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商品簡介
目次
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這是一本管理科學理論、知識和管理方法藝術的用書，根據傳統、經典的理論體系對教材進行編輯。為了反映21世紀市場競爭的新格局，為了體現這新的格局對管理理論和思想帶來的影響和體現的變化，為了體現我們新的研究成果和學科逐漸走向成熟的特徵，為了讓讀者更便於學習，本書在保持過程學派基本理論特徵的同時，充實了的現代管理的內容，如增加的對管理時尚的章節，充實新的案例，附有便於自我學習的思考題和相應的指導內容。為滿足不同需求讀者的要求，本書在相應的章節還適當拓寬了一些知識，特別是管理工具的使用，這對於管理工作的實踐者是有作用的
目次
第一編 概論
第一章 管理工作與管理者
第一節 管理
一、管理的定義
二、管理職能
三、管理工作的特點
第二節 管理者與管理者的職責
一、管理者
二、管理者的職責
三、管理者的國際視野
第三節 企業與企業管理
一、企業
二、企業管理
案例分析：華為的國際化經營
第二章 科學管理思想與理論的演進
……
第三章 中國管理思想與2l世紀管理理論的新發展
第二編 計劃與決策
第四章 組織環境與社會
第五章 計劃
第六章 決策
第七章 戰略
第三編 組織
第八章 組織設計與運行
第九章 組織變革與發展
第十章 人力資源管理
第四編 領導篇
第十一章 領導
第十二章 激勵
第十三章 溝通
第五編 控制
第十四章 控制的基礎
附錄 管理時尚的形成與傳播
後記
第一章 管理工作與管理者
第一節 管理
一、管理的定義
二、管理職能
三、管理工作的特點
第二節 管理者與管理者的職責
一、管理者
二、管理者的職責
三、管理者的國際視野
第三節 企業與企業管理
一、企業
二、企業管理
案例分析：華為的國際化經營
第二章 科學管理思想與理論的演進
……
第三章 中國管理思想與2l世紀管理理論的新發展
第二編 計劃與決策
第四章 組織環境與社會
第五章 計劃
第六章 決策
第七章 戰略
第三編 組織
第八章 組織設計與運行
第九章 組織變革與發展
第十章 人力資源管理
第四編 領導篇
第十一章 領導
第十二章 激勵
第十三章 溝通
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第十四章 控制的基礎
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