採購管理（簡體書）

本書從現代管理理念的角度，詳細介紹廠採購管理的相關理論，并結合實際闡述了這些理論在現代商業環境下的運用。全書共分13章，主要內容有：採購管理的基本程序和原則，採購的戰略管理、組織管理、計劃與預算管理，採購的淡判和合同管理、供應商管理、價格管理、成本管理、質量管理、財務管理和績效管理，以及供應鏈管理環境下的採購管理。
本書內容新穎，兼顧理論性與實踐性，可作為物流管理；物流工程、交通運輸，廠商管用等專業的本科生、研究生教材或參考書以及物流管理專業和行政管理人員的培訓教材或參考書，也可供物流企業經營管理人員業務學習使用。

第1章 採購管理概述
1.1 採購概念及其類型
1.2 供應鏈管理環境下的採購特點
1.3 採購管理的內容、地位和作用
1.4 學習採購管理的方法
案例 汽車零郵件採購與供應鏈管理
案例分析與討論題
復習思考題
第2章 採購戰略管理
2.1 供應環境分析
2.2 採購戰略規劃
2.3 採購管理策略
案例 西門子公司的全球採購策略
案例分析與討論題
復習思考題
第3章 採購組織管理
3.1 採購組織的類型
3.2 採購組織的設計
3.3 採購部門的職責和人員素質
案例 某集團採購組織的設計
案例分析與討論題
復習思考題
第4章 採購計劃與預算管理
4.1 採購調查及訂單信息管理
4.2 採購商品的分類及規格說明
4.3 採購計劃
4.4 採購預算
4.5 影響採購計劃和預算的因素
案例 BPR在建築企業物資採購計劃管理中的應用
案例分析與討論題
復習思考題
第5章 供應商管理
5.1 供應商管理概述
5.2 供應商的審核與認證
5.3 供應商選擇
5.4 供應商評價管理
5.5 供應商的關係管理
案例 惠爾浦的供應商管理
案例分析與討論題
復習思考題
第6章 採購談判和合同管理
6.1 採購談判概述
6.2 採購談判的方法與戰術
6.3 採購合同管理
案例 政府競爭性採購談判實例
案例分析與討論題
復習思考題
第7章 採購價格管理
7.1 採購價格概述
7.2 採購價格分析方法
7.3 影響採購價格的因素及降低採購價格的途徑
7.4 價值分析在採購中的應用
案例 某政府部門的採購定價
案例分析與討論題
復習思考題
第8章 採購成本管理
8.1 採購成本概述
8.2 採購成本管理的重要性
8.3 採購成本管理方法
8.4 降低採購成本的方法
案例 美心——廠商協同降低採購成本
案例分析與討論題
復習思考題
第9章 採購方式管理
9.1 採購方式及選擇
9.2 戰略採購
9.3 集中採購與分散採購
9.4 招標採購
9.5 政府採購
9.6 其他採購方式
案例 美好生活俱樂部的採購
案例分析與討論題
復習思考題
第10章 採購質量管理
10.1 採購質量與採購質量管理
10.2 採購質量管理的保證體系
10.3 採購質量管理的基本方法
案例 採購質量檢驗
案例分析與討論
復習思考題
第11章 採購財務管理
11.1 採購現金流量分析
11.2 採購財務監督與控制
11.3 採購資金核算與金融手段
11.4 採購中的結算付款流程
案例 某公司2001年度現金流量結構變動分析
案例分析與討論題
復習思考題
第12章 採購績效管理
12.1 採購績效評估概述
12.2 採購績效衡量指標體系
12.3 採購績效評估體系
12.4 採購績效的改進措施
案例 x X X公司的採購績效管理問題
案例分析與討論題.
復習思考題
第13章 供應鏈採購管理
13.1 供應鏈採購管理
13.2 供應鏈採購管理的實施
案例 沃爾瑪的供應鏈採購操作
案例分析與討論題
復習思考題
參考文獻