人性化的雇傭關係-效率、公平與發言權之間的平衡（簡體書）

約翰·W．巴德(John W．Budd)教授認為，工作對于個人和社會的重要性不言而喻，這就要求雇傭關係具有“人性化”。傳統觀念上，雇傭關係被視為一種純經濟交易——公司需要效率，而工人需要收入。巴德教授則主張，公平和發言權與效率同樣重要。他宣稱，單純強調效率的傳統觀念必須同員工的公正待遇(公平)和參與決策機會的權利(發言權)平衡起來。只有對這些人性問題給予更大的尊重，才能實現廣泛的、共享的繁榮，對人性尊嚴的尊重以及對財產和勞動等人權的認識。這些分析為雇傭實踐、社會規範和公共政策的改革奠定了基礎。

約翰·W.巴德，明尼蘇達大學卡爾森管理學院勞資關係教授。

導言
　對工作領域的研究
　本書的計劃
第一章 雇傭關係的目的
　效率
　公平
　發言權
　超越效率、超越公平
第二章 平衡的必要性：各種人權之間的矛盾
　權利
　財產權的削弱
　勞動權利屬于人權
　財產權與勞動權之間的平衡
第三章 平衡的結果：環境與作為行為者的人
　環境的層面
　作為行為者的人的層面
　策略
　效率、公平與發言權的目前情況
第四章 回到平衡結果：雇傭關係的道德規範問題
　效用倫理
　責任倫理
　自由倫理
　公正倫理
　德行倫理
　關懷倫理
　正面分析
　規範性評估、主觀主義和相對主義
第五章 平衡效率、公平和發言權的方案選擇：工作場所治理
　關於工作場所治理的歷史觀點及現代觀點
　習慣法支持下的自由市場
　政府依法干預
　有雇員發言權以及無雇員發言權的人力資源管理
　工人控制
　獨立雇員代表制度
　公司治理
　關於人力資源管理和勞資關係的基本問題
　雇員代表制度的核心地位
第六章 “新政”時期的勞資關係制度
　勞工問題和“新政”時期的立法
　平衡財產權和勞工權
　非工會雇員的代表問題
　從《Taft-Hartley法案》到十足的傻子制度(Daft)
第七章 勞資關係比較結構圖
　社會伙伴關係
　部門談判
　集中裁決
　企業工會主義
　多數控制的排他性代表制度
　共同決策制
　自愿主義
　比較分析及美國的改革建議　
第八章 工作控制工會主義的替代方案
　工作控制工會主義
　雇員授權工會主義
　社會工會主義
　超越工作控制工會主義
第九章 平衡全球工作場所　
　全球化：好處、壞處和不平等
　自由貿易
　企業行為準則
　國際勞工標準
　跨國雇員代表制度
　全球工作場所治理
結論
　改革雇傭關係
　人性化的市場、人性化的雇傭關係
結束語 勞資關係研究的中世紀后期
　勞資關係(IR)理論還是人力資源與勞資關係(HRIR)愿景？
　勞資關係教學：主題方面的首要任務　
　勞資關係研究的復興行動
參考文獻