中西部地區民營企業（簡體書）

本書揭示了中西部民營企業發展的現狀和存在的突出問題，對中西部地區與東部地區的民營企業進行了比較研究，在深入調查的基礎上對西部地區民營企業的典型進行了剖析，提出了培育、增強中西部地區民營企業競爭力和實現可持續發展的對策。

李景勃，貴州大學教授，碩士生導師，現任貴州大學經濟與發展研究所所長，國家社科基金項目通訊鑑定專家，全國企業職業經理人資格認證標準專家委員會委員，貴州省企業管理現代化創新成果審定委員會委員。長期從事大學教育，教學管理、學校行政管理工作。著有《現代營銷理論與實踐》、《創業有律——中小企業創業導論》、《走發展特色經濟之路》、《市場營銷學》、《經濟法基礎》、《社會主義市場經濟學》、《考試管理學》等論著10余部，先后在《中國高等教育》、《學習與探索》、《貴州社會科學》、《管理學報》、《重慶大學學報》、《貴州工業大學學報》、《貴州師範大學學報》、《貴州財經學院學報》等刊物上發表論文數十篇，并有兩篇論文被中國人民大學復印資料全文轉載。近年來，先后主持、參與并完成“中西部地區民營企業核心競爭力的構建和可持續發展研究”、“提升貴州中藥民族藥企業核心競爭力，發展貴州特色經濟”、“提高中小企業技術創新能力，構建企業核心競爭力”、“貴州省產業結構研究”、“都勻市市場經濟發展戰略研究”、“高校后勤社會化后生活保障系統運作模式研究”、“高校市場營銷專業教學改革研究”、“構筑科學的房地產中介服務體系”等10余項省部級以上縱向課題及數項橫向課題。獲經濟管理科學、人文科學優秀成果（或優秀論文）一、二、三等獎10余項。

綜述
上篇　民營企業核心競爭力的構建與可持續發展
　第一章 導論
1.1 概述
1.2 我國民營企業迎來了歷史上發展的最好時期
1.3 中國民營經濟的發展軌跡
　第二章 發展、穩定，推進西部大開發
2.1 發展是執政興國的第一要務
2.2 中國的經濟轉型
2.3 東、中、西部協力聯動推進西部大開發
　第三章 宏觀調控與民營企業的生存與發展
3.1 宏觀調控凸現三大改革的迫切性
3.2 政府宏觀政策對企業生存與發展的影響
3.3 制約民營企業發展的主要因素與矛盾
　第四章 民營經濟發展與民營企業核心競爭力構建
4.1 民營經濟與民營企業發展的新特點
4.2 鼓勵、支持、引導民營經濟加快發展
4.3 核心競爭力——企業長壽的法寶
4.4 民營企業的二次創業和管理轉型
4.5 聚合強勢——構建企業核心競爭力
4.6 為經濟不發達地區民營企業把脈
　第五章 產業集群——民營企業發展的戰略選擇
5.1 產業集群的理論與實踐
5.2 導致產業集群失敗的主要原因
5.3 產業結構的調整與中西部地區的產業集群
5.4 對我國東部發達地區產業集群發展模式的探討
5.5 加快中西部地區民營企業的產業集群化步伐
下篇　來自我國部分地區民營企業的報告
　第六章 民營企業的成長與社會化轉型路徑研究
6.1 民營企業與家族企業
6.2 家族企業的成長
6.3 家族企業的社會化轉型路徑
6.4 浙江家族企業現狀分析及轉型對策
6.5 對家族企業發展的幾點思考
　第七章 對我國部分地區民營企業的問卷調查
7.1 調查的目的、時間、方法、對象、內容以及采集的樣本
7.2 政府對企業的扶持情況
7.3 對企業內部管理機制的調查分析
7.4 對企業人才情況的調查分析
7.5 對企業生產、銷售情況的調查分析
7.6 對企業科技創新情況的調查分析
　第八章 深入西部部分民營企業調查的分析報告
　第九章 民營企業成長過程中三個難題的破解——對浙江天宇集團的案例研究
　第十章 民營企業融資環境優化之對策——以溫州為例的研究
　第十一章 經驗與教訓——對部分民營企業典型案例的評介
後記
附錄一 主要參考文獻及資料
附錄二 課題組成員調研期間主要階段性成果