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本書由我院徐洪燦老師擔任主編，是各位編寫老師在結合自己多年從事管理學理論的教學實踐與研究的基礎上編寫而成的，反映了當代管理學發展的最新成就。本書將企業理論與企業組織理論結合起來，努力將經濟學和管理學的最新成果運用于管理問題的分析上。本書共13章，按照決策與計劃、組織、領導、控制、創新的職能對管理學的基本理論、基本思想和基本方法進行了系統的闡述，內容涉及了組織與管理、管理的內容與特征、管理原則與方法、中國古代管理思想、古典管理理論、行為管理理論、決策理論、計劃的編制與執行、組織設計、人力資源管理、領導與權力、激勵理論、溝通理論與技巧、控制活動、控制方法與手段、創新職能、企業技術創新、企業文化創新等諸多問題。
在編寫本書的過程中，編著者們參閱了許多管理學教材，吸收、借鑒與引用了大量國內外學者的理論成果，引用了有關資料、案例等，在此向這些書籍和論·文的作者表示最誠摯的謝意。
在編寫本書的過程中，編著者們參閱了許多管理學教材，吸收、借鑒與引用了大量國內外學者的理論成果，引用了有關資料、案例等，在此向這些書籍和論·文的作者表示最誠摯的謝意。
目次
第一章 管理概述
第一節 管理的內涵
第二節 管理者
第二章 管理思想與理論的發展
第一節 早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為管理理論
第三章 全球化管理
第一節 國際化經營的內涵
第二節 國際經營的動因分析
第三節 全球化管理模式
第四章 決策與決策方法
第一節 決策的定義、原則與依據
第二節 決策的類型
第三節 決策的理論
第四節 決策的過程
第五節 決策的影響因素
第六節 決策方法
第五章 計劃工作
第一節 計劃的概念及性質
第二節 計劃的類型
第三節 計劃的編制過程
第六章 戰略管理
第一節 戰略管理的由來
第二節 企業戰略的內涵
第三節 戰略管理的原則、層次和特點
第七章 組織與組織設計
第一節 組織概述
第二節 職務設計
第三節 組織中的職權關系
第四節 組織結構
第八章 人力資源開發與管理
第一節 人力資本與人力資源
第二節 人力資源計劃
第三節 人員的招聘與甄選
第四節 員工培訓
第五節 績效評估
第九章 組織文化
第一節 組織文化概述
第二節 組織文化的功能
第三節 組織文化的形成與建設
第十章 領導
第一節 領導概述
……
第十一章 激勵
第十二章 控制
第十三章 創新
參考文獻
第一節 管理的內涵
第二節 管理者
第二章 管理思想與理論的發展
第一節 早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為管理理論
第三章 全球化管理
第一節 國際化經營的內涵
第二節 國際經營的動因分析
第三節 全球化管理模式
第四章 決策與決策方法
第一節 決策的定義、原則與依據
第二節 決策的類型
第三節 決策的理論
第四節 決策的過程
第五節 決策的影響因素
第六節 決策方法
第五章 計劃工作
第一節 計劃的概念及性質
第二節 計劃的類型
第三節 計劃的編制過程
第六章 戰略管理
第一節 戰略管理的由來
第二節 企業戰略的內涵
第三節 戰略管理的原則、層次和特點
第七章 組織與組織設計
第一節 組織概述
第二節 職務設計
第三節 組織中的職權關系
第四節 組織結構
第八章 人力資源開發與管理
第一節 人力資本與人力資源
第二節 人力資源計劃
第三節 人員的招聘與甄選
第四節 員工培訓
第五節 績效評估
第九章 組織文化
第一節 組織文化概述
第二節 組織文化的功能
第三節 組織文化的形成與建設
第十章 領導
第一節 領導概述
……
第十一章 激勵
第十二章 控制
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