數據倉庫生命周期工具箱(第二版)（簡體書）

自1998年本書第一版出版以來，經過十多年的發展，數據倉庫行業已經完全成熟，而且軟硬件都有了極大的進步。那一版所提出的方法幾乎已經被所有的數據倉庫廠商和從業人員所采納。現在，RalphKimbatl和其他專家一起對原有的生命周期方法和技巧集進行了改良。在本書中，他們將悉心為您講述設計、開發和部署DW／Bl系統的詳細步驟。這些步驟將教會您如何創建一個具有適應性的系統來為業務用戶提供數據和分析結果，以幫助他們做出更好的商務決策。

Ralph Kimball，斯坦福大學電子工程專業博士，他是Kimball集團的創始人，也是自1 982年以來數據倉庫行業最具有遠見卓識的專家之一。他所提出的許多概念已經成為行業標準，而其Kimball生命周期方法更成為世界上大量正在運行和準備部署的數據倉庫所遵循的開發準則。他和本書其他作者是數據倉庫建設領域方面的先行者，同時他們還培養了數以萬計的數據倉庫開發人員。

第1章　Kimball生命周期導論
1.1　生命周期的歷史
1.2　生命周期里程碑
1.2.1　項目／項目群規劃
1.2.2　項目／項目群管理
1.2.3　業務需求定義
1.2.4　技術路線
1.2.5　數據路線
1.2.6　商業智能應用路線
1.2.7　部署
1.2.8　維護
1.2.9　增長
1.3　使用生命周期圖
1.4　生命周期導航幫助
1.5　生命周期相關術語簡介
1.5.1　數據倉庫與商業智能
1.5.2　ETL系統
1.5.3　業務過程維度模型
1.5.4　商業智能應用程序
1.6 小結
第2章　項目，項目群的啟動與管理
　2.1 確定項目
2.1.1　評估DW／Bl項目的準備就緒情況
2.1.2　彌補不足并確定下步工作
2.1.3　確定初步范圍和章程
2.1.4　建立商業報告和合理性證明
2.2　項目規劃
2.2.1　確立項目標識
2.2.2　項目人員配備
2.2.3　制定項目計劃
2.2.4　制定溝通計劃
2.3　項目管理”
2.3.1 召開項目團隊啟動會議
2.3.2　監控項目狀態
2.3.3　維護項目計劃
2.3.4　整理項目文檔
2.3.5 范圍管理
2.3.6　期望管理
2.3.7　辨識項目陷入困境的征兆
2.4　項目群管理
2.4.1　確立管理職責和管理過程
2.4.2　將數據管理員的地位提升到企業層
2.4.3　利用高效的方法和架構最優方法
2.4.4　進行定期評估
2.4.5　溝通，溝通，溝通
……
第3章　收集業務需求
第4章　技術架構介紹
第5章　創建架構計劃和選擇產品
第6章　維度建模介紹
第7章　維度模型設計
第8章　物理數據庫設計與性能規劃　
第9章　抽取、轉換和裝載介紹
第10章　設計和開發ETL系統　
第11章　商務智能應用程序介紹
第12章　設計和開發商務智能應用程序　
第13章　DW/BI系統的部署和支持
第14章　擴展DW/BI系統
術語表