營銷策劃理論與實務(第2版)（簡體書）

本書是以實踐應用為導向的營銷策劃實務教程，介紹營銷策劃的基本知識和策劃操作的一些基本程序與方法。本書從基本理論、基本策劃程序和方法、策劃實戰分析方面介紹營銷策劃的通用內容，又從戰略策劃、戰役（推廣）策劃、戰術策劃（產品、促銷等方面）的角度詳細地闡述營銷策劃的具體操作方法。
本書堅持以營銷理論作為策劃活動的指導，重視策劃分析思路與方法的介紹，強調用科學的過程保證科學的策劃結果。同時對營銷活動的細節進行分析，重點介紹營銷策劃的基本操作規范和策劃思路。
本書可作為高職高專市場營銷、工商管理等專業的教學用書，也可作為中小企業經營者、市場營銷人員、營銷咨詢人員和營銷策劃研究者、學習者的參考書。

第1章 營銷策劃導論
1.1 營銷策劃概述
1.1.1 營銷策劃的作用與能力要求
1.1.2 營銷策劃的概念與策劃構思過程
1.1.3 營銷策劃的特征
1.1.4 營銷策劃的分類
1.2 營銷策劃理論基礎
1.2.1 營銷策劃理論內容
1.2.2 創意的基本步驟與開發途徑
1.3 營銷策劃機構的組織
1.3.1 營銷策劃機構
1.3.2 營銷策劃組織機構設計的原則
1.3.3 營銷策劃組織機構的形式
1.4 營銷策劃經費預算
1.4.1 營銷策劃經費預算的基本原則
1.4.2 營銷策劃經費預算的構成
本章小結
復習思考題
實訓題
第2章 營銷策劃程序與方案撰寫
2.1 營銷策劃的構成要素分析
2.1.1 影響營銷策劃對象的因素
2.1.2 營銷策劃活動的構成
2.2 營銷策劃的程序
2.3 營銷策劃書的撰寫
2.3.1 營銷策劃書的作用
2.3.2 營銷策劃書的編制原則
2.3.3 營銷策劃書的結構
2.3.4營銷策劃書的撰寫技巧
2.4 營銷策劃書的報告
本章小結
復習思考題
實訓題
第3章 營銷策劃分析
3.1 營銷策劃分析的作用與過程
3.1.1 營銷策劃分析的作用
3.1.2 營銷策劃分析的一般過程
3.1.3 營銷策劃分析的內容
3.2 企業市場營銷環境分析
3.2.1 營銷策劃相關宏觀環境分析
3.2.2 營銷策劃行業背景分析
3.2.3 競爭分析
3.2.4 當前市場狀況及市場前景分析
3.2.5 企業資源分析
3.2.6 產品分析
3.3 市場機會分析
3.3.1 SWOT狀態分析
3.3.2 SWOT對策分析
3.4 目標市場戰略的STP分析
3.4.1 市場細分分析
3.4.2 目標市場分析
3.4.3 市場定位分析
本章小結
復習思考題
實訓題
第4章 產品策劃
4.1 產品策劃概述
4.1.1 產品策劃的內容與意義
4.1.2 產品策劃思路
4.1.3 產品策劃評價
4.2 單一產品策劃
4.2.1 單一產品策劃的程序與內容
4.2.2 單一產品策劃書的格式與內容要求
4.3 產品策劃相關知識
4.3.1 產品開發內容的策劃
4.3.2 新產品的特點
4.3.3 新產品開發過程的策劃
4.3.4 產品包裝設計的策劃
4.3.5 產品品牌的策劃
4.3.6 品牌決策
本章小結
復習思考題
實訓題
第5章 促銷策劃原理與方法
第6章 營銷推廣策劃
第7章 廣告策劃
第8章 營銷渠道網絡策劃
第9章 營銷戰略策劃
參考文獻