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本書以生產製造企業、建築施工企業、物流型企業、現代信息企業為范本，提供了8類高層管理人員、26個職能部門的49張目標分解表和110張績效考核指標設計表，另附20類人員的考核方案，以幫助企業建立目標分解與績效考核指標體系，是一本具有極強操作性與實務性的工作樣本和管理規範。 本書適合不同企業的中高層管理人員、人力資源管理人員、高校人力資源管理專業師生、培訓和管理諮詢人員閱讀。
目次
第1章 目標分解與績效考核概述
第2章 企業通用部門目標分解設計
第3章 企業通用部門考核指標設計
第4章 生產製造企業目標分解設計
第5章 生產製造企業考核指標設計
第6章 建築施工企業目標分解設計
第7章 建築施工企業績效指標設計
第8章 物流型企業目標分解設計
第9章 物流型企業績效指標設計
第10章 信息型企業目標分解設計
第11章 信息型企業績效指標設計
第2章 企業通用部門目標分解設計
第3章 企業通用部門考核指標設計
第4章 生產製造企業目標分解設計
第5章 生產製造企業考核指標設計
第6章 建築施工企業目標分解設計
第7章 建築施工企業績效指標設計
第8章 物流型企業目標分解設計
第9章 物流型企業績效指標設計
第10章 信息型企業目標分解設計
第11章 信息型企業績效指標設計
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