影視致片項目管理（簡體書）

該課題的研究在項目的主題下，細致討論了項目管理的知識體系、管理效率，制片項目在執行過程中所受到的范圍目標、時間目標和成本目標的約束因素。主要確定了項目價值研究的功能和目標，集中介紹了電影、電視製作的一些基本常識、特點，項目管理的特徵、研究對象及范疇以及一個影視制片項目的生產工藝流程；重點敘述了制片人的職責；指出了制片項目負責人應該具有較高的修養和經營管理能力等綜合素質；明確了項目管理的基本原則及全目標管理和過程化管理、整合化管理等管理原則；強調了制片項目管理方法分為兩個層次：思想性方法和技術性方法，客觀分析了作品創意、市場因素、生產資格等對項目管理具有比較大影響的因素；深入探討了項目規劃、立項通知、故事大綱、資本配置、預算編制、資源優化、工作程序、進度監控、生產步驟、范圍規劃、項目分解、活動定義、過程排序、整體評估、營銷推介、宣傳方案等問題；重點闡釋了制片項目的質量管理過程中，在范圍、時間、成本三方面的約束條件下，怎樣保證項目的完成和最終滿足其計劃的制訂；還從中國電影、電視制片業的狀況出發，全面總結了制片項目中資源的規劃、問題的研究、戰略的制定、管理的策略等問題，具體解釋了影視產業中的明星價值、明星市場、明星制度、明星經紀、演員資源的開發；重點總結了電影、電視管理過程中的法律問題，研究了對電影、電視內容進行管理的過程中，怎樣對制片過程實行事前管理、事中管理和事后管理；同時，列舉了大量具體的項目運作實例，論述了電影、電視制片項目管理中市場推廣和后產品開發等相關問題。
現代電影、電視創作開始走向繁榮，也給我們的電影、電視管理理論和產業理論研究提出了一些新的課題，我們的電影、電視理論研究，就要對產業發展和藝術創作實踐具有指導意義。現在的電影理論、電影美學、電影方法的研究越來越類型化、多樣化、個性化、邊緣化。而我們在教學中還是要緊緊抓住如何對電影、電視創作既具有宏觀理論上的幫助，又有利于指導學生實現各個具體項目的順利進行和完成目標的操作性知識體系這個核心目的。
該成果從系統研究、製作研究的視點和形式出發，通過若干專項和專題論述，闡述了電影、電視制片管理中的焦點及核心問題，思路清晰、理論鮮明、論述準確，對于電影、電視制片管理的基礎知識、基本規律、理論創新等諸多問題進行了比較詳細的研究，完全是作者本人教學、理論研究的總結和系統觀念的表述，所討論的問題具有開拓意義和難度系數，具有創新意識，是一項優秀的研究成果。

第一章 項目管理概述
　第一節 項目管理的歷史及應用
　第二節 什麼是項目管理
　第三節 項目價值與項目價值來源
　小結
第二章 影視制片項目管理的研究對象與內容
　第一節 影視常規
　第二節 影視制片項目管理的研究對象及范疇
　小結
第三章 影視制片項目管理的基本概念及原則
　第一節 影視制片項目管理的定義和基本要素
　第二節 影視制片項目管理中的團隊
　第三節 影視制片項目管理的原則和方法
　小結
第四章 影視制片項目題材的選擇
　第一節 概述
　第二節 以目標受眾群體喜好及市場變化為依據的題材選擇方法
　第三節 其他幾種選擇題材方法
　第四節 題材評估的方法
　第五節 題材意識及題材的特點
　第六節 題材管理
　第七節 近年電視劇收視分析
　小結
第五章 影視制片項目規劃
　第一節 概述
　第二節 影視制片項目規劃的步驟
　第三節 影視制片項目規劃的成果
　小結
第六章 影視制片項目進度管理
　第一節 項目進度管理的含義
　第二節 編制進度計劃
　第三節 拍攝進度控制
　小結
第七章 影視制片項目成本管理
　第一節 概述
　第二節 影視制片項目成本管理的內容
　第三節 影視制片項目成本控制
　第四節 影視片製作計劃、預算必須考慮的范疇
　小結
第八章 影視制片項目質量管理
　第三節 類型電影的質量管理
　第四節 質量管理的技術標準
　小結
第九章 影視制片項目的人力資源管理
　第一節 中國電影制片業人力資源狀況
　第二節 影視制片項目人力資源的規劃
　第三節 影視制片項目人力資源管理的問題研究
　第四節 影視制片項目人力資源的戰略性管理策略
　第五節 我國電影明星制構建的策略研究
　小結
第十章 影視制片項目的內容管理
　第一節 內容管理的總體把握
　第二節 內容管理的規範依據
　第三節 內容管理的取向、認知
　第四節 題材內容的立意
　第五節 影視片遞交程序中需要考慮的問題
　小結
第十一章 影視合同
　第一節 合同的概念
　第二節 簽署影視合同的必要性
第三節 影視合同的內容構成
　第四節 影視合同的履行
　第五節 影視合同的終止
　第六節 影視合同的種類
　小結
第十二章 影視制片項目的收尾
　第一節 項目驗收
　第二節 市場推廣及后產品開發
　小結
第十三章 文本模式
　一 演員經紀人合約
　二 製作人員聘用合同
　三 影視制片項目管理表格一覽
　四 影視制片項目分析報告模板
後記