領域獨立或與他人合作出版了多部專著和論文。 拉爾松和趙純均是巴黎HEC商學院和清華大學經濟管理學院2005-2008年合作的中國跨國企業研究項目的發起人和協調人。
目次
贊譽
學院介紹
關于主編
推薦序
精彩推薦
前言
致謝
作者介紹
導論及結構安排
第一章 中國跨國企業的公司戰略
一、中國企業的戰略管理
二、中國企業的一體化戰略
三、中國企業的多角化戰略
四、中國企業的國際化戰略
參考文獻
第二章 中國的全球化政策
一、入世后的中國
二、海外投資政策和管理
參考文獻
第三章 中國海外直接投資
一、中國在國際舞臺的展現和投資
二、中國企業的國際挑戰
參考文獻
第四章 中國跨國企業國際化進程
一、中國企業的海外初始投資和目標
二、中國企業國際化模式
參考文獻
第五章 中國跨國公司的國際營銷戰略
一、國際營銷的動機
二、國際市場的進入戰略
三、國際營銷戰略
四、結論
參考文獻
第六章 技術競爭與中國的跨國企業
一、中國的科技體系
二、企業戰略和技術能力
三、結論
參考文獻
第七章 中國跨國公司的創新與知識轉移
一、知識轉移的基石
二、中國跨國公司的知識轉移系統
三、知識創新與轉移的風險控制
四、結論
參考文獻
第八章 中國跨國公司的文化與組織
一、組織能力、產權管理、企業文化
二、全球化與跨國組織結構
參考文獻
第九章 中國的跨國企業和全球價值鏈
一、引言
二、中國企業的戰略優勢和劣勢
三、西方企業業務重心轉移帶來的影響
四、收購外國企業給中國企業帶來的影響
五、結論
參考文獻
第十章 聯盟、合營和中國的跨國企業
一、為獲取技術而成立的合營企業
二、為進入國外市場設立的合營企業
三、合營企業和自然資源
四、聯盟內部的競爭
參考文獻
結論 中國獨有的優勢
附錄A 本書引用最多的公司
附錄B 所選中國企業重要的國際化行動
縮略語
索引
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前言
致謝
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導論及結構安排
第一章 中國跨國企業的公司戰略
一、中國企業的戰略管理
二、中國企業的一體化戰略
三、中國企業的多角化戰略
四、中國企業的國際化戰略
參考文獻
第二章 中國的全球化政策
一、入世后的中國
二、海外投資政策和管理
參考文獻
第三章 中國海外直接投資
一、中國在國際舞臺的展現和投資
二、中國企業的國際挑戰
參考文獻
第四章 中國跨國企業國際化進程
一、中國企業的海外初始投資和目標
二、中國企業國際化模式
參考文獻
第五章 中國跨國公司的國際營銷戰略
一、國際營銷的動機
二、國際市場的進入戰略
三、國際營銷戰略
四、結論
參考文獻
第六章 技術競爭與中國的跨國企業
一、中國的科技體系
二、企業戰略和技術能力
三、結論
參考文獻
第七章 中國跨國公司的創新與知識轉移
一、知識轉移的基石
二、中國跨國公司的知識轉移系統
三、知識創新與轉移的風險控制
四、結論
參考文獻
第八章 中國跨國公司的文化與組織
一、組織能力、產權管理、企業文化
二、全球化與跨國組織結構
參考文獻
第九章 中國的跨國企業和全球價值鏈
一、引言
二、中國企業的戰略優勢和劣勢
三、西方企業業務重心轉移帶來的影響
四、收購外國企業給中國企業帶來的影響
五、結論
參考文獻
第十章 聯盟、合營和中國的跨國企業
一、為獲取技術而成立的合營企業
二、為進入國外市場設立的合營企業
三、合營企業和自然資源
四、聯盟內部的競爭
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