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本書立足于信息化、網絡化和經濟全球化環境，從企業網絡化經營和創新發展的實踐出發，圍繞網絡化企業管理的基本理論與方法，構建了網絡化企業組織運行與管理體系，討論了包括虛擬企業在內的網絡化企業設計與建設、供應鏈與物流管理，生產流程與生產管理、營銷組織與客戶關係管理、資本運營與財務管理以及基於網絡的知識創新管理等方面的現實問題，在實證中明確現實問題的解決方案。本書可作為電子商務、企業管理、市場營銷、信息管理與信息系統等專業教材，也可供相關人員參考。
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前言 1 企業信息化與經營網絡化 1.1 信息化中的企業競爭與合作 1.2 企業經營管理網絡化及其形式演化 1.3 基於網絡的企業再造與網絡化企業建設 1.4 網絡化企業的協調管理 1.5 網絡化企業運行的門戶構建 2 企業網絡化發展的戰略管理 2.1 網絡條件下的企業戰略管理理論發展 2.2 網絡化企業的戰略目標選擇與定位 2.3 網絡化企業戰略管理的實現 2.4 網絡化企業戰略評價 3 基於網絡的企業運行與聯盟活動 3.1 企業經營業務的網絡化組織 3.2 大規模定制生產與面向用戶的集成製造 3.3 企業作業聯盟 3.4 企業知識聯盟 4 虛擬企業的組建與運作 4.1 虛擬企業的基本形式與特徵 4.2 虛擬企業的組建 4.3 虛擬企業的運作 5 網絡化企業供應鏈與物流管理 5.1 企業的供應鏈管理與網絡化企業供應鏈管理 5.2 網絡化企業供應鏈組建 5.3 網絡化企業供應鏈與物流的協作管理 5.4 網絡化企業供應鏈物流的實現 6 網絡化企業生產流程與生產管理 6.1 網絡化企業的生產計劃與生產能力 6.2 網絡化企業的任務分解 6.3 基於生產流程的生產組織與調配 6.4 網絡化企業生產中的質量管理與控制 6.5 網絡化企業生產流程再造 7 網絡化企業營銷與客產關係管理 7.1 網絡化企業營銷的基本理論 7.2 網絡化企業的營銷戰略 7.3 網絡環境下企業的營銷策略 7.4 網絡化企業客戶關係管理 8 網絡化企業財務管理與資本運營 8.1 網絡化企業財務管理的內容與目標 8.2 網絡化企業財務管理的運作 8.3 網絡化企業資本運營業務 8.4 網絡化企業與風險投資 9 網絡化企業人力資源管理 9.1 企業網絡化發展中的人力資源管理模式轉變 9.2 網絡環境中的人力資源競爭與合作 9.3 網絡化企業的人力資源配置 9.4 網絡化企業人力資源管理中的激勵 9.5 網絡化企業人力資源的制度保障 10 網絡化企業信息溝通與信息保障 10.1 網絡化企業信息溝通途徑與方式 10.2 企業網絡化發展中的管理信息系統的變革 10.3 網絡化企業的信息集成與資源整合 10.4 網絡化企業信息溝通與信息保障平臺建設 11 網絡化企業知識管理與創新發展 11.1 網絡化企業的知識管理內容與體系 11.2 網絡化企業文化建設 11.3 網絡化企業的知識構成與知識管理 11.4 網絡化企業知識管理的實現 參考文獻
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