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項目管理(簡體書)
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作者簡介
目次

商品簡介

本書參閱了大量的相關資料和論著,廣泛吸收國內外先進理論和科學方法,全面、系統地介紹了項目管理領域的知識和方法。該書的特點是實用性強、通俗易懂,適合大專院校工業工程、管理工程、項目管理和其他管理專業的本科生和研究生使用,同時也可供項目研究與從業人員參考。
本書共分九章。第一章項目管理概述,介紹了項目管理發展歷程、項目和項目管理;第二章項目組織、經理與團隊,介紹了項目織、項目經理與項目團隊;第三章項目管理過程,介紹了項目啟動過程、項目規劃過程、項目執行過程、項目控制過程和項目收毛過程;第四章項目范圍管理,介紹了項目范圍規劃、項目范圍定義、項目范圍核實和項目范圍控制;第五章項目時間管理,介紹了項目活動定義、項目活動排序、項目活動時間估算、項目進度計劃編制和項目進度控制;第六章項目成本管理,介紹了資源需求規劃、成本估算、成本預算和成本控制;第七章項目質量管理,介紹了項目質量規劃、實施質量保證、實施質量控制和質量管理體系;第八章項目採購管理,介紹了項目採購規劃、項目招標投標、項目合同管理、項目採購合同收尾和索賠;第九章項目風險管理,介紹了項目風險管理規劃、項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監控。

作者簡介

駱珣,北京理工大學管理與經濟學院教授,浙江諸暨人。1978年1月畢業于東北大學熱能工程專業,獲工學學士學位。1989年3月畢業于北京理工大學管理工程專業,獲工學碩士學位。研究方向為項目管理方法及應用、投融資決策等。現講授項目管理、技術經濟、管理會計、財務管理和項目融資等課程。曾榮獲北京市級二等獎3項。主持并完成課題20余項,在國家核心學術期刊及會議發表學術論文近30余篇。主編《項目管理教程》、《管理會計教程》;主譯《會計學教程與案例》。

目次

第一章 項目管理概述
第一節 項目管理發展歷程
第二節 項目
第三節 項目管理
本章小結
第二章 項目組織、經理與團隊
第一節 項目組織
第二節 項目經理
第三節 項目團隊
本章小結
案例研究
第三章 項目管理過程
第一節 概述
第二節 項目啟動過程
第三節 項目規劃過程
第四節 項目執行過程
第五節 項目控制過程
第六節 項目收尾過程
本章小結
案例研究
第四章 項目范圍管理
第一節 概述
第二節 項目范圍規劃
第三節 項目范圍定義
第四節 項目范圍核實
第五節 項目范圍控制
本章小結
練習與討論
案例研究
第五章 項目時間管理
第一節 概述
第二節 項目活動定義
第三節 項目活動排序
第四節 項目活動時間估算
第五節 項目進度計劃編制
第六節 項目進度控制
本章小結
練習與討論
案例研究
第六章 項目成本管理
第一節 概述
第二節 資源需求規劃
第三節 成本估算
第四節 成本預算
第五節 成本控制
本章小結
練習與討論
案例研究
第七章項目質量管理
第一節 概述
第二節 項目質量規劃
第三節 實施質量保證
第四節 實施質量控制
第五節 質量管理體系
本章小結
練習與討論
案例研究

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