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公司舞弊治理譯叢--應付款舞弊及其防範(簡體書)
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公司舞弊治理譯叢--應付款舞弊及其防範(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

《應付款舞弊及其防范》直面現實中的公司舞弊,為我們揭開了公司應付款舞弊的面紗,讓我們認識到任何公司都在遭受應付款舞弊的侵害;最重要的是,《應付款舞弊及其防范》為我們提供了發現和制止舞弊行為的措施和手段。那些聲稱“舞弊絕對不可能在我的應付款部門發生”,“我信任我的職員——他們不可能竊取公司財產”的公司可能正面臨著下列問題:
·職務舞弊
·支票舞弊
·電子支付舞弊
·小額現金舞弊
·供貨商和發票舞弊
·工資舞弊
·電信舞弊
舞弊是任何一家公司都無法避免的。由于應付款部門是最易接觸公司現金的部門,因此它也是最易遭受舞弊侵害的部門。《應付款舞弊及其防范》一書有兩個目的:一是使舞弊者在你的公司行竊變得極其困難一困難到令他們放棄努力而轉向其他地方;二是為管理者提供發現和制止舞弊行為最好的實踐工具。

作者簡介

瑪麗·S.謝弗,美國應付款領域的著名專家,長期從事應付款舞弊與防范、應付款內部控制流程的調查與研究,是美國《應付款:現在與未來》的創立者與執行主編,出版了一系列與應付款相關的著作。目前,她已出版12本著作。并在《紐約時報》《公司現金流》《融資與風險》《商業信貸》等雜志發表論文100多篇。她還是紐約財務作家協會成員、美國注冊會計師協會刊物《公司財務知情人》的特約撰稿人。
譯者簡介
韓洪靈,男,1976年生,江西廣豐人,廈門大學會計學博士。浙江大學工商管理博士后,現任教于浙江大學管理學院會計與財務管理系,主要從事資本市場會計理論與審計市場問題研究。主持了多項國家和省級科研課題,在國家權威學術刊物和其他核心學術刊物發表論文30余篇,出版學術專著、教材6部。

目次

第一部分 在你的企業中哪些地方會發生應付款舞弊/1
第一章 商業世界舞弊概述/4
三大誤區/4
舞弊統計/5
職務舞弊:一個嚴重的問題/6
定義與發生頻率/6
誰受害最重?/7
舞弊是如何被發現的/7
誰在進行職務舞弊?/8
起訴與否/8
舞弊等同于機會主義犯罪嗎?/9
旁人眼中的舞弊/9
舞弊人員地位的影響/10
大老板問題/10
內部人員為什麼會舞弊?/11
舞弊發生的條件/11
為什麼沒有更多的舞弊者被起訴?/12
現實世界中的舞弊/12
結論性思考/13

第二章 支票舞弊:依舊是個大問題/15
防止內部職員支票舞弊的內部控制/15
推薦的控制措施/17
還有什麼能做的?/17
支票舞弊問題有多嚴重?/18
法律是怎麼規定的?/18
對付款人的影響/19
你應該做什麼?/19
對單付款及其演變/20
內部控制、職責分工和對單付款的例外事項/22
內部控制和紙質支票/22
什麼環節會出錯?/22
不當支票內部簽發過程的后果/23
正確的方法/23
最佳的方法/24
反映支票內部控制有效性的問題/25
在支票印刷之后和寄發之前最好的處理實踐/25
支票寄送/25
從印制到郵寄:你知道你的支票在哪里嗎?/26
當支票簽署后返還/27
電匯/28
折扣和退款支票/28
急促支票/28
為什麼支票返還給索票人將會產生問題?/29
公司怎麼處理索票人的支票返還請求?/30
現實世界中的舞弊/31
結論性思考/33

第三章 支票簿:抑止舞弊者的猖獗/34
支票簿中的防偽標志/34
還有什麼其他的方法?/35
一些支票防偽標志/36
關於無效縮放圖像/38
無效縮放圖像和對單付款/38
現實世界中的舞弊/39
結論性思考/39

第四章 採購卡:問題沒有你想象得嚴重/40
發票的印刷/40
好的開始/41
政策和程序手冊/41
闡明后果/42
需要提供的文件/42
不要忽視發票/43
項目主管人員在舞弊防范中的作用/43
批準和遵守/43
限額在舞弊中的作用/43
培訓、培訓、還是培訓/44
不當使用會怎樣?/44
現實世界中的舞弊/45
結論性思考/46

第五章 電子支付舞弊:目前尚未盛行/47
自動結算阻隔器/47
自動結算過濾器/48
自動結算對單付款/48
支付賬戶的數據:它是準確的嗎?/48
自動結算數據的準確性:實際問題的現實解決方法/50
注冊會計師的觀點/53
現實世界中的舞弊/54
結論性思考/54

第六章 臺式電腦舞弊:一個不該被遺忘的問題/55
案例/55
概論/56
問題/56
建議/57
LOVALLO的指南/57
總結/59
現實世界中的舞弊/59
結論性思考/60

第七章 差旅和招待費舞弊:并非所有的職員都是誠實的/61
一本教你職員如何偷竊的書/61
危險信號/62
其他差旅和招待費舞弊/62
劃清界限/63
最新的差旅和招待費問題:如何證實在家打印的登機牌/63
登機牌問題的解決方法/64
差旅和招待費舞弊防護的最佳實踐/65
查出費用報銷舞弊/65
實施統一的差旅和招待費支出政策/66
發現費用報銷舞弊后應該怎麼做/66
收回余款的最后一關/67
現實世界中的舞弊/68
結論性思考/69

第八章 小額現金舞弊:的確是瑣細的/70
小額現金舞弊的糟糕實例/70
小金庫里該放多少錢?/71
小金庫/71
突擊審查/72
哪個部門對小金庫負責/72
我們仍然需要小額現金嗎?/73
收據復核/73
小額現金與差旅招待費/74
現實世界中的舞弊/74
……
第九章 供貨商和發票舞弊:并非所有發票或供貨商都是合法的
第十章 主供貨商檔案舞弊:職員是如何在記錄上作假的
第十一章 工資舞弊:防治及其他
第十二章 電信舞弊:可能就在你身邊

第二部分 阻止、預防與發現所有類型應付款舞弊的策略
第十三章 并非最優的實踐:無意中誘發舞弊的做法
第十四章 舞弊監督報告:必要的環節
第十五章 舞弊的發現和預防:可行的簡單方法

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