物流實務全解:圖解操作版(新物流經理人叢書)（簡體書）

本書主要內容包括：物流概述、供應鏈管理、物流信息、運輸、倉儲、庫存、配送、物流規劃、物流財務、國際物流、物流法規等內容。
本書從現代物流與供應鏈管理的特點和用戶需求出發，將運輸、倉儲、庫存、配送、物流信息、物流網絡規劃、物流財務、物流法規和國際物流等基本操作實務進行科學選擇和有效集成起來，按照物流高級化理論指導和物流業務運作實務要求，通過圖表等基本形式展現出來，易于理解和應用，對于物流實務操作與實踐具有很好的指導和參考作用，是一部實用性很強的圖書。
適宜各級物流經理、物流從業人員、物流專業學生閱讀，可作為物流管理、物流工程、交通運輸等專業教材或教學參考使用。

第1章 物流概影
　1.1 物流的含
　1.2 物流的認識發晤
　1.3 現代物流的主要特征
　1.4 物流的分類
　1.5 物流功能
　1.6 物流系統結構
　1.7 物流管理的主要內容
　1.8 物流的增值作用
　1.9 物流與經濟發展的關係
　1.10 物流與生產製造
　1.11 物流與市場營銷
　1.12 物流與財務
　1.13 物流與電子商務
　1.14 現代物流的發展趨勢
第2章 供應鏈管
　2.1 供應鏈的含義
　2.2 供應鏈的網絡結構
　2.3 常見的供應鏈體系結構
　2.4 供應鏈管理的領域
　2.5 供應鏈管理與傳統物流管理的比較
　2.6 供應鏈管理的框架
　2.7 供應鏈業務流程
　2.8 供應鏈業務流程重構
　2.9 企業內部業務流程重構的實施步驟
　2.10 企業與供應鏈上下游間的業務流程重構
　2.11 供應鏈業務流程重構的方法
　2.12 供應合同
　2.13 常見的幾種供應合同
　2.14 供應合同的應用
　2.15 風險分擔
　2.16 供應鏈設計的基本要求
　2.17 供應鏈的設計原則
　2.18 供應鏈的設計步驟
　2.19 供應鏈設計的評價指標
　2.20 供應鏈設計策略
　2.21 供應鏈績效評價
　2.22 供應鏈績效評價的特點
　2.23 供應鏈績效評價的作用
　2.24 供應鏈績效的影響因素
　2.25 供應鏈績效評價的原則
　2.26 供應鏈績效評價的范圍
　2.27 供應鏈績效評價的步驟
　2.28 供應鏈績效評價的指標體系
　2.29 供應鏈績效評價方法
第3章 物流信息
　3.1 物流信息概述
　3.2 物流信息技術
　3.3 條碼技術
　3.4 RFID技術：
　3.5 條碼技術與RFID技術的比較
　3.6 EDI技術
　3.7 地理信息系統（GIS）
　3.8 全球衛星定位系統（GPS）
　3.9 智能交通系統（IFS）
　3.10 銷售時點系統（POS）
　3.11 電子自動訂貨系統（EOS）
　3.12 物流信息標準化
　3.13 數據庫技術
　3.14 企業資源計劃ERP
　3.15 物流信息系統
　3.16 物流信息系統總體規劃
　3.17 物流信息系統分析
　3.18 物流信息系統設計
　3.19 物流信息系統實施
　3.20 物流決策支持系統
　3.21 物流決策支持系統的功能結構
第4章 物流運輸
　4.1 物流運輸概述
　4.2 物流運輸的方式
　4.3 鐵路運輸
　4.4 公路運輸
　4.5 水路運輸
　4.6 航空運輸
　4.7 運輸方式的選擇
　4.8 運輸服務供應商的選擇
　4.9 新型運輸方式
　4.10 運輸單證的流轉
　4.11 運輸成本管理
　4.12 運輸過程中涉及的部門
　4.13 運輸保險
　4.14 運輸合理化
　4.15 傳統運輸企業向現代物流企業轉型
第5章 物流倉儲
　……
第6章 物流庫存
第7章 物流配送
第8章 物流規劃
第9章 物流財務
第10章 國際物流
第11章 物流法規
附件
參考文獻