醫療企業財務管理的6堂必修課（簡體書）

本書的編寫立足于醫院財務管理工作的實踐，著眼于實務操作，比較全面、系統地闡述了醫院財務管理的基本理論、基本方法和基本技能；著重研究和突出反映醫院財務管理實務的基本內容，并有選擇地吸收和借鑒了企業財務管理的方法和先進經驗，豐富了醫院財務管理的內涵，借以提高醫院財務管理水平。

第一章 練好財務管理入門基本功——千里之行始于足下
什麼是醫療企業的財務管理
明確醫療企業的財務管理目標
弄清醫療企業的資金運動過程
醫療企業財務管理的職能和內容
醫療企業財務管理的原則和任務
醫療企業的財務管理方法
了解醫療企業的財務環境
第二章 搞好預算編制與控制——當好利潤的管家
預算管理
預算編制的方法
醫療企業全面預算體系
確定最佳的投資規模
全方位的財務預測
重視醫療企業的財務計劃
第三章 重視資產管理——提高資源的利用效率
醫療企業的籌資渠道和方式
資金成本和資金結構
短期籌資與營運資金政策
收、支、結余及分配的管理
確定籌資規模
做好固定資產折舊
重視專用設備管理
修購基金的管理
第四章 完善內部控制制度——遠離差錯與舞弊
財務控制的主要內容
充分做好企業的費用控制
降低採購成本的途徑和方法
做好財務風險預警控制
建立現金內部控制制度
不可忽視績效考核
設置有效的監控體系
第五章 實施全面成本管理——低耗高效創大利
醫療企業成本核算概述
醫療企業成本核算工作的開展
成本核算的分類及一般流程
醫療企業成本核算的關鍵環節控制
直接成本的歸集與分配
間接成本的歸集與分配
服務及醫療技術科室成本的歸集與分配
第六章 加強財務活動分析和評價——認清事實防患未然
財務活動分析和評價概述
比較分析法
因素分析法
比率分析法
杜邦財務分析
財務分析報告
醫療企業的財務報表分析及應用
醫療企業的財務分析與管理決策