基於SA8000背景下的浙江民營企業發展戰略研究（簡體書）

全書分為兩部分共9章。第一部分包括前面5章，側重理論研究。沿著企業戰略管理和企業社會責任兩條路徑，從理論上探索基於企業社會責任的戰略管理，提出了企業社會責任戰略管理過程模型。其中第1章在文獻研究的基礎上進行課題的研究設計；第2章回顧了企業戰略管理的產生及我國民營企業戰略管理現狀；第3章回顧了企業社會責任的研究歷程；第4章首先運用利益相關者理論對卡羅爾企業社會責任模型進行改造，然后利用改造后的模型分析了我國各類企業履行社會責任的一般狀況；第5章將企業戰略管理和企業社會責任兩條路徑交匯，初步提出了企業社會責任戰略管理過程模型。第二部分包括后面4章，注重實證研究。在對浙江民營企業社會責任現狀調查及戰略環境分析的基礎上，通過實證研究和案例研究，指出了浙江民營企業的戰略選擇。其中第6章對照SA8000標準并結合我國勞動法律法規的相關條款，面向浙江省全部11個地區的民營企業員工進行了4000余份問卷的大樣本調查，分析了浙江民營企業履行企業社會責任方面存在的偏差及導致這些偏差的根源；第7章運用SWOT矩陣分析了SA8000對浙江民營企業的影響；第8章首先選取針對38家企業的深度訪談所獲得的數據，應用排序多元離散選擇模型，對浙江民營企業社會責任的經濟影響因素進行了實證研究，然后指出浙江省政府相關部門及民營企業應從以下三個層面進行戰略選擇：產業集群定位戰略、價值鏈提升戰略、差異化競爭戰略，以及政府、企業、行業協會三方面共同努力實施戰略的方案；第9章進行案例研究。針對浙江省民營企業比較集中的幾個地區（溫州、寧波、金華、杭州、嘉興），在每個地區選擇在當地有影響的產業集群中的企業進行深度調查，共對45家企業進行了考察和訪談，還與一個政府外貿主管部門及一家報社進行了深入訪談。從這47份訪談記錄中選取、整理出具有代表性的16份作為典型案例進行研究，其中包括14家企業、1個政府部門、1家報社。另外還對寧波的服裝產業5家龍頭企業的訪談記錄進行歸納，以探討寧波服裝產業的突圍之路。這樣共形成了19個典型案例。這些案例分別提示了浙江民營企業面臨的壓力與機遇、企業社會責任理念的升華、戰略突圍之路，以及政府應承擔的護航作用。為了保持素材的鮮活性，對這些案例材料除了隱去必要的單位名稱外，力求保持原汁原味，以利讀者品味民營企業發展中的酸甜苦辣。

第1章　緒論
1.1　選題的背景
1.2　選題的意義
1.3　課題的研究設計
1.4　課題研究的組織實施
1.5　主要觀點
第2章　企業戰略管理理論綜述
2.1　西方企業戰略管理的產生和發展
2.2　我國企業戰略管理的理論與實踐
2.3　我國民營企業的戰略管理
第3章　企業社會責任研究回顧
3.1　西方企業社會責任研究的追溯
3.2　我國企業社會責任研究進展
3.3　西方企業社會責任研究給我國的啟示
第4章　卡羅爾企業社會責任模型的改進及應用
4.1　卡羅爾模型的改進及意義
4.2　卡羅爾改進模型的應用
第5章　基於企業社會責任的戰略管理探索
5.1　企業戰略中的社會責任要素
5.2　企業社會責任戰略的理論探索
5.3　企業社會責任戰略管理
第6章　基於SA8000的浙江民營企業社會責任現狀調查分析
6.1　調查的問卷設計與組織實施
6.2　樣本單位分布的合理性
6.3　浙江民營企業履行社會責任的基本現狀
6.4　浙江民營企業履行社會責任所存在的主要問題
6.5　浙江民營企業社會責任缺失的根源
第7章　基於SA8000背景下的浙江民營企業SWOT分析
7.1　SA8000對企業影響的相關研究綜述
7.2　本課題的主要研究內容與方法
7.3 SA8000對民營企業產生影響的必然性
7.4 SA8000標準對浙江民營企業影響巨大
7.5 SA8000對浙江民營企業影響的類型
7.6 SA8000標準對浙江民營企業具體影響的SWOT分析
第8章　基於SA8000背景下的浙江民營企業發展戰略選擇
8.1　浙江民營企業社會責任影響因素實證研究
8.2　浙江民營企業發展戰略選擇
8.3　基於SA8000背景下的浙江民營企業發展戰略實施方案
第9章　案例研究
附錄1　“SA8000課題”調查問卷（A）
附錄2　“SA8000課題”調查問卷（B）
附錄3　企業訪談提綱
附錄4　部分通過SA8000認證企業的調查傳真回復件
附錄5　關於SA8000認證相關事宜的書面調查（傳真）
附錄6　至2008年底已通過SA8000認證的浙江企業名單
後記