管人不如管環境-讓員工把工作當事業的學問（簡體書）

為什麼員工不能全力以赴？
為什麼管理者不在，員工的表現就不盡如人意？
為什麼員工不能站在公司的角度考慮問題？
為什麼開會的時候都不說，會后說個不停？
為什麼企業規模不斷壯大，員工能力卻沒有提升？
因為你用權威在管人，因為你用制度在管人!然而，每天與員工打交道最多的不是他們的主管，也不是公司老板，而是企業的環境。因此，本書將告訴你，如何通過管理環境，讓員工把工作當成自己的事來干！

肖龍，遠智企業管理諮詢有限公司總裁，著名培訓師，現受聘于12個領域的企業。擔任高級管理顧問。肖龍老師一個月內巡回演講《管人不如管環境》11場，滿意率高達99.49％，創下企業培訓界的奇跡。 E-mail：laban-xia0@163.com www.yzchina.cn

第一章 環境決定成敗
　一、人是企業中最有價值的資源
　二、環境影響人的觀念，改變人的行為，決定人的習慣
　三、企業能走多遠，環境說了算
第二章 環境是管理者手中的杠桿
　一、用人管人累死人，制度管人壓死人，環境管人管好人
　二、少數人激勵多數人，榜樣的力量是無窮的
　三、多數人約束少數人，罰站比罰錢更有用
　四、執行環境比執行力更重要
　五、企業環境管理的著眼點：硬環境、軟環境
第三章 環境是員工的上級
　一、環境是員工的上級
　二、環境是管理者的“第三只手”
　三、環境激發員工的歸宿感和成就感
　四、環境贏得人心，人心創造市場
　五、硬環境影響企業品牌和管理
第四章 環境就是生產力
　一、企業氛圍=言+行+表
　二、言：領導人以言論影響企業氛圍的三大案例
　三、行：管理者的行為就是員工做事的標準
　四、表：管理者自身就是環境的杠桿
　五、軟環境：讓員工發揮200％的能力
　六、愿景凝聚人心——上下同欲者勝
　七、軟環境對企業管理的五大作用
第五章 環境管理：打造卓越團隊的第一步
　一、沒有完美的個人，只有完美的團隊
　二、人才選擇環境，人才選擇人才
　三、競爭氛圍：組織超速成長的秘訣
　四、環境孕育出卓越團隊
第六章 今天的企業環境，就是明天的企業文化
　一、五分鐘學懂企業文化
　二、企業環境決定企業文化
　三、文化的力量是制度和權威無法取代的
第七章 環境建設三步曲
　一、幹部對企業環境負有100％的責任
　二、環境管理第一步：主動定位
　三、環境管理第二步：讓定位進入員工的潛意識
　四、環境管理第三步：讓環境成為員工的上級
　五、栽種環境，收獲未來