企業員工輔導計劃-基於勝任力的視角（簡體書）

員工輔導（Mentoring）是人力資源開發的一種重要形式，企業開展有效的輔導計劃（Mentoring Program）有利于提高工作績效、促進生產效率、提供管理培訓、鼓勵多種任務、保持員工留任。本書運用工業心理學、人力資源管理等有關概念和理論，通過文獻研究、現場訪談、問卷調查、現場追蹤實驗等方法，基於勝任力的視角，研究了企業輔導活動中的管理人員輔導模式，驗證其績效貢獻，并探討其作用機制。本研究主要焦點在于，了解中國企業背景中輔導活動現狀，分析企業輔導關係概念內涵；構建基於勝任力的管理輔導模型；分析和檢驗管理勝任力輔導過程及其效能；管理輔導關係交換之效應分析。

王勝橋（1968- ），江西九江人。浙江大學博士（2000-2003年，研究方向：人力資源管理）；中國社科院經濟研究所一香港招商局集團博士后（2004-2006年，研究領域：香港金融）。現為上海商學院管理學院常務副院長（主持工作）、副教授。2008年獲“上海高校優秀青年教師”稱號。

第1章　企業輔導研究綜述
　1.1　輔導功能與輔導關係
1.1.1　輔導行為：概念與功能
1.1.2　輔導關係：范式和階段
　1.2　企業輔導活動成效研究
1.2.1　輔導活動積極成效
1.2.2　輔導活動消極結果
　1.3　影響輔導行為因素
1.3.1　個體因素
1.3.2　情境因素
1.3.3　職業因素
1.3.4　關係因素
1.3.5　輔導結構
1.3.6　心理狀態
第2章　本書研究框架及分析路線
　2.1　以往研究總結
2.1.1　輔導行為進展特點
2.1.2　以往研究局限及問題
　2.2　總體構思及技術路線
2.2.1　研究目的及總體構思
2.2.2　研究技術路線
第3章　勝任力開發與輔導人計劃
　3.1　勝任力的研究
3.1.1　勝任力的基本概念
3.1.2　勝任力模型構建
　3.2　勝任力開發與輔導人計劃
3.2.1　人員培養與勝任力開發
3.2.2　基於勝任力開發的“輔導人計劃”設計
　3.3　勝任力開發和適應性績效
3.3.1　績效概念及以往研究
3.3.2　適應性績效研究
3.3.3　基於適應性績效的勝任力開發評價
第4章　社會交換理論與輔導關係
　4.1　社會交換理論的基本觀點
4.1.1　社會交換理論的變式
4.1.2　社會交換理論的基本要旨
　4.2　基於社會交換的輔導關係研究
　4.3　輔導關係的社會交換法則
第5章　中國企業輔導活動現狀及概念特質
　5.1　研究目的與方法
5.1.1　研究目的
5.1.2　研究方法
　5.2　訪談結果與分析
　……
第6章　基於勝任力開發的管理輔導模型
第7章　輔導人計劃的方案設計與實施
第8章　基於勝任力的管理輔導效能實驗
第9章　輔導關係效應分析：社會變換視點
第10章　總論
附錄
參考文獻