戰略財務管理（簡體書）

為適應企業經營環境的巨大變革以及戰略管理的發展，傳統財務管理必然要向戰略財務管理轉變。
本書首先明確了戰略財務管理的起源、目標、內涵、管理程序和功能等理論體系；接著以戰略籌資管理、戰略投資管理、戰略營運資本管理、戰略成本管理、戰略利潤決策管理、戰略風險管理、戰略購并管理、戰略國際經營管理為闡述基礎將現代戰略管理的理念融入財務管理的八大核心環節，并輔以公司治理下最新資本運作理論和方法的滲透，創新地運用了平衡記分卡、管理期權、模糊綜合分析法、灰色關聯理論等現代管理工具解決了困擾戰略財務管理的多因素聯動、投資周期長等難點問題。同時，本書在每一重要章節都配有鮮活生動的沙場演練案例和模擬操作，便于讀者融會貫通和實踐操作。
本書可供工商管理類在校本科生、碩士研究生以及MPACC、MBA作為教材使用，也適合企業管理人員培訓和自學之用。

彭娟，本科畢業于上海海事大學，1999年在上海財經大學獲會計學碩士學位，2007年7月獲上海交通大學管理學博士學位。現為上海交通大學安泰經濟與管理學院會計系副教授，承擔MBA和本科的會計、財務管理、審計等課程的教學任務。研究方向為營銷審計和戰略財務管理。

第一章 戰略財務管理概述
　第一節 戰略財務管理的涵義、內容和特徵
　第二節 戰略財務管理的目標
　第三節 戰略財務管理的原則和方法
　第四節 戰略財務管理的類型及其選擇
　第五節 戰略財務管理與戰略管理會計的關係
第二章 戰略營運資金管理
　第一節 營運資金戰略管理評價
　第二節 財務外包
　第三節 企業信用評級研究
　第四節 企業信用評級方法與模型設計
　第五節 外貿企業信用評級案例分析
第三章 戰略融資管理
　第一節 戰略融資概述
　第二節 戰略融資方式研究
　第三節 戰略資本結構優化
　第四節 戰略併購融資模式研究
　第五節 我國企業海外戰略併購的融資案例
第四章 戰略投資管理
　第一節 戰略投資概述
　第二節 傳統財務投資管理指標體系
　第三節 戰略財務投資管理的非財務指標
　第四節 基於平衡記分卡的價值評價體系
　第五節 基於灰色關聯理論下的戰略投資價值評估
　第六節 房地產行業戰略投資的案例分析
第五章 金融期權和管理期權
　第一節 金融期權概述
　第二節 可轉換證券、可交換債券及認股權證
　第三節 期權定價理論
　第四節 管理期權概述
　第五節 管理期權在戰略投資中的實際運用
第六章 戰略併購與重組
　第一節 戰略併購理論與模型
　第二節 涉及普通股股票的戰略收購
　第三節 其他方式的重組
　第四節 企業重組的財務陷阱和業績評價
　第五節 中體產業股份公司重組案例
第七章 協同效應評估及其風險研究
　第一節 協同效應概述
　第二節 協同效應的實現成本
　第三節 協同效應的評估
　第四節 協同效應的風險管理
　第五節 戰略併購下協同效應的案例分析
第八章 戰略財務風險管理
　第一節 戰略財務風險概述
　第二節 財務風險預警系統
　第三節 融資風險的預警和預控
　第四節 投資風險的預警和預控
　第五節 流動資金運作中的風險預警和預控
　第六節 收益分配風險的預警和預控
後記