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《優秀班組長怎樣控品質》品質是企業的生命，是企業永恆的主題，也是企業核心競爭力的基礎。作為一名優秀的班組長，必須清楚自己及自己的團隊與企業品質之間的關係。本書從班組長對品質控制的認知人手，就班組長日常品質控製作業中的班組品質管理常識、品質控制基
礎、品質控制利器、品質控制重點及品質控制核心這幾個層面展開論述。以便班組長在班組生產中遇到有關品質控制問題時可按圖索驥，找到最佳解決方案。
本叢書對廣大班組長實現由技能型向管理型，由平庸型向優秀型，由經驗型向知識型轉變有所幫助!對班組長開創美好的職業生涯有所幫助！不僅可以作為班組長的工作指南，同時也可作為班組長的培訓教材！
礎、品質控制利器、品質控制重點及品質控制核心這幾個層面展開論述。以便班組長在班組生產中遇到有關品質控制問題時可按圖索驥，找到最佳解決方案。
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目次
導讀 班組長與班組現場管理
一、班組現場管理的特點
二、班組現場管理的內容
三、班組現場管理的法則
四、班組長現場管理的責任
第一章 班組現場人員管理
第一節 班組現場人員配備
一、班組現場人員配備三大要求
二、班組人員配備應考慮的因素
第二節 班組現場人員把握
一、員工出勤管理
二、員工技能管理
三、人員后備管理
四、補員管理與員工輪崗
第三節 班組現場人員指導
一、班場規則要常宣導
二、新人需要耐心去指導
三、個別輔導與集中指導相結合
四、缺席頂位有陷阱
五、現場指導不可忽視事項
第四節 召開高效率的班前會
一、現場班前會召開的意義
二、現場班前會召開的目的
三、現場班前會召開的內容
四、現場班前會召開的要點
五、有效利用現場班前會
第五節 做好現場生產準備
一、文件準備
二、技術準備
三、物資準備
四、組織準備
五、生產秩序和環境準備
第二章 班組現場設備管理
第一節 班組現場設備管理概述
一、什麼是班組設備
二、設備管理在現場管理中的地位
三、班組設備管理的主要內容
四、班組設備管理的主要規程
第二節 班組現場設備操作要點
一、憑證操作
二、遵守三好、四會、五項紀律
三、遵守設備操作規程
四、注意設備的精度校正
五、交接班要辦理交接手續
……
第三章 班組現場物料管理
第四章 班組現場方法運用
第五章 班組現場環境管理
參考文獻
一、班組現場管理的特點
二、班組現場管理的內容
三、班組現場管理的法則
四、班組長現場管理的責任
第一章 班組現場人員管理
第一節 班組現場人員配備
一、班組現場人員配備三大要求
二、班組人員配備應考慮的因素
第二節 班組現場人員把握
一、員工出勤管理
二、員工技能管理
三、人員后備管理
四、補員管理與員工輪崗
第三節 班組現場人員指導
一、班場規則要常宣導
二、新人需要耐心去指導
三、個別輔導與集中指導相結合
四、缺席頂位有陷阱
五、現場指導不可忽視事項
第四節 召開高效率的班前會
一、現場班前會召開的意義
二、現場班前會召開的目的
三、現場班前會召開的內容
四、現場班前會召開的要點
五、有效利用現場班前會
第五節 做好現場生產準備
一、文件準備
二、技術準備
三、物資準備
四、組織準備
五、生產秩序和環境準備
第二章 班組現場設備管理
第一節 班組現場設備管理概述
一、什麼是班組設備
二、設備管理在現場管理中的地位
三、班組設備管理的主要內容
四、班組設備管理的主要規程
第二節 班組現場設備操作要點
一、憑證操作
二、遵守三好、四會、五項紀律
三、遵守設備操作規程
四、注意設備的精度校正
五、交接班要辦理交接手續
……
第三章 班組現場物料管理
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第五章 班組現場環境管理
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