管理學經典案例（簡體書）

本書精選在教學過程中講評的本土經典企業案例。內容包括管理過程的各個環節，有信息、決策、計劃、組織、領導、控制、創新等，涉及企業兼并重組、市場營銷、戰略管理、組織與治理，基本涵蓋了管理學的各個方面。案例涵蓋了十多種行業、各種規模的企業．另有近期有關企業管理的熱門話題。
如果你是商學院MBA或者EMBA學員，本書是最適合你的課外讀物；如果你是中國企業管理者中對理論有興趣的入，本書是你必不可少的閱讀材料；如果你是中國企業研究方面的學者，本書是你進行理論研究的重要素材。

第一部分　信息篇
　美新政府能源新政 國內A股新能源板塊風生水起
　東航聯手淘寶攜程前程存變數
　甲型HIN1來襲，旅遊業前景如何
　絲綢之路的“微笑曲線”
　大連萬達蝶變之路
　微車下鄉能走多遠
第二部分　決策篇　
　危機來襲，聯想如何破解
　美國企業國有化，應驗馬克思預言
　薄熙來實施新政：重慶華麗轉身
　保利萬科誰更勝一籌
　聯通出手摘取蘋果
　升級或者淘汰勞動密集型產業面臨抉擇
　生存之道，“剩”者王
　新希望：劉永好的新柔術致勝之道
　豐田：“精益生產”之江郎才盡
　微軟：搜索引擎突圍
　2015，淘金老齡組
第三部分　計劃篇
　Wphone微軟的移動“夢”
　ABB中國的環保謀略
　LOV0：如何粘住消費者
　GE：新資本計劃
　光明突圍“常溫奶”
　龍湖製造謀全局
　攜程、如家利益共享
　促銷——家樂福致勝之道
　無抗奶——出頭鳥之困
第四部分　組織篇
　東航上航重組幾家歡樂幾家愁
　麥當勞：締造“非契約”的“契約”
　宜家重構價值供應鏈
　蘋果謀局新舵手
　中移動仗TD之劍“圍剿”固話市場
　新浪分眾合謀：傳媒生態驟變
第五部分　領導篇
　史玉柱與馬云：IT兩“快男”
　任正非、王石：企業成長的路徑抉擇
　萬通地產前傳
　段永基、王志東：創新之路開拓者
　何享健、梁慶德：同城雙雄傳
　馬蔚華、馬明哲：金融大佬之二馬傳奇
　尹同耀、李書福：現代雙騎士
第六部分　控制篇
　沃爾瑪整合好又多：如何控制異域文化影響
　小肥羊的“資本秘方”
　豬肉價格顯示的紅色警訊
　新希望的控制術——“欲望管理”
　榮智健：孤單謝幕因控制失靈
第七部分　創新篇