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商品簡介
目次
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本書針對性和實用性強，針對工科專業學生在生產一線工作的實際情況，講述與生產過程有關的管理知識和實用操作技能，注重培養管理與操作綜合能力強的一線人員；另外，本書突出職業教育特色，簡明易懂，避免內容過深過難，不盲目追求過高的現代化和理論化傾向，以實用、夠用為原則進行了對知識的組織。 為了便于教學，每章均提供了相應的案例、思考題和小資料等內容，讓學生在鞏固理論知識的同時，也培養自己的創新能力，將理論與實踐緊密聯系在一起。書中各章都配有相應的習題，以利于學生對本章內容的鞏固和練習。 本書的任務是對學生進行以班組為主線的企業管理基本知識教育。全書共分為十章，通過各章的學習，讓學生了解在市場經濟條件下進行生產經營活動的企業及其管理的重要特點，增強科學管理意識，初步掌握班組的作業管理、質量管理、成本管理等基本知識與方法。
目次
第一章 概述
第一節 工業企業的概念與特徵
第二節 工業企業管理的性質與職能
第三節 班組管理的地位和要求
第四節 西方企業管理理論
第五節 我國的現代企業制度
第二章 班組的組織與管理
第一節 班組的組織形式
第二節 班組的建立
第三節 班組的管理
第三章 生產管理
第一節 企業生產管理體系及其對班組的要求
第二節 班組生產作業計劃
第三節 班組生產作業組織
第四節 班組生產作業控制
第四章 技術創新
第一節 企業技術進步及其要求
第二節 技術開發的方向、途徑和程序
第三節 技術創新中的班組活動
第五章 質量管理
第一節 質量與全面質量管理
第二節 生產過程中的質量管理及要求
第三節 質量管理中的班組活動
第六章 勞動管理
第一節 勞動管理的意義和要求
第二節 勞動管理的內容
第三節 勞動管理中的班組活動
第七章 物資管理
第一節 物資管理概述
第二節 物資管理的內容
第三節 物資管理中的班組活動
第八章 成本管理
第一節 企業成本管理及其對班組的要求
第二節 班組成本管理的核心內容
第三節 成本管理中的班組活動
第九章 設備管理
第一節 企業設備管理體系與作業層設備管理
第二節 設備管理的相關制度
第三節 設備管理中的班組活動
第十章 班組建設
第一節 工業企業對班組建設的要求
第二節 班組建設的內容
第三節 如何當好班組長
第一節 工業企業的概念與特徵
第二節 工業企業管理的性質與職能
第三節 班組管理的地位和要求
第四節 西方企業管理理論
第五節 我國的現代企業制度
第二章 班組的組織與管理
第一節 班組的組織形式
第二節 班組的建立
第三節 班組的管理
第三章 生產管理
第一節 企業生產管理體系及其對班組的要求
第二節 班組生產作業計劃
第三節 班組生產作業組織
第四節 班組生產作業控制
第四章 技術創新
第一節 企業技術進步及其要求
第二節 技術開發的方向、途徑和程序
第三節 技術創新中的班組活動
第五章 質量管理
第一節 質量與全面質量管理
第二節 生產過程中的質量管理及要求
第三節 質量管理中的班組活動
第六章 勞動管理
第一節 勞動管理的意義和要求
第二節 勞動管理的內容
第三節 勞動管理中的班組活動
第七章 物資管理
第一節 物資管理概述
第二節 物資管理的內容
第三節 物資管理中的班組活動
第八章 成本管理
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第二節 班組成本管理的核心內容
第三節 成本管理中的班組活動
第九章 設備管理
第一節 企業設備管理體系與作業層設備管理
第二節 設備管理的相關制度
第三節 設備管理中的班組活動
第十章 班組建設
第一節 工業企業對班組建設的要求
第二節 班組建設的內容
第三節 如何當好班組長
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