人力資源管理（簡體書）

本書是高等院校經濟與管理類專業的基礎課通用教材。本書吸收了國內外最新的管理理論和實踐結果，針對企業組織中人力資源管理問題，結合案例全面系統地對人力資源管理進行闡述和探討。編寫體例簡潔新穎、實用性強、注重案例分析與管理理論結合，運用最新理論研究成果分析實踐環節和政策環境，進一步增強了人力資源管理理論的應用性，能很好地滿足教和學兩方面的需求。
本書內容翔實、體例新穎、案例豐富，可作為高等院校工商管理類專業本科生教材，適合相關專業研究生進修班使用，也可作為企業人力資源管理人員培訓參考教材。

第一章　人力資源管理概述
　第一節　人力資源及人力資源管理
一、人力資源
二、人力資源管理
三、人力資源管理的發展過程
　第二節　人力資源管理的相關基礎理論
一、人性假設理論
二、人的需要理論
三、人力資本理論
四、勞動力市場經濟學
　第三節　人力資源管理的相關統計知識
一、人力資源統計概述
二、統計工作的流程
三、人力資源統計指標體系設計
第二章　工作分析與工作設計
　第一節　工作分析概述
一、工作分析的含義與相關術語
二、工作分析的意義與作用
三、工作分析的基本程序
四、工作分析的內容與結果
　第二節　工作分析的技術與方法
一、職能性工作分析
二、職位分析問卷
三、管理職位描述問卷
四、能力需求量表
五、關鍵事件法
六、面談法
七、觀察法
八、資料分析法
九、工作分析技術方法的評價
　第三節　工作設計
一、工作設計概述
二、工作設計的基本模式
三、工作設計的過程與經驗
第三章　人力資源規劃
　第一節　人力資源規劃概述
一、人力資源規劃的含義
二、人力資源戰略與企業經營 戰略的整合
　第二節　人力資源規劃的程序
一、企業內外環境分析
二、人力資源需求預測
三、人力資源供給預測
四、人力資源規劃的編撰與供需平衡
五、人力資源規劃的執行和控制
六、人力資源規劃的評估
　第三節　人力資源管理費用預算和 成本核算
一、人力資源管理費用預算和成本核算 的理論基礎
二、人力資源管理費用預算的編制
三、人力資源管理成本的核算
第四章　員工招聘與選拔
　第一節　員工招聘概述
一、招聘的原因與意義
二、招聘的原則
　第二節　招聘活動的操作流程與實施
一、確定招聘需求
二、制訂招聘計劃
三、實施招聘計劃
四、測評與甄選
五、錄用決策
六、招聘評估
　第三節　人員測評與甄選的方法
一、筆試
二、面試
三、情景模擬方法
四、心理測試法
　第四節　勞務外派與引進
一、勞務外派與引進概述
二、勞務外派工作的基本程序
三、勞務外派的管理
四、勞務引進的管理
第五章　員工培訓與開發
第六章　員工職業生涯管理
第七章　績效管理
第八章　薪酬管理
第九章　勞動關系管理
附錄A　人力資源管理專業英語詞匯
附錄B　人力資源常用法律法規